代表與網(wǎng)民在線交流“十二五”時(shí)期國企發(fā)展和行業(yè)發(fā)展- 2011"兩會(huì)"直播

活動(dòng)標(biāo)題

代表與網(wǎng)民在線交流“十二五”時(shí)期國企發(fā)展和行業(yè)發(fā)展

活動(dòng)描述

十一屆全國人大四次會(huì)議新聞中心定于3月5日20:00開展主題為?“十二五”時(shí)期國有企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)訪談。屆時(shí)，將邀請全國人大代表、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳，全國人大代表、東航集團(tuán)總經(jīng)理劉紹勇，全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健，結(jié)合聽取和審議政府工作報(bào)告，與網(wǎng)民進(jìn)行在線交流。中國網(wǎng)現(xiàn)場直播，敬請關(guān)注！

文字內(nèi)容：

中國網(wǎng):
3月5日晚8時(shí)，十一屆全國人大四次會(huì)議新聞中心將組織中國人大網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國網(wǎng)、國際在線、央視網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)、光明網(wǎng)和法制網(wǎng)11家網(wǎng)站，聯(lián)合開展主題為“十二五”時(shí)期國有企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)訪談，邀請3位出席十一屆全國人大四次會(huì)議的國有企業(yè)負(fù)責(zé)人代表，結(jié)合聽取和審議政府工作報(bào)告，與網(wǎng)民進(jìn)行在線交流。歡迎廣大網(wǎng)民參與討論。

2011-03-03 08:49:51
中國網(wǎng):
參加在線交流活動(dòng)的代表是：

鄧崎琳全國人大代表、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記

劉紹勇全國人大代表、東航集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記

周厚健全國人大代表、海信集團(tuán)董事長

2011-03-03 08:55:47
中國網(wǎng):
代表介紹：

鄧崎琳 男，中共黨員，第十一屆全國人大代表。武漢鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理，黨委副書記，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，高級工程師。曾獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒑笔?yōu)秀企業(yè)家、湖北省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號，享受國務(wù)院政府特殊津貼。黨的十七大代表。

2011-03-03 08:56:34
中國網(wǎng):
劉紹勇 男，中共黨員，第十一屆全國人大代表。中國東方航空股份有限公司董事長，中國東方航空集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記。中國航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)理事長、國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)理事、海峽兩岸關(guān)系協(xié)會(huì)理事。畢業(yè)于中國民航飛行學(xué)院，2005年獲清華大學(xué)EMBA碩士學(xué)位，具有一級飛行員職稱。

2011-03-03 08:57:31
中國網(wǎng):
周厚健 男，中共黨員，第十一屆全國人大代表。海信集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記，曾為青島市市委委員，第九屆、第十屆全國人大代表。曾獲“全國勞動(dòng)模范”、“全國優(yōu)秀青年企業(yè)家”，“環(huán)球杯”世界青年企業(yè)家大獎(jiǎng)賽“經(jīng)營才能特別獎(jiǎng)”(中國唯一獲此殊榮者)，中國杰出青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，2000年、2005年兩次被評為CCTV“年度經(jīng)濟(jì)人物”，2002年獲“全國質(zhì)量管理突出貢獻(xiàn)者”稱號，獲第二屆“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。

2011-03-03 08:58:14
主持人鐘雪泉:
各位網(wǎng)友，大家晚上好！今天上午，十一屆全國人大四次會(huì)議隆重開幕。下午代表們審議了政府工作報(bào)告和“十二五”規(guī)劃綱要。為了充分回應(yīng)廣大網(wǎng)民對“十二五”規(guī)劃綱要的關(guān)注，大會(huì)新聞中心邀請了參會(huì)的三位全國人大代表，以“十二五”時(shí)期國有企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展為主題與大家在線交流?，F(xiàn)在我把三位代表介紹給大家，他們是：武鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記鄧崎琳先生；東航集團(tuán)總經(jīng)理劉紹勇先生；海信集團(tuán)董事長周厚健先生。

2011-03-05 19:52:34
主持人鐘雪泉:
下面11家網(wǎng)站依次提出網(wǎng)友的問題，請對應(yīng)的代表作答，其他代表可以作補(bǔ)充。下面請新華網(wǎng)提出網(wǎng)友的問題。

2011-03-05 20:03:02
新華網(wǎng):
三位代表晚上好，我們注意到幾個(gè)數(shù)字，到2010年，122家中央企業(yè)資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到了24.3萬億元，凈資產(chǎn)是9.5萬億元，凈利潤是8489億元，上繳稅金1.4萬億元，超過了全國稅收的1/6，一些學(xué)者和網(wǎng)友認(rèn)為，央企績效提高的原因并非源自企業(yè)效率的提高，而是來自央企的壟斷地位。請問鄧崎琳代表，如何看這個(gè)說法，也歡迎另外兩位代表補(bǔ)充。

2011-03-05 20:03:05
主持人鐘雪泉:
這個(gè)問題也是網(wǎng)友關(guān)注最多的問題。

2011-03-05 20:03:56
鄧崎琳:
我想就個(gè)人的體會(huì)談?wù)勥@個(gè)看法，這些數(shù)據(jù)都不錯(cuò)，應(yīng)該說國有企業(yè)在全國所有企業(yè)里面要多得多。國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)都不錯(cuò)，這些數(shù)據(jù)很正確。我認(rèn)為，不能說是壟斷。有兩個(gè)情況：一個(gè)情況是央企的100家公司經(jīng)過多年改革開放，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展考研，從自身的經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)的調(diào)整，應(yīng)該說接受了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但可能有少量的企業(yè)，像石化、石油、煤炭、電力、電訊這些行業(yè)，它們可能在資源上、市場上有很大一部分的占有力優(yōu)勢。你如果說它是壟斷，也不能說是壟斷，也不能說是自然壟斷，它應(yīng)該是一個(gè)國民經(jīng)濟(jì)很支柱性的產(chǎn)業(yè)。之所以說它壟斷，是有兩個(gè)特征，一個(gè)是在一段時(shí)間里它的產(chǎn)品在市場上有獨(dú)有的占有力，它可以隨意定價(jià)。但我們中國是沒有的，中國石油、石化也是很強(qiáng)的企業(yè)，但也有國際上的美孚、殼牌這些石油公司也在中國的市場上銷售石油，我理解不應(yīng)該是壟斷，這是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)重要的資源掌控的，價(jià)格也不是隨便定的，經(jīng)過聽證會(huì)來定價(jià)格，絕對不像國外鋼鐵礦石商說漲多少就漲多少，他說漲50就漲50，他說漲90就漲90，根本沒有什么可談的。力拓去年賣鐵礦石的總效益相當(dāng)于整個(gè)中國鋼鐵工業(yè)的總額，一噸礦石開采成本是20美金，運(yùn)費(fèi)56美金，賣到180-190美金，這就是真正意義上的壟斷。同時(shí)我還想說，中國的國企從改革開放以后，特別是進(jìn)入中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)以后是非常艱難的。與整個(gè)世界上的500強(qiáng)相比不在一個(gè)起跑線上，國企有沉重的包袱，職工人數(shù)非常多，同時(shí)我們也不能推向社會(huì)，我們不能交給政府，在前些年所企業(yè)里，33%沒有在調(diào)整到25%之前，很多企業(yè)交的所得稅都是24%，根本不在一個(gè)檔次上。所以國企在經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)之后，他們的步伐、經(jīng)營、發(fā)展是在非常艱難的過程中完全進(jìn)入市場，除了我剛剛說的極個(gè)別的公司之外，也不完全是壟斷，不能這么下定義。這是我個(gè)人的理解。

2011-03-05 20:13:11
劉紹勇:
我想補(bǔ)充兩句話，我想與大家分享一個(gè)案例，大概在十幾年前，美國的波音公司和麥道公司討論合并的時(shí)候，提交美國國會(huì)做這個(gè)題目的時(shí)候，當(dāng)時(shí)美國很多輿論，包括很多議員提出來，這兩家放在一起可能是壟斷。后來美國國會(huì)給了一個(gè)很合理的解釋，說波音公司和麥道公司合并主要考慮全球競爭力的問題，放在全球的眼光下看，波音公司和麥道公司合并不存在壟斷。國企存在不存在壟斷，要看兩個(gè)方面，一個(gè)是國內(nèi)，一個(gè)是國際。中國要走出世界，要靠什么？某種意義上要靠大集團(tuán)的打拼，這樣才能讓中國人揚(yáng)眉吐氣。這是很重要的一點(diǎn)。如果要說第二點(diǎn)，很多人說中央企業(yè)是壟斷，壟斷就應(yīng)該帶來豐厚的利潤，這些企業(yè)全是上市公司，在座的各位都可以買上市公司的股票，你也可以參與進(jìn)去，然后承擔(dān)著全球的資源、能源帶來的好處，這何樂而不為呢？它是上市公司，是相對控股的概念，不完全是壟斷的。我想從這兩個(gè)角度來看。謝謝。

2011-03-05 20:14:03
主持人鐘雪泉:
這里有一個(gè)誤區(qū)，大家都說叫國有企業(yè)就壟斷。實(shí)際上不是，海信集團(tuán)是國有產(chǎn)業(yè)，都是存在競爭的。

2011-03-05 20:14:20
中國網(wǎng):
請問劉紹勇代表，目前大家都比較關(guān)注國有企業(yè)利潤分配的事情，對此您有沒有意見要發(fā)表呢？謝謝。

2011-03-05 20:14:48
劉紹勇:
這個(gè)問題還是比較尖銳的。在不久以前，我看到國資委副主任邵寧先生對國有企業(yè)利潤分配有一個(gè)比較完整的回答，我認(rèn)為邵主任的回答很好，我答得再好也超不過邵主任的回答。按我們自己的話說，國有企業(yè)是我們?nèi)w中國人、中國公民的企業(yè)，因?yàn)椤皣小甭?，它的利潤分配?quán)利不決定于具體管理層手中，而是在我們國家、在全體國民的手中，大家有什么想法可以通過正常的途徑依法達(dá)到目的。謝謝。

2011-03-05 20:15:03
國際在線:
各位代表，晚上好！我想請問周厚健代表，用工荒已經(jīng)成為普遍存在的一個(gè)難題，請問海信集團(tuán)在這個(gè)方面有沒有什么好的做法？

2011-03-05 20:21:22
周厚健:
到目前海信還沒有面對，和諧員工關(guān)系是非常重要的，目前我也聽到和看到去年用工荒的問題，這恰恰是一個(gè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)。從企業(yè)的角度來講，確實(shí)有很多企業(yè)面臨用工荒的問題，我還是覺得與企業(yè)的特性有關(guān)系的。薪酬不是企業(yè)員工的全部，企業(yè)給員工尊嚴(yán)和關(guān)懷，這是非常重要的，對這樣的一種心態(tài)和認(rèn)識，在決策的時(shí)候才能夠保證員工的工資或者是基本的工資和社會(huì)平均接軌。同時(shí)能夠調(diào)動(dòng)員工積極性，只有這樣調(diào)動(dòng)員工，才能讓員工愿意留在企業(yè)，此前海信也面臨用工荒的問題，此后我們很認(rèn)真地對待這個(gè)問題，我們從提高產(chǎn)業(yè)工人待遇，減輕了工作強(qiáng)度，在生活上、精神上給予關(guān)愛和尊重，尤其是對基層的干部，對他們要求非常嚴(yán)格，一定要對員工好。改變了這些狀況以后，我講一個(gè)數(shù)字，以春節(jié)節(jié)后員工返崗率的數(shù)字來說，海信有十幾個(gè)公司，返崗率最低是在95%，其他公司都是在98%、99%。所以對個(gè)別企業(yè)的現(xiàn)象，還是與企業(yè)有關(guān)系的。

2011-03-05 20:21:46
光明網(wǎng):
很多網(wǎng)友在提問時(shí)都提到了國企賬務(wù)公開的問題，請問武鋼在這方面有什么相關(guān)的措施？

2011-03-05 20:25:54
鄧崎琳:
武鋼公司有兩個(gè)層面，一個(gè)層面是集團(tuán)層面，另一個(gè)是上市公司鋼鐵主業(yè)的層面。上市公司是根據(jù)上市公司的要求，定期公布數(shù)據(jù)，在網(wǎng)上都可以看到。關(guān)于集團(tuán)層面，集團(tuán)每年向社會(huì)發(fā)布一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任書，里面有很詳細(xì)的工資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的介紹。還有一個(gè)層面是企業(yè)內(nèi)部職工層面，每年有兩次職工代表大會(huì)，財(cái)務(wù)狀況和指標(biāo)，包括一些招待費(fèi)、福利費(fèi)的使用，都要在大會(huì)上報(bào)告審議。

2011-03-05 20:27:02
中國廣播網(wǎng):
三位代表晚上好，我是中央人民廣播電臺和中國廣播網(wǎng)記者，有中國廣播網(wǎng)的網(wǎng)友向劉紹勇代表提出問題，國有的利潤是如何分配的，我們知道現(xiàn)在的國企上繳國家是10%的利潤，那這個(gè)10%的利潤是否可以納入國家公共財(cái)政，讓全民共享，這些利潤又是如何實(shí)現(xiàn)全民共享的？

2011-03-05 20:27:29
劉紹勇:
這個(gè)問題比較難回答，國資委邵寧負(fù)責(zé)人已經(jīng)做了全面的回答，我理解為什么有兩個(gè)方面值得特別關(guān)注？一是國有企業(yè)當(dāng)期的利潤，應(yīng)該讓全國人民共同享有，享有的比例是5%、還是10%、15%還是20%，多少合適，應(yīng)該由相關(guān)的立法部門和管理部門來決策，并且要充分尊重民意。第二方面，國有企業(yè)產(chǎn)生利潤，應(yīng)該考慮讓這些企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要為我們所有的公民帶來可持續(xù)的收益，我認(rèn)為這兩個(gè)方面都必須要認(rèn)真考慮。謝謝。

2011-03-05 20:27:50
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng):
我代表中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)網(wǎng)友，向周厚健代表提問，海信“走出去”戰(zhàn)略有什么經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)可以和其他的中國企業(yè)分享？另外，我們知道聯(lián)合國與海信搞了一個(gè)合作，感覺很不錯(cuò)，說明我們的民族企業(yè)越來越強(qiáng)大了，請您講講目前海信的自主品牌國際化做的怎么樣，以后有什么更好的打算？謝謝。

2011-03-05 20:28:09
周厚健:
我一直強(qiáng)調(diào)，海信往下的發(fā)展“大頭在海外”，實(shí)際上和我們在技術(shù)投入上是一樣的，我認(rèn)為“走出去”是企業(yè)的“飯”，同樣也是企業(yè)的“命”，飯是當(dāng)前的生活質(zhì)量如何，命是長期來看是否會(huì)生存下去。對中國生產(chǎn)家電的企業(yè)來講，家門口的市場早已經(jīng)國際化了，所以走出去，積極參與國際市場的競爭，不僅僅可以提高我們自身的競爭力，也是企業(yè)未來的出路。道理非常簡單，市場一體化的趨勢勢不可當(dāng)，如果我們在海外市場始終是一個(gè)“侏儒”，那我們國內(nèi)這碗“飯”一定會(huì)丟掉。海信的經(jīng)驗(yàn)，談不上，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)做的比我們好。講講我們企業(yè)的做法，概括起來講，海信的國際化主要落腳在人才、企業(yè)、研發(fā)的本土化，我們在南非、埃及等地建了四個(gè)生產(chǎn)基地，以本土化企業(yè)的身份融入到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)中去，我們在美國、歐洲也建立了研發(fā)中心，我們力求能以最新的開發(fā)理念與他們接軌。

2011-03-05 20:32:30
周厚健:
多年來我們一直實(shí)施高端產(chǎn)品和自有品牌“走出去”戰(zhàn)略，重點(diǎn)在發(fā)達(dá)市場，不發(fā)達(dá)的潛力市場，比如我們在澳洲市場和美洲市場都有比較好的表現(xiàn)。昨天《參考消息》有一則海信的平板電視進(jìn)入到日本市場的報(bào)道。超薄的LED和智能電視，這些進(jìn)入到發(fā)達(dá)國家去。實(shí)際上這是一個(gè)比較好的例證，我們在大踏步地往前走。

2011-03-05 20:32:45
周厚健:
融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，做當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的公民，這是海信比較好的戰(zhàn)略。海信進(jìn)入歐洲市場，和當(dāng)?shù)乇容^大的合作商贊助當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校，比如說和南非的紅十字會(huì)一起搞活動(dòng)，賣一臺電視，我們捐一塊錢。海信在南非的占有率很高。我們?yōu)榘滩和O(shè)一個(gè)專項(xiàng)救治資金，還包括在其他的國家，我們也做了類似的社會(huì)公益活動(dòng)。前不久，我們獲得了美國喬治亞州州長頒發(fā)的“外資企業(yè)經(jīng)營成就獎(jiǎng)”，（對美國來講我們是外資企業(yè)），這些都對海信品牌起到了非常好的效果。剛才提到了海信和聯(lián)合國環(huán)境署簽署了一個(gè)協(xié)議，海信成為中國首家贊助聯(lián)合國綠色創(chuàng)新獎(jiǎng)的企業(yè)。這說明海信的技術(shù)創(chuàng)新水平和參與全球有影響力的活動(dòng)，這些都對樹立海信品牌做了一個(gè)“加法”。我們相信，只要我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，只要我們堅(jiān)持自主品牌，只要我們堅(jiān)持以質(zhì)取勝，今天中國的名牌一定會(huì)成為明天的世界名牌。

2011-03-05 20:33:01
周厚健:
如果說教訓(xùn)，我想講“往外走”，一個(gè)是要量力而行，要吃透當(dāng)?shù)氐氖袌觯灰僦^急。謝謝。

2011-03-05 20:37:36
主持人鐘雪泉:
謝謝，海信走出去很成功。談?wù)勎滗撟叱龅膽?zhàn)略。

2011-03-05 20:37:47
鄧崎琳:
“走出去”戰(zhàn)略是國家對國企提出來的要求，對于國企來說也是一個(gè)非常重要的觀念的轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，武鋼這幾年在“走出去”邁出了比較大的步伐，雖然是第一次，但還是邁出去了。為什么要“走出去”呢？武鋼從自身來說，因?yàn)樽罱鼛啄?，特別是最近三四年，世界礦石不停地漲價(jià)，武鋼從50年代建廠，自己有礦山，有幾百萬噸的礦石，當(dāng)時(shí)也有幾百萬噸的鋼，但現(xiàn)在我們在武漢本土上就有1800萬鋼。一噸鐵需要1.6噸鐵礦石才能煉成，那么1000多噸鋼再乘以1.6，那就需要2600、2700噸的礦石，這就需要大量地進(jìn)口。每年中國進(jìn)口的礦石達(dá)到五、六億噸，中國的礦石需求量在9億噸以上，因?yàn)殇摦a(chǎn)量2009年是5億多噸，去年是6億多噸。在這種情況下，武鋼大量的85%以上的買進(jìn)口礦石，所以進(jìn)口礦石商不停的漲價(jià)，我們國內(nèi)自有的礦石滿足不了需要，60%是進(jìn)口的。在這種情況下，無論是中國、日本、歐洲都面臨著漲價(jià)的危機(jī)，我前面已經(jīng)說過鐵礦石商的成本很低，利潤很高，可以隨意漲價(jià)，從去年開始就變成了季度價(jià)，今年開始現(xiàn)貨價(jià)。他們還準(zhǔn)備在中國的港口建立一個(gè)基地，隨時(shí)現(xiàn)貨賣給你。這對中國的鋼鐵工業(yè)打擊太大，成本太高，不堪重負(fù)。再加上中國的鋼鐵工業(yè)本身是供大于求，總量過剩，這樣“兩頭一擠”，整個(gè)鋼鐵工業(yè)的利潤比較低。去年全年鋼鐵工業(yè)會(huì)員單位72家，平均銷售利潤率不到3%。連中國工業(yè)銷售利潤率的平均值6都達(dá)不到，所以武鋼再不“走出去”，加上我們在九省通衢的武漢——黃金水道在江邊上，我們的礦是從寧波下港再倒一次船到南通，再倒到武漢，這樣兩倒就漲了100塊錢，運(yùn)費(fèi)多了，1000萬就是10個(gè)億，2000萬就是20個(gè)億，這一切的一切，所以我們要“走出去”，走到沿海、走到國外去開發(fā)資源。謝謝。

2011-03-05 20:37:56
主持人鐘雪泉:
鄧總的“走出去”戰(zhàn)略非常清晰。劉總，東航在“走出去”上有什么設(shè)想呢？

2011-03-05 20:40:18
劉紹勇:
實(shí)際上東航一直和國際有比較密切的聯(lián)系，剛剛過去的2010年國際航線的收入占到總收入的35%左右，所以東航整個(gè)的發(fā)展戰(zhàn)略在“十二五”期間，主要是提升我們國際競爭能力，能夠在國際上展現(xiàn)中國航空企業(yè)的能力和風(fēng)采。

2011-03-05 20:47:52
主持人鐘雪泉:
謝謝。東航“走出去”的成就也比較大。

2011-03-05 20:48:07
鄧崎琳:
另外我補(bǔ)充一下，武鋼“走出去”，這幾年利用金融危機(jī)彎道超車，在海外開發(fā)鐵礦石資源，巴西、利比里亞、委內(nèi)瑞拉、加拿大、澳大利亞等有八個(gè)點(diǎn)，有的是參股的，有的是控股的。如果把資源攢到一塊大概有數(shù)億噸，應(yīng)該說在今后3-5年開發(fā)好了以后，完成可以達(dá)到自給，不用買壟斷商的礦石。

2011-03-05 20:50:58
主持人鐘雪泉:
這種布點(diǎn)使人很振奮。

2011-03-05 20:52:48
法制網(wǎng):
各位代表晚上好！法制網(wǎng)網(wǎng)友為鄧崎琳代表帶來一個(gè)問題，國資委副主任邵寧日前表示，中國央企高管薪酬實(shí)行半市場化管理，薪酬比同類崗位低很多，并表示需要的話，可以向社會(huì)公開。而對于央企高管薪酬，社會(huì)各界也有著不同的聲音。有人認(rèn)為他們的薪酬太高了，與國際不符，應(yīng)該限制。有人則認(rèn)為，就應(yīng)該按市場規(guī)律來辦，現(xiàn)在的薪酬標(biāo)準(zhǔn)很合理。請問您如何看待關(guān)于國企高管高薪的爭論呢？您覺得什么才是好的薪酬制度？

2011-03-05 20:54:29
鄧崎琳:
你剛才說邵寧主任已經(jīng)談過了，他說的很對，他掌握了中國國企的情況，還需要說明嗎？就是他所說的，我們中國央企高管的工資薪酬水平和同類崗位相比低得多，這是事實(shí)。我們都是一樣的，絕對是低得多。我們一年把稅交完的工資40多萬，你會(huì)信嗎？美國GE那些大公司多是幾千萬美金的，民營企業(yè)就更不用說了。央企絕對不可能有這種高工資。但你可能會(huì)問我，什么態(tài)度，今后是怎么發(fā)展，高管低薪、高管高薪這個(gè)矛盾怎么解決。我個(gè)人的看法是隨著中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善，隨著企業(yè)職工的收入不斷增加，老百姓的生活水平不斷提高，應(yīng)該按經(jīng)濟(jì)規(guī)律走市場化、國際化的道路——高管高薪。

2011-03-05 20:58:15
主持人鐘雪泉:
劉總有什么想說的？能問一下您的年薪嗎？

2011-03-05 20:58:28
劉紹勇:
能不能不回答，這個(gè)問題比較敏感。我想給大家說一個(gè)案例，2008年底全球資本市場出現(xiàn)了大的崩潰也就是全球金融危機(jī)，美國總統(tǒng)奧巴馬在很多演說過程中，他說高盛、摩根史丹利大的集團(tuán)公司拿錢太多了，他們出臺了一個(gè)政策限制這些高管。大家看看限制的結(jié)果，他們的錢比金融危機(jī)之前掙得更多。當(dāng)然我不是說中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要拿更多的錢，但是我相信我們的股東會(huì)按照一個(gè)市場的辦法拿出合理的價(jià)位，讓人的各種主觀能動(dòng)性，讓生產(chǎn)力發(fā)展水平得到充分的施展。我不好評價(jià)央企的薪酬是高了還是低了，但我自己認(rèn)為，有些可能是高了，有些也可能是低了。但高和低現(xiàn)在很難確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如說我們中華人民共和國，我們講我們的民主，美國人講美國人的民主，誰能準(zhǔn)確地定義民主？所以我覺得對薪酬現(xiàn)在很難找一個(gè)定義，它是多了還是少了？但我覺得央企的領(lǐng)導(dǎo)人，不管是多還是少，絕大多數(shù)都是兢兢業(yè)業(yè)為國家的事業(yè)在做奉獻(xiàn)，我覺得應(yīng)該相信國資委的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該相信國資委所聘請的董事會(huì)成員，應(yīng)該相信絕大多數(shù)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是盡職盡責(zé)的。謝謝。

2011-03-05 20:58:42
主持人鐘雪泉:
謝謝。周總有什么想法嗎？

2011-03-05 21:09:44
周厚健:
沒有補(bǔ)充。

2011-03-05 21:10:24
主持人鐘雪泉:
謝謝。下面有請中國網(wǎng)絡(luò)電視臺提出網(wǎng)友的問題。

2011-03-05 21:10:41
中國網(wǎng)絡(luò)電視臺:
我是中央電視臺和中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的記者，我想在這里代表網(wǎng)友問劉紹勇代表一個(gè)問題，關(guān)于國企重組后，怎么樣才能保證國有航空公司的健康發(fā)展，這樣的局面是否會(huì)對民企和中小企業(yè)航空公司造成生存困難？

2011-03-05 21:10:49
劉紹勇:
這個(gè)問題也比較尖銳。我發(fā)現(xiàn)我們中央的媒體都很厲害。對于國有企業(yè)的重組，我認(rèn)為應(yīng)該以一種開放的心態(tài)來看待，因?yàn)樗峭耆袌龌囊环N手段，我給大家還在這里講一個(gè)案例，這是東航自身的案例。2009年東航和上海航空重組，大家知道2008年底，由于受到了全球金融危機(jī)的沖擊和東航自身的困難，東航面臨著“入不敷出、資不抵債”的窘境，當(dāng)時(shí)的東航2008年底虧損139.95億元，這個(gè)時(shí)候中央下決心調(diào)整東航的領(lǐng)導(dǎo)班子，緊接著我們進(jìn)行一個(gè)非常重要的重組就是東方航空和上海航空的重組，當(dāng)時(shí)的東方航空是上市公司，上海航空也是上市公司，這兩個(gè)公司有共同的命運(yùn)，在資本市場都是ST公司。在6月8日我們宣布重組的時(shí)候，在香港的《南華早報(bào)》出了一篇文章，《南華早報(bào)》的記者采訪了現(xiàn)任的國際航協(xié)的主席，時(shí)任國泰公司的CEO托尼泰勒先生，他說了一句話，我不相信“兩個(gè)爛蘋果能夠做出一份好沙拉”，當(dāng)然我們的外事部門知道了這件事兒以后，很快跟他進(jìn)行了溝通，后來這位總裁打電話跟我們道歉，說媒體誤解了他的想法，他當(dāng)時(shí)知道東航和上航都是ST公司，都是盈利不太好的公司，怎么會(huì)重組在一起？一般是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，他很少聽說弱弱聯(lián)合，但東航和上航的重組，我可以告訴大家，非常成功，我們重組牽扯到1.5萬人和5.5萬人的重組。牽扯到1100億資產(chǎn)和1700億運(yùn)行資產(chǎn)的重組，牽扯到中央企業(yè)和地方企業(yè)的重組，牽扯到兩個(gè)上市公司的重組。我們實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)沒有”，沒有一個(gè)上訪的、沒有一個(gè)下崗的、沒有一個(gè)告狀的、沒有一個(gè)減薪的，非常成功。

2011-03-05 21:11:05
劉紹勇:
我們認(rèn)為東航和上航重組發(fā)揮了一個(gè)非常重要的作用，使服務(wù)上海乃至全國的航線網(wǎng)絡(luò)規(guī)模迅速擴(kuò)大，給大家出行提供的便利迅速增加，那么大家有可能獲得我們更多的產(chǎn)品的支持，這何樂而不為呢？同時(shí)東航和上航的重組，我認(rèn)為沒有挖了民營公司的墻角，或者是沒有對民營公司造成更大的壓力，其實(shí)上海的另外幾家民營公司很優(yōu)秀，比如說均瑤公司，很優(yōu)秀，成本低，管理也很優(yōu)秀。他們?nèi)ツ暧麕讉€(gè)億，還有一個(gè)春秋公司是一個(gè)低成本的公司，它的定位和我們不一樣。我認(rèn)為大家有不同的定位、不同的空間，彼此都有比較好的合作、比較好的發(fā)展。同時(shí)，你經(jīng)營民營公司，也可以到全球市場去發(fā)展。如果大家覺得可以，可以把業(yè)務(wù)拓展到國際上去，到國際市場上施展我們民營的才能，我認(rèn)為中國人很聰明，無論是國有還是民營的，都是中國特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要的組成部分，我認(rèn)為需要按中央的要求共同和諧發(fā)展，最終的結(jié)果是利國利民。我認(rèn)為這樣非常好。謝謝。

2011-03-05 21:12:34
中國人大網(wǎng):
謝謝主持人，三位代表晚上好，我代表中國人大網(wǎng)的網(wǎng)友向鄧崎琳代表提問，作為產(chǎn)能過剩行業(yè)，鋼鐵行業(yè)“十二五”發(fā)展無疑要以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為根本，國家提出了淘汰落后，兼并重組、技術(shù)改造相結(jié)合的思路，作為一家央企的負(fù)責(zé)人，同時(shí)作為鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，您怎么評價(jià)目前鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排的水平，武鋼在這個(gè)方面有什么可值得推廣的經(jīng)驗(yàn)？謝謝。

2011-03-05 21:15:01
鄧崎琳:
2010年和“十一五”期間，中國鋼鐵企業(yè)有70幾家會(huì)員單位，他們通過自己的努力，整個(gè)節(jié)能減排取得了顯著的成效，這標(biāo)志著兩點(diǎn)，一個(gè)是能源利用率大幅度提高，另一個(gè)是能耗大幅度降低。有兩個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是綜合能耗，“十一五”末是660公斤左右，這比之前降低了16%—17%。第二個(gè)指標(biāo)是每噸鋼耗“新水”，現(xiàn)在是4噸左右，武鋼在“十一五”耗“新水”每噸是27立方米?！笆晃濉蹦┳兂闪?立方米。整個(gè)新水循環(huán)使用率達(dá)到97%，武鋼是靠著長江邊上。武鋼的特點(diǎn)有兩條，第一是在節(jié)能減排中實(shí)施了“三同時(shí)”，同時(shí)設(shè)計(jì)對節(jié)能減排的項(xiàng)目、同時(shí)施工、同時(shí)向主體裝備一樣管理，整個(gè)投資在主體裝備中占11%—12%。第二，政府在“十一五”期間簽訂節(jié)能減排指標(biāo)，我們提前一年就完成了，應(yīng)該說中國鋼鐵整個(gè)節(jié)能減排的水平，很多企業(yè)是接近國際一流水平的，有的企業(yè)達(dá)到國內(nèi)要求，還有一些企業(yè)還有不少差距。

2011-03-05 21:15:20
劉紹勇:
這點(diǎn)非常重要，作為航空企業(yè)來說，對這方面感到壓力也很大，我們完全支持中國政府所提出的減排政策，這點(diǎn)受到了全球的尊重，我覺得這是中國人民對全球的承諾。但是，也要防止另外一個(gè)方面，所謂的排放“陷阱”，一些發(fā)達(dá)國家打著限制排放的旗號，某種意義上講，已成為他們的一種意識形態(tài)。比如說歐盟采取單邊主義、貿(mào)易對抗、效益優(yōu)先的策略限制飛往歐洲的國際航線，同時(shí)采取單邊行動(dòng)收取大量的排放費(fèi)用。我認(rèn)為這不符合中國政府所提出的以及全球共同倡導(dǎo)的“共同但有區(qū)別”的責(zé)任，我們是發(fā)展中國家，不能讓你們吃飽了不讓我們吃，你們喝足了不讓我們喝，我們中國和國際打交道的時(shí)候，我們千萬要防止這種排放“陷阱”。我們中國人的人均排放比美國低很多，美國有晾衣架嗎？我們中國到處都是晾衣架，利用陽光，美國都是用干洗機(jī)烘干，他們耗費(fèi)能源最多。包括我們的航空公司飛往歐盟，他們的限制，目前我們看到的資料，從2010年開始收中國的航空承運(yùn)人的7.5—8億，到2020年收30億以上，所以我們希望中國政府采取主動(dòng)、積極的辦法應(yīng)對單邊主義和所謂的貿(mào)易對抗、所謂的效益優(yōu)先的做法。我對大家講，我還是國際航線的理事，去年在國際航協(xié)開會(huì)的時(shí)候，我聯(lián)合印度等其他發(fā)展中國家，說服了國際航協(xié)接受我們提出的“共同但有區(qū)別”的責(zé)任，但現(xiàn)在歐盟采取了這種單邊主義做法。同時(shí)我也是中國航空協(xié)會(huì)的理事長，我們向歐盟提出了強(qiáng)烈抗議。謝謝。

2011-03-05 21:20:51
主持人鐘雪泉:
我們?yōu)閯⒖偣?jié)能減排的做法叫好。周總，海信在節(jié)能減排方面有什么做法？

2011-03-05 21:21:08
周厚健:
節(jié)能減排、綠色環(huán)保，這是為人類做貢獻(xiàn)，而且也是以后的發(fā)展趨勢，我們必須要做好，不論是產(chǎn)品還是生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝，我們在這個(gè)問題上都有很明確的規(guī)劃和要求。剛才劉總談的問題，我是同意的。我們也很擔(dān)心，最后這會(huì)成為一種貿(mào)易壁壘的口實(shí)。所以我們在這類問題上也做了很多準(zhǔn)備，因?yàn)楫吘购Ｐ耪幱凇巴庾摺钡倪^程中，我們很擔(dān)心這會(huì)成為一種壁壘。謝謝。

2011-03-05 21:26:18
人民網(wǎng):
謝謝主持人。人民網(wǎng)的網(wǎng)友提出了一個(gè)問題，提議把各自組織起來，到全國300個(gè)縣去投資特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，為消除貧困懸殊做領(lǐng)頭羊。網(wǎng)友向嘉賓提問，這個(gè)提議是否可行？同時(shí)還提出了一個(gè)問題，國有企業(yè)在社會(huì)責(zé)任、消除社會(huì)貧困方面有哪些具體的做法？請劉紹勇代表談一談，也歡迎其他兩位嘉賓補(bǔ)充。謝謝。

2011-03-05 21:26:36
劉紹勇:
謝謝，這個(gè)問題提得非常好。我記得有一次在清華大學(xué)有一個(gè)演講，當(dāng)時(shí)也是關(guān)于企業(yè)怎么能夠履行社會(huì)責(zé)任的問題，當(dāng)時(shí)我在南航工作，我說當(dāng)時(shí)的南航每一個(gè)旅客，南航要捐出十分錢成立一個(gè)基金會(huì)，這個(gè)基金會(huì)要讓他給全國排名比較靠前的大學(xué)，對那些能夠考上大學(xué)而上不起大學(xué)的學(xué)生資助，南航有一個(gè)“十分關(guān)愛”基金會(huì)是這么來的，我在坐飛機(jī)的時(shí)候，看到考上大學(xué)、上不起大學(xué)的大學(xué)生，我們那時(shí)候想中央企業(yè)能夠做什么呢？那時(shí)候南航每年運(yùn)送大概5000萬，這樣每年有500萬，現(xiàn)在是700萬，這是一個(gè)長篇小說，永遠(yuǎn)可以寫下去。到東航之后，無論是做慈善還是履行央企的職責(zé)，不僅僅是給一些錢，而是讓經(jīng)濟(jì)困難的、有需要幫助的人給予精神上的幫助。所以到東航之后，我們做了一個(gè)“愛在東航”大型關(guān)愛活動(dòng)，我們東航所有的員工在國家法定的節(jié)假日外再給一天假期，任意兩個(gè)人在網(wǎng)上配對關(guān)愛需要關(guān)愛的人，也可能是經(jīng)濟(jì)上、也可能是精神上、也可能是物質(zhì)上的，這樣形成了一個(gè)互動(dòng)。到目前為止，東航7萬名員工有90%以上的員工參與了這個(gè)活動(dòng)，效果非常好。這是我講的對社會(huì)的互動(dòng)。

2011-03-05 21:26:55
劉紹勇:
不僅是物質(zhì)上的關(guān)愛，更多是精神上的關(guān)愛，讓他提高一個(gè)層次。很多人有錢了，他說關(guān)愛就給一些錢，但是給錢不能解決很多問題。當(dāng)一個(gè)人需要心理安慰的時(shí)候，你到病床邊給他講一句話，這比給他10萬、8萬更有用。給大家說一個(gè)例子，今天晚上23點(diǎn)，東航的一架飛機(jī)運(yùn)送利比亞的中國公民回國，是中國民航撤僑的最后一個(gè)航班。在這期間，我們派了26架飛機(jī)，運(yùn)送了將近7000客人，他們上了飛機(jī)以后，你知道我們乘務(wù)長的廣播是怎么廣播的？我們的機(jī)長是怎么廣播的？我非常受感動(dòng)。昨天新浪網(wǎng)還有一個(gè)采訪，他們說，過去你們坐飛機(jī)，播音是“旅客朋友們，歡迎您乘坐東航的飛機(jī)”，我發(fā)現(xiàn)這次乘務(wù)長和機(jī)長非常有創(chuàng)意，他們說“黨中央、國務(wù)院派我們東航接大家回家了”，當(dāng)時(shí)大家熱淚盈眶、掌聲雷動(dòng)，這不是一個(gè)中央企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任嗎？到目前為止，誰也沒有說給我們一分錢，但我們都在做這個(gè)工作。當(dāng)祖國、當(dāng)人民需要我們的時(shí)候，我們在所不辭。大家知道，包括去年發(fā)生的玉樹地震，東航完成了民航運(yùn)輸?shù)?0%以上的運(yùn)輸任務(wù)。我們飛了300多航班。包括汶川地震，當(dāng)時(shí)無論是國航、南航、東航以及其他的中小企業(yè)都傾巢出動(dòng)。在這里我要感謝東航、南航的乘客，因?yàn)槊刻煳覀兣?架飛機(jī)撤僑，所以我們的航班要進(jìn)行大幅度的調(diào)整，很多旅客一說我們就非常感動(dòng)，你們?nèi)ミ\(yùn)我們的僑胞，我們大飛機(jī)換小飛機(jī)，我們高興。頭等艙換成經(jīng)濟(jì)艙，我們支持。這體現(xiàn)了我們中國人的一種精神狀態(tài)，所以使我非常受感動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我也向我們所有的乘客表示感謝，也向我們東航，向民航所有參加運(yùn)輸?shù)臋C(jī)組人員表示感謝！他們真是付出了非常艱辛的勞動(dòng)，大家知道新航線，沒有飛過那個(gè)地方，那個(gè)地方的時(shí)差很大，一加油要五六個(gè)小時(shí)，機(jī)組超負(fù)荷的運(yùn)行，我們一架飛機(jī)派三套機(jī)組，他們就是輪流的休息保持體力，讓共和國的公民能夠非常體面地回到自己的祖國。我認(rèn)為這是中央企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2011-03-05 21:33:28
劉紹勇:
剛才提問說是不是做其他的活動(dòng)，我相信我們中央企業(yè)都有類似的其他活動(dòng)，比如說東航在云南有很多愛心小學(xué)，有很多經(jīng)濟(jì)的支持，我相信比我們會(huì)做的更好，但我想說的一句話，我們中央企業(yè)獲得利潤以后，我希望國家按照有關(guān)的比較專業(yè)的方式來做專業(yè)的扶貧，從這個(gè)方面來講就是一個(gè)資金的支持。更多的是發(fā)展教育，給這些老少邊窮地區(qū)，給這些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)享受更好的教育，在人智上提高他們，讓他們自己走出來，比我們直接去資助要好的多得多。

2011-03-05 21:37:45
主持人鐘雪泉:
謝謝。我相信我們的網(wǎng)友也會(huì)為東航去接我們利比亞同胞的行為感到驕傲和自豪，也會(huì)表示感謝。下面請問一下鄧總，您在這個(gè)方面有什么想法？

2011-03-05 21:42:02
鄧崎琳:
國有企業(yè)本身就有三大責(zé)任，第一是政治責(zé)任，因?yàn)樗巧鐣?huì)主義的企業(yè)，是中國社會(huì)主義的基礎(chǔ)，具有政治責(zé)任。第二是社會(huì)責(zé)任。第三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。比如說，我們企業(yè)在武漢地區(qū)，有7萬多在職職工，2萬多不到年齡就退休的，6萬離退休干部和職工，3萬大集體職工，前面的我都不說了，你怎么改革、怎么分流，這3萬大集體職工怎么分，它不是全民的，考不上大學(xué)，在外面謀不到職業(yè)，他的父母都在武鋼，年輕的男孩、女孩，在我們公司有很多工廠，包裝、運(yùn)輸?shù)膷徫?，在這些崗位工作，年收入1萬左右，你說我能夠把他辭掉？能夠把他推出武鋼？不可能的，我希望廣大網(wǎng)友給予更多的理解、更多的支持、更多的關(guān)心。

2011-03-05 21:42:18
劉紹勇:
我想補(bǔ)充一句話，平常我一般不念文件，上面文件有一個(gè)內(nèi)容，我想講三句話，國企是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是中國特色社會(huì)主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。我記得管民航的副總理張德江同志，國資委原主任李榮融同志和現(xiàn)任的王勇同志多次強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)是共和國的脊梁，脊梁不能垮，脊梁一定要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。我非常贊同鄧總講的企業(yè)的這種社會(huì)責(zé)任，有一個(gè)研討會(huì)，我批評美國人，美國人所謂的社會(huì)責(zé)任僅限于國內(nèi)，你們把落后的產(chǎn)能、高消耗的這些產(chǎn)能啊都轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)國家，對你的國家來講起到了企業(yè)責(zé)任，對全球來講是一種犯罪，所以我們中央企業(yè)千萬不要做這種事兒。但我也非常贊同很多民營企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面做了大量的卓有成效的工作，我對此也非常敬佩！謝謝。

2011-03-05 21:42:30
主持人鐘雪泉:
周總，他們說得很全面了，你贊同他們的觀點(diǎn)嗎？

2011-03-05 21:42:41
周厚健:
我很贊同。企業(yè)做大了以后，的確要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。無論是民營還是國有，這種義務(wù)應(yīng)該承擔(dān)起來。我們經(jīng)營層對此的認(rèn)識也會(huì)越來越深刻。海信在十幾年過程中，我們贊助了2000多所希望小學(xué)，我們贊助教育，把大家的素質(zhì)提高起來，這是改善失衡的一個(gè)很好渠道。

2011-03-05 21:52:36
中國新聞網(wǎng):
三位代表晚上好！我代表中新網(wǎng)網(wǎng)友向鄧崎琳代表提問，被稱為中國經(jīng)濟(jì)命脈資產(chǎn)的央企，不久的將來大多數(shù)將以“公眾公司”的身份在資本市場上融資。希望代表談一下整體上市存在哪些難題？

2011-03-05 21:52:48
鄧崎琳:
整體上市的情況也比較復(fù)雜，什么樣的公司、什么樣的產(chǎn)品、什么樣的競爭力、多大的公司，因素非常復(fù)雜。一般來說，你所說的應(yīng)該是公眾公司，也不完全是有限責(zé)任公司，也不完全是公眾公司，范疇很大。我個(gè)人理解你的問題點(diǎn)起碼有這樣幾個(gè)問題，如果不解決是不能上市的，第一，在整體上市之前，要整體上市的公司的資產(chǎn)質(zhì)量，它的經(jīng)營狀況是不是良好的，是不是符合上市公司要求？這是必須自己評估清楚。不要到后來這里批不了，那里也通不過。第二，以上的都沒有問題的，你必須通過內(nèi)部的高層、董事會(huì)、股東代表大會(huì)的程序。第三，要經(jīng)過國家有關(guān)上市和證券機(jī)構(gòu)的審查批準(zhǔn)。最后，你要選擇一個(gè)合適的、最佳的上市地點(diǎn)和時(shí)機(jī)。這是我的理解。謝謝。

2011-03-05 21:53:09
主持人鐘雪泉:
謝謝。下面請新華網(wǎng)提出網(wǎng)友的問題。

2011-03-05 21:53:22
新華網(wǎng):
請問周厚健代表，今天上午溫總理的政府工作報(bào)告中提到“國有企業(yè)如何進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化和重組，把蛋糕做大做強(qiáng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“多條腿走路”？

2011-03-05 21:53:39
周厚健:
各個(gè)企業(yè)的情況不同，資產(chǎn)重組的方式也有很多，比如說實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、收購擴(kuò)張，在資本市場獲取資金，這些都是對企業(yè)有很好的促進(jìn)。但我還想講，我的體會(huì)是要把企業(yè)做強(qiáng)做大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該成為資產(chǎn)重組的重要目的，我們的目標(biāo)清楚了以后，我們現(xiàn)在很多企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上確實(shí)需要加緊調(diào)整。我在這里談?wù)労Ｐ诺慕?jīng)歷和體會(huì)：

2011-03-05 21:59:36
周厚健:
從90年代末開始，海信大概經(jīng)歷過三次大的優(yōu)化重組，并且伴隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整。第一次是在90年代末的時(shí)候，為了突出主業(yè)，我們砍掉了很多即使是在營利非主營業(yè)務(wù)，統(tǒng)一信息產(chǎn)業(yè)這樣的核心產(chǎn)業(yè)，我們盯住主業(yè)做“減法”。

2011-03-05 21:59:56
周厚健:
第二次是在2000年初的時(shí)候，我們意識到當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)單薄，加大主業(yè)投資力度，加大與主業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，尤其是3C產(chǎn)業(yè)，為了豐富海信的3C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們做了很大的投資。利用這樣的金融平臺，構(gòu)建好這樣的技術(shù)構(gòu)成，使得它們之間能夠產(chǎn)生相得益彰的效應(yīng)，這個(gè)過程中我們做了一個(gè)加法，盯住主業(yè)做加法。

2011-03-05 22:00:06
周厚健:
第三次是在四五年前，這次調(diào)整我們重點(diǎn)是產(chǎn)品向高端轉(zhuǎn)移，海信有一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，有一些原有的產(chǎn)業(yè)板塊，我們往高端進(jìn)行轉(zhuǎn)移。在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上，我們把產(chǎn)業(yè)鏈向高技術(shù)構(gòu)成的環(huán)節(jié)來延伸。

2011-03-05 22:00:17
周厚健:
在海信的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，大家更了解或者是知道的比較多的是海信家電，實(shí)際上海信的智能交通、海信的光通信、海信的多媒體，很多人不了解它們，恰恰這些產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，起到相得益彰的效果，支撐了家電很好的成長。下一步，海信重點(diǎn)將從一個(gè)比較合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往規(guī)模比較大的產(chǎn)業(yè)成熟度上轉(zhuǎn)移，這是海信下一步要進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。每一步的思路都是清晰的，并且我們每一步的調(diào)整，共享程度非常大，正因?yàn)檫@些調(diào)整，這個(gè)調(diào)整比較合理，于是我們的收益也比較明顯。去年海信的營業(yè)額是600多億，海信的利潤近40億。在這樣完全競爭的領(lǐng)域，應(yīng)該感謝前面幾輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整。謝謝各位。

2011-03-05 22:00:26
主持人鐘雪泉:
下面請人民網(wǎng)提出網(wǎng)友問題。

2011-03-05 22:00:36
人民網(wǎng):
人民網(wǎng)的網(wǎng)友聽到剛才三位嘉賓談到的央企需要社會(huì)責(zé)任方面所做的貢獻(xiàn)非常感動(dòng)。網(wǎng)友們又提出了這樣的問題，國有企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，的確這幾年為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，而且擔(dān)負(fù)起了更多的社會(huì)責(zé)任，這些大家有目共睹。但近幾年來負(fù)面新聞也在不斷增加，也想請嘉賓談?wù)勅绾慰创?fù)面新聞的問題。請鄧代表先談?wù)?，也歡迎其他嘉賓補(bǔ)充。

2011-03-05 22:00:45
鄧崎琳:
我想請問一下，你說的“負(fù)面新聞”，我不是很明確，哪些負(fù)面新聞？你提示一兩個(gè)也可以。

2011-03-05 22:01:01
人民網(wǎng):
這位網(wǎng)友沒有具體說明，但在新聞傳播的過程中，網(wǎng)友們的確看到很多，或者是有一些情況是宣傳了央企的負(fù)面形象，包括之前網(wǎng)友提到的央企的壟斷，給其他企業(yè)帶來了很大的壓力。我想這些都算是央企的負(fù)面新聞的報(bào)道。

2011-03-05 22:01:17
鄧崎琳:
這個(gè)問題確實(shí)很難回答?！柏?fù)面影響”，換句話來說“一個(gè)企業(yè)存在的問題、企業(yè)的缺點(diǎn)”，我想一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣，每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)集體都不可能百分之百優(yōu)秀，它都會(huì)有這樣、那樣的不足。如果說是一個(gè)完全沒有失誤的企業(yè)，我想那是沒有的。有瑕疵的玉石應(yīng)該是真的，完全人工做的是沒有瑕疵的。當(dāng)然，你也應(yīng)該同意我的觀點(diǎn)。至于你說到央企，包括地方的國企，我應(yīng)該說它們的主流、它們的整個(gè)形象是非常好的，這應(yīng)該充分的肯定，中國幾十年的建設(shè)，三十年的改革開放，沒有這些國企作為中國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)是不可能的。有個(gè)別民營企業(yè)問題也不少，我舉個(gè)例子，武鋼在湖北的襄陽有一個(gè)襄樊鋼鐵廠，是一個(gè)非常老的廠，是一個(gè)幾十萬噸的小廠，當(dāng)時(shí)98年鋼鐵主業(yè)要在武漢上市，當(dāng)時(shí)省考慮到這個(gè)企業(yè)很困難，已經(jīng)停產(chǎn)兩年了，1000多名職工，我們帶走的時(shí)候把設(shè)備全部恢復(fù)，把職工全部請到廠里來，我們派人去維修，讓他們上崗。以前每年政府拿出2000多萬，一個(gè)人不足200塊錢，后來我們生產(chǎn)以后，每年交政府兩三千萬的稅收，他們又富了，大家都非常感謝。我就是說這個(gè)經(jīng)過，有一個(gè)情況是，有一個(gè)外地的企業(yè)是民營企業(yè)家，建了一個(gè)同等規(guī)模的鋼鐵廠，每年的稅收是200萬，少我們十倍以下，他怎么交的，相安無事。我們這個(gè)企業(yè)稅收是一分錢都不能少，包括環(huán)保的排污費(fèi)，這些大企業(yè)都是一樣的。其實(shí)，國有企業(yè)非常遵章守法的，因?yàn)樗菄业钠髽I(yè)，所以他怎么會(huì)偷稅漏稅呢？

2011-03-05 22:01:28
鄧崎琳:
我還有一個(gè)例子，有一個(gè)外商聽說我是中國人，國有企業(yè)，他非常放心。他對我說，你要是國有企業(yè)，我就放心了，那就是負(fù)責(zé)任的，有保障的。就不像有些企業(yè)，變來變?nèi)ゾ蜎]有了。就說明有的外商對中國的企業(yè)、中國的國企是有正確的看法的。我們是國企，我們也跑不掉，我們要對國家負(fù)責(zé)，要對人民負(fù)責(zé)。

2011-03-05 22:09:08
鄧崎琳:
至于說負(fù)面會(huì)不會(huì)有？我認(rèn)為會(huì)有，比如說炒房事件，讓國資委開了多少次會(huì)進(jìn)行整頓，搞過了一點(diǎn)兒，我們就收。社會(huì)是公開的，國資委強(qiáng)調(diào)不要搞。開放度不夠，當(dāng)然還有其他的問題存在。但你不要忘了，2010年12月13日，國資委開工作會(huì)，王勇主任，他是現(xiàn)任書記，工作報(bào)告他有一個(gè)講話，他說到2010年國企有七個(gè)方面顯著成效。第一，開拓市場和配置資源進(jìn)一步增強(qiáng)；第二，結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級步伐進(jìn)一步加快；第三，體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，而這個(gè)體制機(jī)制的改革是在國家大的政治體制改革前提下進(jìn)行的，不能離開這個(gè)框架；第四，自主創(chuàng)業(yè)能力提升。武鋼的轎車板是自己開發(fā)的，不是哪個(gè)汽車商幫助我的，五年來我從無到有，我沒有和哪個(gè)外資合資開發(fā)，是武鋼自己開發(fā)的，全部都打到市場上去了，每年160多萬噸；第五，集團(tuán)的管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)；第六，履行社會(huì)責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)；第七，黨的思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

2011-03-05 22:09:29
鄧崎琳:
另外，2008年的時(shí)候，李榮融還有一段話，“國有企業(yè)這幾年有三句話可以概括，第一，國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制基本建立，國家的規(guī)章制度、法規(guī)都已經(jīng)出臺，在規(guī)范運(yùn)作；第二，我們找到了一條適合中國特色市場經(jīng)濟(jì)的國有企業(yè)路子；第三句話，整個(gè)國有企業(yè)，這幾年的發(fā)展成績是顯著的，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是巨大的。這后面有很多數(shù)據(jù)，從五年來的變化來看，中央企業(yè)每年的銷售收入增加13000億元，差不多每年利潤增長1500億，包括冰雪災(zāi)害期間，汶川大地震期間，很多中央企業(yè)根本就是不是考慮效益，全力以赴地?fù)溥^去。當(dāng)然每個(gè)企業(yè)都有薄弱環(huán)節(jié)，在這方面不斷改進(jìn)和調(diào)整是非常正常的，符合辯證法、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，一個(gè)經(jīng)濟(jì)高峰之后會(huì)低谷，這是很正常的。所以我還是希望能夠?qū)衅髽I(yè)，無論是央企還是地方國企給予更多的理解和關(guān)心，他們在改革三十年前，歷史的包袱是非常沉重的。中央的央企和地方企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)有多大，你們可以算一筆賬，沒有這些央企和中央地方的國企，中國的經(jīng)濟(jì)是一個(gè)什么樣子，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要是看企業(yè)，而且中國的企業(yè)主要是國企。所以，希望你們能夠更多的理解、關(guān)心國企，他們的包袱是負(fù)重前行。謝謝。

2011-03-05 22:09:39
劉紹勇:
人民網(wǎng)的這個(gè)問題提得非常好。前不久我看到中央有一個(gè)文件，媒體對社會(huì)的影響力，講了三句話，要善解媒體、善待媒體、善管媒體、善用媒體，我再加上一句“善學(xué)媒體”，媒體也好，社會(huì)也好，對央企所謂的負(fù)面報(bào)道，從兩個(gè)方面看，人民網(wǎng)這位小姐非常漂亮啊，如果你愛這個(gè)小伙肯定會(huì)關(guān)注他一言一行、一舉一動(dòng)，我認(rèn)為我們社會(huì)非常喜愛、熱愛中央企業(yè)。有的過去是恨鐵不成鋼，現(xiàn)在是希望盡快飛起來、走向世界，和愿望有所差距、有所反差，所以對中央企業(yè)是有一些想法，或者是有一些不理解的地方。如果說媒體對央企有負(fù)面的報(bào)道或者是新聞，更多的是大家認(rèn)識上的差距，不是說你對或者是我錯(cuò)、他對我錯(cuò)，大家都可以探討，你認(rèn)為大家都非常喜愛國企。有的人是不了解國企，有跟風(fēng)，但我們要防止極少數(shù)、極個(gè)別的想動(dòng)搖中國特色社會(huì)主義的基礎(chǔ)，這個(gè)我們是不能饒過的。我們作為新聞工作者也好，作為中華人民共和國的公民也好，我們應(yīng)該出來該說話的要說話。中央企業(yè)也有很多不盡如人意的地方，因?yàn)橹袊厣鐣?huì)主義是在不斷改革、不斷發(fā)展過程中，不斷修正自己的錯(cuò)誤中前進(jìn)的，共產(chǎn)黨是這樣、國家是這樣、央企也是這樣。我想我們中小企業(yè)向媒體學(xué)到了很多，你們說我們哪兒不好，我們就反思，說我們好了，我們怎么去總結(jié)、怎么去提高。我覺得這就是我們對待所謂的負(fù)面的理解。我也希望大家給我們提意見，那是愛我、喜歡我，不喜歡我，根本就不管我。所以我認(rèn)為應(yīng)該從積極的一面來理解社會(huì)對央企另外的一種關(guān)心和厚愛。謝謝。

2011-03-05 22:09:48
主持人鐘雪泉:
謝謝。

2011-03-05 22:10:03
周厚健:
我談兩句話，有感而發(fā)，確實(shí)是像劉總說了，任何一個(gè)企業(yè)都有它的問題和缺點(diǎn)，但是我希望大家從另外一個(gè)角度看看，國企比民營企業(yè)走的更艱難。比如說海信出的產(chǎn)業(yè)，幾乎都是競爭性的產(chǎn)業(yè)，幾乎面對的都是民營企業(yè)或者是外企。應(yīng)該說同樣一個(gè)市場行為，他們付出的時(shí)間、付出的代價(jià)、面對的難度和海信都是無法比的。

2011-03-05 22:10:19
周厚健:
我也希望大家能夠多提我呼吁一下，有一些宣傳大家?guī)в幸环N傾向，一個(gè)人說不好，大家都說不好。幾年前海信被中宣部和國資委推薦為國企典型，當(dāng)時(shí)國資委很多領(lǐng)導(dǎo)帶了100多個(gè)到海信去。那段時(shí)間，國內(nèi)的媒體鋪天蓋地地說中國的民族品牌完了。當(dāng)時(shí)我對記者們講，你們能不能為中國的民族品牌長點(diǎn)志氣。大家從一開始喊到現(xiàn)在，海信從來都是第一，這些年來從來沒有丟過第一。你們怎么不能講講民族品牌在這么艱難的競爭環(huán)境下，我們依然保持者第一的位次。海信電視已經(jīng)七年第一了。我希望媒體記者們能夠更多的相信自己看到的，相信自己了解到的，而不是大家講什么而就跟上去。謝謝。

2011-03-05 22:14:54
主持人鐘雪泉:
我相信網(wǎng)民聽到三位老總的回答會(huì)有一個(gè)正確的評價(jià)。

2011-03-05 22:15:13
鄧崎琳:
我補(bǔ)充一下這位記者的問題，你們要感興趣，可以組織幾個(gè)網(wǎng)友到企業(yè)去看一看，聽聽職工說什么，很普通的工人說什么，你去問他們。我是總裁，你們不要問我，你問每一個(gè)工人，問他們哪個(gè)企業(yè)好、做什么工作？他會(huì)用樸素的語言告訴你，他會(huì)用親身的經(jīng)歷告訴你。在這里我有一個(gè)小小的信息告訴你，在三年前，我到我們公司的一個(gè)實(shí)業(yè)公司，也就是集體企業(yè)，不是全民的，簡單說就是我們武鋼子弟沒有考上大學(xué)的，有一個(gè)小工廠在那兒工作，那里有殘疾人，沒有胳膊、沒有腿，或者不能講話的都在那兒工作。我春節(jié)的時(shí)候去看，他們在那兒縫衣服，他們上班一步一步的爬到廠里來，比正常人付出的代價(jià)很多，別人可能輕松走過就完了，但是他們要爬上三層樓，而且是一步一步的爬上去，然后再干八個(gè)小時(shí)的工作。他家里也有老人，家里也有老人小孩，我問了一下平均工資是600多塊錢，那怎么養(yǎng)活，但他是我們武鋼的子弟，我不能讓社會(huì)把他們收走，我要把他養(yǎng)起來。當(dāng)時(shí)我和實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門一起去，提出每個(gè)人的工資從元月1號起每月漲到1000元。錢從哪兒出？從實(shí)業(yè)公司里出。春節(jié)以前，每一個(gè)殘疾人員工必發(fā)1000塊錢，給他過年。很多殘疾人都流淚了。所以我在里有一個(gè)小插曲，國有企業(yè)非常艱難，我們職工的生活水平并不高，我們所付出的勞動(dòng)并不比外企少，競爭水平、起跑線不一樣，所以還是應(yīng)該做一些調(diào)查，不能簡單地用外國人的標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)我們，外國人已經(jīng)是高端技術(shù)，無法和他們比，不能離開中國這塊土地的現(xiàn)實(shí)。

2011-03-05 22:15:26
主持人鐘雪泉:
謝謝，謝謝鄧總也給媒體提出了一個(gè)好的建議。

2011-03-05 22:20:45
中國人大網(wǎng):
中國人大網(wǎng)的網(wǎng)友向劉紹勇代表提出問題，您怎么看待航班晚點(diǎn)的問題，東航在這個(gè)方面有什么好的做法？謝謝。

2011-03-05 22:20:54
劉紹勇:
謝謝人大網(wǎng)的帥小伙兒代表網(wǎng)友向我提出問題。這個(gè)問題看上來很簡單，但實(shí)際上比較復(fù)雜，這里面有很多“陷阱”，航班延誤是一個(gè)全球性的問題，但在中國來講，航班延誤有特殊性的問題，全球航班正常率一般為80%左右，但非常遺憾的是，剛剛過去的2010年，中國民航的官方網(wǎng)站所講的航班正常率是75.6%，我這里作為一個(gè)民航人，我們也確確實(shí)實(shí)感覺到是非常遺憾的一件事情。今天跟各位網(wǎng)友見面，“王婆賣瓜，自賣自夸”，我可以興奮的告訴你，東航的航班正常率連續(xù)三年在全民航排在第一，在剛剛過去的2010年東航的航班正常率是79.6%左右，比平均的航班正常率高4—5個(gè)百分點(diǎn)。大家可以想象，2010年中國民航一共運(yùn)送了2.67億旅客，如果航班正常率是75%多一點(diǎn)兒的話，大概4個(gè)人中有1個(gè)人，包括我自己在內(nèi)，就有航班延誤的苦惱和痛苦。那就是有6500萬—6600萬人次因?yàn)楹桨嘌诱`給他們帶來的不方便，如果一個(gè)人的延誤時(shí)間按一個(gè)小時(shí)來計(jì)算，如果一個(gè)人一個(gè)小時(shí)可以掙20塊錢的話，那么6600萬人是多少損失？大概是13個(gè)億的損失，同時(shí)因?yàn)楹桨嘌诱`，航空公司也有巨額的損失，我們初步做了計(jì)算，因?yàn)榇蠹抑?，我要不關(guān)艙門、不排隊(duì)，永遠(yuǎn)起飛不了。有很多旅客在飛機(jī)里等待等一兩個(gè)小時(shí)，甚至是三個(gè)小時(shí)，這樣一來航空公司的損失是20多億。所以2010年是近五年來中國民航最低的航班正常率，當(dāng)然不排除有客觀的因素。比如說，極端的天氣增加，全球變暖了或者是變冷了，天氣極端了。第二是周邊國際的政治形勢變化，周邊的軍事演習(xí)比較多。還有一個(gè)重要的因素，中國需要加快空中交通管制體制的改革，要建立一個(gè)軍民共用，安全高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的全國空中管理系統(tǒng)，現(xiàn)在民航管20%、空軍管80%，民航不方便，空軍也不方便，如果有一個(gè)綜合的交通管理體系，我的提案里就專門提到這一點(diǎn)，很多代表都準(zhǔn)備簽字支持我這個(gè)提案。我們很欣慰地是“十二五”專門講了這一條，十七屆五中全會(huì)講到了，這次“十二五”規(guī)劃綱要里面也講到了加快空中交通體制改革，我們增加一個(gè)點(diǎn)，就可以減少267萬人的痛苦，我認(rèn)為這不算是經(jīng)濟(jì)賬，就算平時(shí)航班正常，我們都希望能夠加快改革。因?yàn)楝F(xiàn)在飛機(jī)更加先進(jìn)了，保障更加好了，如果空域更好，我相信這種大家的交通便利性和舒適性更加增強(qiáng)。

2011-03-05 22:21:13
劉紹勇:
我看到后面的問題“高鐵對民航的沖擊”，我說兩句，我認(rèn)為高鐵對民航是有影響的，局部有顛覆，總體有影響，但是我認(rèn)為還是做好了有機(jī)遇。我用三句話來說，500 -600公里對我們是有顛覆性的，1000-1200公里是有影響的，但是總體我們可以和高鐵合作。我可以告訴大家一句話，如果你想飛，就在空中飛。謝謝大家！

2011-03-05 22:21:26
中國網(wǎng)絡(luò)電視臺:
我是中央電視臺和中國網(wǎng)絡(luò)電視臺記者，我代表中國網(wǎng)絡(luò)電視臺廣大網(wǎng)友請問周厚健代表一個(gè)問題，關(guān)于國有企業(yè)廣納賢士，但我想問一下，對于國企而言都需要哪些方面的人才，進(jìn)入國企的人都需要具備什么樣的條件和素質(zhì)，您可以就海信集團(tuán)來談，二位代表也可以補(bǔ)充。

2011-03-05 22:21:49
周厚健:
國有企業(yè)有人才方面的需要，海信是一個(gè)長期堅(jiān)持技術(shù)戰(zhàn)略企業(yè)，首先從技術(shù)角度來講講，應(yīng)該說這些人推動(dòng)了海信技術(shù)水平的不斷提升、推動(dòng)了海信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷調(diào)整，一些新興的產(chǎn)業(yè)，比如說光通訊、智能交通、傳媒網(wǎng)絡(luò)等等，它的技術(shù)要求比較高，于是從技術(shù)人員到經(jīng)營班子都需要有比較高的知識來支撐。這三個(gè)公司經(jīng)營班子中六位都是博士，這些人才支撐了這些產(chǎn)業(yè)。但從海信整體來看，對人才的要求，我們的觀念是能完成本職工作的就是人才，能夠出色完成本職工作的就是優(yōu)秀人才。這是我們整體對人才的認(rèn)識和觀念。另外，海信處在今天的發(fā)展階段，海信對人才有非常明確的要求，最重要的是有國際化視野的人才，海信所有的產(chǎn)業(yè)都面臨這個(gè)問題，即使是不往海外走，也必須和海外的技術(shù)看齊。所以我們必須有國際化視野的人才。

2011-03-05 22:27:26
周厚健:
同時(shí)，我們希望無論是在技術(shù)上還是企業(yè)營銷上，理論功底好一些，這樣能夠使企業(yè)少走彎路。正因?yàn)槲覀冇羞@種認(rèn)識、這種判斷，所以我們經(jīng)營班子有十位，包括我們的總裁、副總裁、首席科學(xué)家，在這十位當(dāng)中有六位是留美或留德的博士，家在國外，回來工作。另外，這十位班子成員有六位是大學(xué)老師的背景，當(dāng)然，每一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不一樣，這是海信的具體情況。謝謝。

2011-03-05 22:27:40
中國廣播網(wǎng):
很高興還有機(jī)會(huì)向兩位代表提問，我們今天談的主題是“十二五”時(shí)期國企發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的問題，首先我想代表中國廣播網(wǎng)的網(wǎng)友向周厚健代表提問，進(jìn)入“十二五”之后，國有企業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整和技術(shù)革新的問題，請問國企的老總，現(xiàn)在國企在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做的怎么樣，你們認(rèn)為國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面是否做好準(zhǔn)備了？推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素是什么？也請劉代表做補(bǔ)充，謝謝。

2011-03-05 22:27:51
周厚健:
首先要認(rèn)識到中國企業(yè)過早地接觸了世界這個(gè)大市場，過早地在世界巨頭的夾縫中碰撞成長，我講“過早”是指中國企業(yè)進(jìn)入市場機(jī)制歷練的時(shí)間是很短的，因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)市場是從1992年開始提出，1993年進(jìn)行推動(dòng)。我們和他們同臺競爭，既要生存又要發(fā)展，所以緊緊依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和低附加值的產(chǎn)品是不行的，所以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)而言，既是當(dāng)前的“飯”，又是長遠(yuǎn)的“命”。實(shí)際是一個(gè)生死之戰(zhàn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)過程，因?yàn)樗⒉皇且粋€(gè)階段性的工作，很難描述它是否準(zhǔn)備好了。如果要講是否準(zhǔn)備好了，從某種意義上也可以講，我認(rèn)為是一個(gè)認(rèn)識的問題。結(jié)構(gòu)調(diào)整本身是不斷積累技術(shù)優(yōu)勢，通過持續(xù)不斷地積累，使得你抓住了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。再回答一下關(guān)鍵是什么，我們體會(huì)關(guān)鍵是三個(gè)，一個(gè)是認(rèn)識到位，一個(gè)是人才隊(duì)伍建設(shè)到位，另一個(gè)是激勵(lì)機(jī)制到位。這三個(gè)到位才能把事情做好。

2011-03-05 22:28:14
主持人鐘雪泉:
劉總，你認(rèn)為國有企業(yè)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素是什么？

2011-03-05 22:28:25
劉紹勇:
網(wǎng)友提出的問題很好，具體的國際內(nèi)容都很高了，我就不說具體的。我講一個(gè)理念，大家知道2008年底，奧巴馬為什么能夠競選總統(tǒng)，他提出了一個(gè)口號“創(chuàng)新”，這是奧巴馬的原創(chuàng)嗎？我說，不是。他是向江澤民同志學(xué)的，江澤民說的一句話叫“與時(shí)俱進(jìn)”，作為中央企業(yè)也好、國家也好、民族也好就要在不斷的改革和創(chuàng)新中才能夠保持和發(fā)展，一個(gè)企業(yè)也是一樣的。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部改革和發(fā)展低于外部的改革和發(fā)展的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)就是走下坡路。謝謝。

2011-03-05 22:33:28
主持人鐘雪泉:
感謝三位代表的精彩回答，由于時(shí)間關(guān)系，今天與網(wǎng)友在線交流就到此結(jié)束。感謝網(wǎng)友的參加，同時(shí)也感謝在場所有工作人員的辛勤勞動(dòng)。謝謝！再見。

2011-03-05 22:33:37