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第 6  期

做智庫(kù),要把人才捧在手心里

    學(xué)術(shù)研究不像水龍頭一擰開(kāi)就有的,把學(xué)術(shù)作為基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把人才捧在手心里,這樣一種文化,我想它就是我們能夠吸引人才、留住人才最重要的基礎(chǔ)之所在。 [詳細(xì)]

文字實(shí)錄

中國(guó)網(wǎng):智庫(kù)中國(guó)與中國(guó)智庫(kù)一路同行,歡迎收看智庫(kù)中國(guó)特別欄目《百家智庫(kù)訪談》,我是主持人毅鷗。今天我們走進(jìn)了中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院邀請(qǐng)到了高培勇院長(zhǎng),和我們一起來(lái)聊一聊財(cái)經(jīng)院作為國(guó)家高端的智庫(kù),是怎樣擁有今天的學(xué)術(shù)影響力和決策影響力的。高院長(zhǎng),您好。

高培勇:你好。

中國(guó)網(wǎng)我記得您曾經(jīng)說(shuō)過(guò),智庫(kù)它是不同于一般科研機(jī)構(gòu)的這么一個(gè)組織,它有自己獨(dú)特的這種運(yùn)行規(guī)律,是怎樣的規(guī)律?

高培勇:我們是2011年12月份組建的智庫(kù),因?yàn)槲覀冞@個(gè)智庫(kù)它不是高樓萬(wàn)丈平地起,它是在原有的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所的基礎(chǔ)上組建的,所以對(duì)于我們這樣的智庫(kù)而言呢,它就有一個(gè)轉(zhuǎn)型的這樣一個(gè)任務(wù),原來(lái)就是一般的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu),我們叫學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在說(shuō)轉(zhuǎn)型智庫(kù)了,那么怎么轉(zhuǎn)型?實(shí)際上應(yīng)當(dāng)講我們是走過(guò)一段彎路的。

最初因?yàn)樵趯W(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上做智庫(kù)呢,大家認(rèn)為就是研究力量的一種重新配置。比方說(shuō)我本人是原來(lái)搞財(cái)政科學(xué)研究的,那么就是說(shuō)你今后更多的加強(qiáng)一些應(yīng)用型的這種課題研究,對(duì)基礎(chǔ)性的課題就少做一點(diǎn)。大家最初就把它理解為一種研究方向啊,資源配置的一種重新調(diào)整,應(yīng)當(dāng)說(shuō)這樣做非常之容易,就好像在一個(gè)體制、機(jī)制根本不變的條件下,我們把生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整調(diào)整就可以了,但是在實(shí)際做的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)絕不是這樣,這個(gè)智庫(kù)典型的定義它是以提供決策咨詢類產(chǎn)品為主的這么一種學(xué)術(shù)產(chǎn)業(yè),所以你看它的產(chǎn)品跟一般的學(xué)術(shù)成果就有很大的差異,你比如說(shuō)一般的學(xué)術(shù)成果,我不是把它作為一個(gè)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)提交給大家,至于它對(duì)與錯(cuò)能不能適用,我可以沒(méi)有過(guò)多的考慮,就是我的一種觀點(diǎn),我要堅(jiān)守它,甚至我的一生都要維持這樣一種觀點(diǎn)都是可以的。但是決策咨詢類產(chǎn)品呢,它是直接做決策支撐的,因而它就沒(méi)有多少回旋的空間。

我們換句話說(shuō)就是沒(méi)有隔熱層,直接就可以供決策層參考,因而這種產(chǎn)品決策類產(chǎn)品,用我的話講是具有人命關(guān)天的性質(zhì),就好像是醫(yī)生開(kāi)藥方,醫(yī)生開(kāi)了藥方不管如何,只要患者服用,他就有生命危險(xiǎn),可能治好病也可能要了你的命,這時(shí)候就比較較真了。

整體的運(yùn)營(yíng)就不能像學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)那樣,說(shuō)你的關(guān)點(diǎn)你的學(xué)術(shù)這種見(jiàn)解只是你個(gè)人的,而決策咨詢類產(chǎn)品,它是要服務(wù)于整個(gè)社會(huì)的,這是要真刀真槍的干,我們提的是這樣,得真正能解決問(wèn)題這種產(chǎn)品,這樣一來(lái)它就牽扯到一個(gè)研究方向、研究范式、研究機(jī)制,整個(gè)與我們的話講就是整個(gè)體制機(jī)制的一個(gè)再造的過(guò)程。在按照這個(gè)方向往下走下去,這個(gè)差異大著呢,這個(gè)差異很大,你比如說(shuō)要一個(gè)普通的,像我們以往那樣的財(cái)貿(mào)所這樣的研究機(jī)構(gòu),那么平時(shí)的這種整個(gè)研究計(jì)劃,科研組織,在很大程度上可以建立在個(gè)人自愿的基礎(chǔ)之上,我偏好什么我就研究什么,我擅長(zhǎng)什么就研究什么,對(duì)吧,但是智庫(kù)不是這個(gè)樣子運(yùn)行的,智庫(kù)說(shuō)這個(gè)社會(huì)需要你研究什么,你作為國(guó)家級(jí)的一個(gè)機(jī)構(gòu),上一級(jí)要求你研究什么,你就得研究什么。因?yàn)槟氵@種硬性的直接附庸決策的這種產(chǎn)品,它不是簡(jiǎn)單的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。

中國(guó)網(wǎng):為什么?

高培勇:它是直接投入運(yùn)營(yíng),對(duì)中國(guó)的這種經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,對(duì)廣大百姓的這種福祉改善,都是有直接影響的,所以這種調(diào)整是非常重要的,我的意思是講要認(rèn)識(shí)到智庫(kù),它作為一種決策咨詢類的產(chǎn)業(yè),它一定有不同于一般意義的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)那樣的一種特殊的規(guī)律,只有按照這個(gè)規(guī)律來(lái)建設(shè)智庫(kù)。用現(xiàn)在的話講叫做適應(yīng)并引領(lǐng),這樣一個(gè)智庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì),你才可能把這個(gè)智庫(kù)建設(shè)好,我想這是當(dāng)時(shí)提出這個(gè)規(guī)律時(shí)候的一個(gè)重要考慮。

中國(guó)網(wǎng):也能聽(tīng)見(jiàn)出來(lái),在咱們財(cái)經(jīng)院這五年的時(shí)間里面,您是有很多這種轉(zhuǎn)型的心得,您覺(jué)得哪些事情是讓您記憶最深刻的?

高培勇:要我覺(jué)得最深刻的,至少有那么兩三件吧,比如說(shuō)第一件轉(zhuǎn)型智庫(kù),轉(zhuǎn)型智庫(kù)不僅僅是一個(gè)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。對(duì)于工作在這個(gè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)所有的學(xué)者都面臨著轉(zhuǎn)型,大家都知道學(xué)者一般比較清高,他愿意做自己喜歡做的事兒,愿意做自己擅長(zhǎng)做的事兒,甚至為之投入一生的精力都在所不惜,在做智庫(kù)學(xué)者和一般學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的學(xué)者之間呢,大家得需要有一個(gè)思想的轉(zhuǎn)彎過(guò)去,有人認(rèn)為就是我終身是做學(xué)者的,不要做學(xué)術(shù)。你讓我圍著這個(gè)決策機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn),做支撐決策的這樣一種研究,就覺(jué)得不是我原來(lái)追究的那個(gè)學(xué)術(shù)的味道,大家講我要有獨(dú)立,我要講究科學(xué),我要講究客觀啊,如此等等。

最初中國(guó)社科院黨組決定把財(cái)貿(mào)所改建為智庫(kù)的時(shí)候呢,我們?cè)谪?cái)經(jīng)院的范圍之內(nèi)是有一場(chǎng)大討論的,盡管這個(gè)事兒已經(jīng)定了,但是必須要讓大家轉(zhuǎn)彎,轉(zhuǎn)彎就得有轉(zhuǎn)彎的說(shuō)法,不能簡(jiǎn)單的說(shuō)上級(jí)讓我們做智庫(kù),大家低頭研究就要隨著智庫(kù)的運(yùn)行規(guī)律來(lái)轉(zhuǎn)了,而不再是過(guò)去的那種一般的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)了。更簡(jiǎn)單的說(shuō)法是不行的,學(xué)者較真你得講道理,那么我們?cè)诖笥懻摰幕A(chǔ)上,引導(dǎo)大家注意這樣一件事兒,就是做學(xué)術(shù)研究它的最高境界是什么?做學(xué)術(shù)研究在學(xué)術(shù)道路上的發(fā)展,它的最高階段是什么?我們就研究說(shuō)大家討論吧,討論的結(jié)果就是逐漸逐漸大家能明確到一件事情上來(lái)。我們發(fā)現(xiàn)做學(xué)者,隨著這個(gè)學(xué)術(shù)研究時(shí)間的推移,他的學(xué)術(shù)這種研究的積累會(huì)不知不覺(jué)的走到一種境界。

這種境界說(shuō)的不一定準(zhǔn)確我們叫指點(diǎn)江山,是這樣的吧,像一些大學(xué)者他在講的時(shí)候,一般你跟他談話,在任何場(chǎng)合哪怕是在會(huì)議上做個(gè)發(fā)言,跟大家做個(gè)交流,他往往自覺(jué)不自覺(jué)的會(huì)走出他的那個(gè)象牙塔,走出他那種相對(duì)復(fù)雜的學(xué)術(shù)研究,而走向指點(diǎn)江山的這個(gè)層面上來(lái)。指點(diǎn)江山是什么呢?實(shí)際上就是對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展,對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,它的經(jīng)濟(jì)前行,在事關(guān)國(guó)家、事關(guān)百姓這種命運(yùn)和福祉問(wèn)題上,發(fā)表自己的見(jiàn)解,他發(fā)表自己見(jiàn)解的目的是什么呢?是影響人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。我們說(shuō)做學(xué)問(wèn)啊做到深處,實(shí)際上就是做決策的這種分析,這樣的研究下來(lái)呢,就會(huì)看到了學(xué)術(shù)研究的最高境界,其實(shí)就是做智庫(kù)研究。

因?yàn)樽鋈魏问虑?,其?shí)都是供需兩個(gè)方面交互作用的結(jié)果,整個(gè)社會(huì)大分工當(dāng)中,讓你做學(xué)術(shù)的,學(xué)術(shù)不是讓你孤芳自賞的,學(xué)術(shù)不是說(shuō)我批了一些資源,讓你在那自得其樂(lè)的,這不是做學(xué)術(shù)最終的目的。學(xué)術(shù)的目的最終是應(yīng)用,只是說(shuō)有的離這個(gè)應(yīng)用近一點(diǎn),有的離應(yīng)用的這個(gè)境界遠(yuǎn)一點(diǎn),比較基礎(chǔ)的研究,更多的是生產(chǎn)理論的,但是這個(gè)理論是干什么的?是指導(dǎo)實(shí)踐的,它不是直接應(yīng)用實(shí)踐的,中間有一個(gè)過(guò)渡階段。應(yīng)用性研究直接服務(wù)于實(shí)踐,它直接就可以在理論基礎(chǔ)上去直接投入應(yīng)用,這不管是哪樣一種研究,哪樣一種學(xué)術(shù),最終是瞄準(zhǔn)應(yīng)用,沒(méi)有用的學(xué)問(wèn)是不存在的?;蛘哒f(shuō)它是不被這個(gè)社會(huì)所接納的,也不應(yīng)當(dāng)為之投入資源,大家就逐漸逐漸理解這樣一個(gè)意思,實(shí)際上我講它的學(xué)術(shù)研究最高境界是做智庫(kù)研究,實(shí)際上是代表著學(xué)術(shù)事業(yè)的成功,這是一條。

然后接下來(lái)我們又講,分析這個(gè)學(xué)者的成長(zhǎng)道路,就是你看他整個(gè)學(xué)術(shù),我們叫學(xué)術(shù)人生,仔細(xì)說(shuō)起來(lái)是大體分做幾個(gè)階段的,一般第一階段是干什么呢?我講是從學(xué)校畢業(yè)以后,第一階段我們說(shuō)是寫(xiě)論文的。 第二階段就是寫(xiě)專著,第三階段就是寫(xiě)教材。

寫(xiě)教材是什么呢?是通實(shí)的一種東西了,它不是說(shuō)我個(gè)人的觀點(diǎn),一定是能夠?yàn)榇蠖鄶?shù)人,為這個(gè)社會(huì)所認(rèn)可的這個(gè)定理、定律,就是這些基本的理論和基本的方法。

但是再往前走寫(xiě)什么呢?寫(xiě)奏折,就是對(duì)這個(gè)社會(huì)發(fā)展的建議,你看大學(xué)者們走到最后的時(shí)候,往往就寫(xiě)很短的東西了。在報(bào)上發(fā)表一個(gè)幾千寫(xiě)字的東西,給黨和國(guó)家提供千方百計(jì)的政策建議,寫(xiě)這個(gè)東西就寫(xiě)的多了。所以你分析過(guò)來(lái)他的發(fā)展過(guò)程就會(huì)看看,往往寫(xiě)論文是打基礎(chǔ)的,寫(xiě)專著是在這個(gè)打基礎(chǔ)上,對(duì)他的論文進(jìn)一步的升華,到寫(xiě)到教材的時(shí)候,他已經(jīng)有點(diǎn)什么呢?有點(diǎn)俯視過(guò)去走過(guò)的學(xué)術(shù)道路這種境界了,他要把那些成型的,真正能視為規(guī)律的東西寫(xiě)到教材當(dāng)中去了,但是再往前走就是寫(xiě)奏折,所以我們也體會(huì)到,就是真正做智庫(kù)研究不是誰(shuí)都能做的。

他一定是學(xué)術(shù)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,所以我們就提出第二個(gè)說(shuō)法,叫做智庫(kù)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的最高階段,實(shí)際上這兩個(gè)判斷,智庫(kù)研究是學(xué)術(shù)研究的最高境界,另外一個(gè)智庫(kù)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的最高階段,都說(shuō)這兩個(gè)判斷的意思是想告訴大家什么呢?就是學(xué)術(shù)研究和智庫(kù)研究,兩者是相輔相成的,不是分的很開(kāi)的,兩者之間是有必然聯(lián)系的,在學(xué)術(shù)研究的基礎(chǔ)上做智庫(kù)研究,實(shí)際上是我們做學(xué)者的一個(gè)更高的追求。大家把這個(gè)事情搞明白之后呢,我們的大討論就算有了一定的結(jié)果,

我們?cè)趺凑f(shuō)呢?應(yīng)當(dāng)是2011年7月份接受的這種轉(zhuǎn)型的任務(wù),到2011年的12月29號(hào)正式掛牌,中間留給我們7個(gè)月左右的轉(zhuǎn)型時(shí)間。 當(dāng)然了在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中是非常高興的,就是很心悅誠(chéng)服的接受了這項(xiàng)任務(wù),并且比較順利的轉(zhuǎn)型到智庫(kù)的這種體制機(jī)制的道路上來(lái),這是一個(gè)非常讓人能夠記憶深刻的事情。另外一個(gè)記憶深刻的事呢,就是我們的考核,考核不是一件容易的事情。

過(guò)去做單純的學(xué)術(shù)研究的時(shí)候,大家雖然也在非常努力,但是擺設(shè)考核,你一年寫(xiě)了多少東西啊,這個(gè)不愿意,學(xué)者愿意要一個(gè)相對(duì)寬松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境,我愿意做就做,可能十年磨一劍,可能二十年磨一劍都是可以的,我在做研究,不愿意讓別人管,但智庫(kù)不是這樣子,智庫(kù)是有任務(wù)的。

我們一直說(shuō)不是你想研究什么就研究什么,偏好什么就研究什么,不是這樣的,它是有任務(wù)的,有任務(wù)就得考核,要考核就得有標(biāo)準(zhǔn)。你不定量是不行的,當(dāng)然了我們說(shuō)的也有質(zhì)的這種要求,但是質(zhì)和量之間必須以量為基礎(chǔ)啊,這不容易,這是不容易的,我們也是經(jīng)過(guò)了非常激烈的這種討論之后,應(yīng)當(dāng)是在半強(qiáng)迫、半自愿的過(guò)程當(dāng)中大家逐步接受了這種現(xiàn)實(shí)。

到2014年我們才正式拿出財(cái)經(jīng)院的科研工作標(biāo)準(zhǔn),要求研究員你一年要完成多少多少,副研究員一年要研究多少多少,而且這個(gè)時(shí)候的要求已經(jīng)不完全是量了,2011年、2012年就提出了量,但是那時(shí)候大家接受不是從心理接受的,只是認(rèn)為它就是一個(gè)制度安排,到了2014年大家就已經(jīng)覺(jué)得這個(gè)事兒必須得辦,而且必須有質(zhì)的要求,這個(gè)質(zhì)是什么呢?對(duì)于智庫(kù)而言,我們要求是有獎(jiǎng)勵(lì)的。你說(shuō)你這個(gè)東西是好東西,不是說(shuō)的。是要有影響力的,這個(gè)影響力特別是在決策方面的影響力,是要有一系列具體的事實(shí)為依據(jù)的。

比如說(shuō)你寫(xiě)一篇論文要發(fā)表,具體問(wèn)你發(fā)表到哪個(gè)層次的期刊上,不同層次的論文,學(xué)術(shù)期刊它實(shí)際上標(biāo)志著不同的讀者群,層次越高的這種期刊,它的讀者群的層次越高。讀者層次越高,意味著它對(duì)決策的影響就越高,我們就說(shuō)讓你的論文影響,最有影響力的人,這是最重要的吧,影響普通人是一種影響,影響具有影響力的人是一種影響,潛移默化的去影響最有影響力的人才會(huì)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生極大的影響,所以這個(gè)刊物的層次不是說(shuō)公立的說(shuō)法,什么權(quán)威期刊、什么核心期刊,都不是這個(gè)意思,更重要的是著眼它的影響力,這是一個(gè)要求吧。

再有你參會(huì),參加各種會(huì)議也有層次啊,是有國(guó)家層次的,黨中央國(guó)務(wù)院召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),有各部委召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),你參加哪個(gè)層次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),又提出過(guò)哪些政治政策建議,這都是有要求的。再有你出了這種學(xué)術(shù)產(chǎn)品,智庫(kù)也可以叫學(xué)術(shù)成果,但是我們更多的把它叫做產(chǎn)品了,因?yàn)橹菐?kù)本身是一個(gè)提供決策咨詢類產(chǎn)品的學(xué)術(shù)產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)講它是叫產(chǎn)品,那么你提供的是不是比較貼近現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品,你的采納都是什么樣子的。我們的采納都往往是按批示來(lái)說(shuō)的,就是你寫(xiě)的東西,哪個(gè)決策層的,哪位領(lǐng)導(dǎo)看到了,并且感覺(jué)到它的重要甚至做出一定的批示了,這些個(gè)東西我們是經(jīng)過(guò)了一番大討論的,這個(gè)事情其實(shí)做下來(lái),大家最后我們是有民主投票的方式通過(guò)的,可不是簡(jiǎn)單的發(fā)一個(gè)文就完了,因?yàn)閷W(xué)者他就必須得講這個(gè)東西。

中國(guó)網(wǎng):得要心悅誠(chéng)服。

高培勇:對(duì),他得認(rèn)可,否則你那種硬性的制度規(guī)定,學(xué)術(shù)研究不像水龍頭一擰開(kāi)就有的,他是要有他自己的一套規(guī)律嗎,這個(gè)是一個(gè),我覺(jué)得這個(gè)是非常重要的事情。所有這些事情其實(shí)說(shuō)到底是什么呢?就是在轉(zhuǎn)型智庫(kù)的過(guò)程當(dāng)中,我們經(jīng)過(guò)一系列的探索,要把這種相對(duì)成熟的,比較適合財(cái)經(jīng)院院情,匹配財(cái)經(jīng)院規(guī)律的這樣一些東西呢,把它轉(zhuǎn)換成財(cái)經(jīng)院的這種體制和機(jī)制。就是講智庫(kù)建設(shè),建設(shè)到底最終實(shí)際上是一種體制機(jī)制建設(shè),這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)我覺(jué)得是要把它說(shuō)話的非常清楚的。

中國(guó)網(wǎng):剛才您說(shuō)到這個(gè)財(cái)經(jīng)院的院情,財(cái)經(jīng)院肯定是人才濟(jì)濟(jì)的,您覺(jué)得在這么多年的智庫(kù)建設(shè)當(dāng)中,通過(guò)什么樣的方式,能用起來(lái)這些人才,并且留住他們,吸引新的人才進(jìn)來(lái)?

高培勇:就是說(shuō)仔細(xì)想啊,一個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,它其實(shí)最需要的是人,凝聚人心,不同的這種機(jī)構(gòu)之間的差異啊,我也在想比方說(shuō)話學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),社科院有高校的差異,社科院內(nèi)部不同研究所之間的差異,不同學(xué)科之間的差異,它表現(xiàn)在哪?

有人說(shuō)研究方向不同,有人說(shuō)成果的形勢(shì)不同,如此等等,或者說(shuō)工作的任務(wù)不同,但是如果能脫出這個(gè)研究方向、研究任務(wù)學(xué)科這種視野的局限,而深入到它的實(shí)質(zhì)層面的話呢,其實(shí)我覺(jué)得是文化的不同。好像應(yīng)當(dāng)說(shuō)是這樣子,比如說(shuō)高校有不同的高校文化,研究機(jī)構(gòu)有不同的這種機(jī)構(gòu)文化,所以我倒覺(jué)得如果說(shuō)像財(cái)經(jīng)院這樣的智庫(kù),我腦子里最關(guān)注的事情是財(cái)經(jīng)院的文化建設(shè),一個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,必須有大家能夠達(dá)成共識(shí)的,一些上升到理念層次的東西,這個(gè)理念層次的東西是什么?實(shí)際上是一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

在財(cái)經(jīng)院運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,剛才說(shuō)了老百姓的土話,什么樣的人算做成功的人,什么樣的人被看好,說(shuō)什么樣的人最受尊敬,它得有這個(gè)東西,包括你們做網(wǎng)絡(luò)也是一樣的,都有客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這是不同的文化。我們說(shuō)事業(yè)留人、感情留人等等都是可以的,但是你得把它落實(shí)到什么樣的地方去呢,就是一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們考慮來(lái)考慮去提出了八個(gè)字的東西,叫做“學(xué)術(shù)本位,人才中心”。

“本位”這個(gè)詞是產(chǎn)生于我們經(jīng)濟(jì)學(xué)的語(yǔ)言,大家可能知道過(guò)去增加在貨幣的發(fā)展史上有過(guò)金本位,就是所有的東西你衡量?jī)r(jià)值的時(shí)候,先把它換算成金子,然后用金子去衡量,值一兩金子、二兩金子,是這么一個(gè)情況,它和一般的等價(jià)物,是一個(gè)評(píng)價(jià)價(jià)值的基本標(biāo)志,所以在財(cái)經(jīng)院的這種文化建設(shè)當(dāng)中,要讓大家認(rèn)可一件事情,在這個(gè)地方什么樣的人是最受尊敬的,你以什么來(lái)論英雄,我們考慮再三是以學(xué)術(shù)來(lái)論英雄的,你是一個(gè)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu),雖然你研究的主要是智庫(kù)方面的研究,但是畢竟是一個(gè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)就要有學(xué)術(shù)來(lái)論英雄,你做任何事情都是要服務(wù)于學(xué)術(shù)的,學(xué)術(shù)水平高你在這邊就最受尊敬,學(xué)術(shù)水平相對(duì)低你就不那么受尊敬,大家有一個(gè)客觀評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),這樣才會(huì)把更多的人吸引到你這兒來(lái),你認(rèn)可這種文化他就愿意在這兒待,如果說(shuō)這個(gè)地方評(píng)價(jià)各個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn),一會(huì)兒以勞動(dòng)態(tài)度,一會(huì)兒以服務(wù)態(tài)度,一會(huì)兒以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。

我體會(huì)在生產(chǎn)單位,我在工廠里當(dāng)過(guò)工人,大家對(duì)什么樣的人最受尊敬呢?生產(chǎn)能手,技術(shù)好,在同樣的時(shí)間之內(nèi)生產(chǎn)了更多的產(chǎn)品而保質(zhì)保量,在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)水平應(yīng)該是這個(gè)基本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們說(shuō)這是打造的這么一個(gè)東西,一切一切,你做任何工作都要還原到你對(duì)學(xué)術(shù)做出了哪些貢獻(xiàn)。另外四個(gè)字我們是叫“人才中心”,其實(shí)一個(gè)機(jī)構(gòu)像智庫(kù)機(jī)構(gòu)最重要的是要有智囊,智庫(kù)是由智囊組成的,沒(méi)有智囊那智庫(kù)就是一個(gè)烏合之眾。

智囊是什么?就好像演藝群體當(dāng)中的那個(gè)角兒,對(duì)吧,就是那個(gè)角兒,沒(méi)有那個(gè)角兒是不行的,所以我們講的是學(xué)術(shù)帶頭人,在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)講學(xué)術(shù)帶頭人。學(xué)術(shù)帶頭人我們是要把他當(dāng)做人才的,這個(gè)人才在這個(gè)智庫(kù)運(yùn)行當(dāng)中,我們要把它擺在中心位置的,就是作為財(cái)經(jīng)院的院長(zhǎng),各種各樣的話你都要聽(tīng),但是最重要的是要聽(tīng)學(xué)科帶頭人的。

我說(shuō)過(guò)一句話“學(xué)科帶頭人跟院長(zhǎng)拍桌子是可以的”,為什么?因?yàn)檫@個(gè)機(jī)構(gòu)本身就是由學(xué)科帶頭人來(lái)主導(dǎo)的,你離了一個(gè)帶頭人就塌了一個(gè)學(xué)科,所以他們的意見(jiàn)是最重要的,高校提出過(guò)教授治校,其實(shí)教授治校也不是所有的教授都治校,是教授當(dāng)中的佼佼者,學(xué)科帶頭人來(lái)治校,他掌管著一個(gè)學(xué)科的發(fā)展方向,所以你說(shuō)這個(gè)財(cái)經(jīng)院有誰(shuí)啊?你告訴我說(shuō)有100個(gè)職工,100個(gè)職工又能代表什么呢?財(cái)經(jīng)院100個(gè)職工和其他機(jī)構(gòu)的100個(gè)職工有什么差異呢?你得說(shuō)我這100個(gè)職工當(dāng)中有幾個(gè)學(xué)科。就好像醫(yī)院的內(nèi)科、外科一個(gè)道理有幾個(gè)學(xué)科,幾個(gè)學(xué)科怎么能夠立得住呢?

一定會(huì)有學(xué)科帶頭人,然后形成一個(gè)梯隊(duì),這個(gè)學(xué)科帶頭人是一個(gè)梯隊(duì)的靈魂之所在,所有人都能得罪,學(xué)科帶頭人是絕對(duì)不能得罪的,你必須把學(xué)科帶頭人關(guān)照好,這就是怎么說(shuō)呢?這就是本錢(qián),你這個(gè)機(jī)構(gòu)的本錢(qián),如果說(shuō)一個(gè)智庫(kù)沒(méi)有智囊,社會(huì)上咱們可以接下來(lái)談就是各種的泥沙俱下,各種各樣的質(zhì)庫(kù),草臺(tái)班子多得是,不會(huì)是長(zhǎng)久的,它也不會(huì)是真正有影響力的,所以我們就又加了一個(gè)字叫人才中心,讓大家注意到財(cái)經(jīng)院是由人來(lái)組成的,人更重要的是人才。

一個(gè)是學(xué)術(shù)本位,我們確定了一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),你是不是英雄都是由這個(gè)來(lái)評(píng)價(jià),第二個(gè)告訴你這個(gè)地方誰(shuí)當(dāng)家,是這個(gè)人才,是學(xué)科帶頭人來(lái)當(dāng)家。我想打造這樣一種文化呢,只要是真正的學(xué)者他就會(huì)愿意在這里工作,學(xué)者也論金錢(qián)但是不唯金錢(qián)。他跟商人之間這種差距是吧,他有一個(gè)報(bào)國(guó)之心,論官位但是不位官位,這就和政府機(jī)構(gòu)的官員又不大相同了,你在政府機(jī)構(gòu)里就說(shuō)處長(zhǎng)就是處長(zhǎng),司長(zhǎng)就是司長(zhǎng),在這里他不是,行政職務(wù)更多的是一種學(xué)術(shù)資源的調(diào)配,更重要的還是論職位之外的東西。

所以當(dāng)你把學(xué)術(shù)作為基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把人才捧在手心里,那么你說(shuō)這樣一種文化,我想它就是我們能夠吸引人才、留住人才最重要的基礎(chǔ)之所在。當(dāng)然這種文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情,也不是一兩任行政負(fù)責(zé)人所能解決的事情,但是你只要是現(xiàn)在打上這個(gè)基礎(chǔ),慢慢的培養(yǎng),逐漸逐漸的就會(huì)形成濃濃的這種學(xué)術(shù)本位人才中心的良好范圍,我想這是財(cái)經(jīng)院將來(lái)能夠得以發(fā)展最重要的基石之所在。

中國(guó)網(wǎng):剛才談完了人才這個(gè),可以讓財(cái)經(jīng)院得以發(fā)展非常重要的因素以外,資金我認(rèn)為也是智庫(kù)發(fā)展當(dāng)中不可避免的重要因素,咱們財(cái)經(jīng)院在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,有沒(méi)有碰到過(guò)財(cái)政方面的壓力,財(cái)經(jīng)方面,就是說(shuō)錢(qián)的問(wèn)題吧,有沒(méi)有財(cái)政緊張過(guò)?

高培勇:因?yàn)槲业膶I(yè)是財(cái)政啊,應(yīng)當(dāng)說(shuō)就錢(qián)而言,在任何機(jī)構(gòu)任何人而言,從來(lái)都是不夠花的,所以論錢(qián)的時(shí)候都是相對(duì)的,都是和過(guò)去比,和其他的機(jī)構(gòu)比,這五年來(lái)曾經(jīng)就研究經(jīng)費(fèi)而言,和過(guò)去比有了翻番式的增長(zhǎng),確確實(shí)實(shí)這幾年財(cái)政部很關(guān)心社科院的智庫(kù)建設(shè),每年會(huì)撥大量的經(jīng)費(fèi)給我們,不講別的就是我們現(xiàn)在這個(gè)辦公的地點(diǎn)這是租來(lái)的,不是社科院自己的房子,一天一平米16塊7毛錢(qián)的租金,你們也都知道在北京的東部這算是便宜的,不是最貴的,東部還有十幾塊錢(qián)一平米的對(duì)吧,你就想這個(gè)經(jīng)費(fèi)國(guó)家財(cái)政真的是為智庫(kù)建設(shè)投入了大量的經(jīng)費(fèi),相對(duì)于過(guò)去我覺(jué)得是充裕的,和其他的機(jī)構(gòu)比呢?我們也不算窮,也是要搞研究,大家真的也是有經(jīng)費(fèi)的,但是要說(shuō)我們也有不足的地方,就是這個(gè)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用啊,因?yàn)橹贫纫?guī)定這方面的原因,中國(guó)建智庫(kù)你看原來(lái)基本上沒(méi)有這樣的提法。

只有到十七屆六中全會(huì)的時(shí)候,在中央的文件當(dāng)中才有一種說(shuō)法,叫建設(shè)一批具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的思想庫(kù)和智囊團(tuán),2014年末提出建設(shè)中國(guó)特色新興智庫(kù)這是總書(shū)記提出來(lái)的,所以這個(gè)經(jīng)費(fèi)的劃撥過(guò)程,經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程呢,自然而然就沒(méi)有與它相匹配的制度規(guī)定同時(shí)出臺(tái)。

在我們運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中就遇到一個(gè)問(wèn)題,智庫(kù)研究員有他自身的特點(diǎn),但是這個(gè)經(jīng)費(fèi)的供給渠道和管理渠道,基本上是脫胎于行政機(jī)構(gòu)和過(guò)去其他事業(yè)單位的一套制度規(guī)定,這兩者之間就經(jīng)常會(huì)發(fā)生劇烈的碰撞。我們有些智庫(kù)研究特殊需要,經(jīng)費(fèi)就不能保障了,就不能保障了。智庫(kù)研究所需的這些經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目,在可以允許的報(bào)銷項(xiàng)目當(dāng)中,你找不到它合適的位置。

所以我們寧愿是什么呢,有錢(qián)而不能用,大量的經(jīng)費(fèi)趴在賬戶上,而研究人員在研究過(guò)程當(dāng)中的又嗷嗷叫,就是這樣子的,相對(duì)來(lái)講也是困難。我們總是拿什么聊以自慰呢,就是任何新興事物剛剛起步的時(shí)候,都有一個(gè)適錯(cuò)的過(guò)程。

既然是新建智庫(kù),而且我們多現(xiàn)在也才只有五年的時(shí)間,所以什么是中國(guó)特色的新型智庫(kù),大家還在探討當(dāng)中,就允許這樣一個(gè)過(guò)程與自己相伴隨一段時(shí)間,也是反復(fù)的、不斷的去呼吁,能夠改變這種大而化之的這種做法,來(lái)管理智庫(kù)研究經(jīng)費(fèi)的這樣一些制度規(guī)定,現(xiàn)在有一些突破,但是還不夠徹底,還得慢慢的磨合。

中國(guó)網(wǎng):剛才您也提到了中國(guó)特色的新型智庫(kù),我就特別想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,您認(rèn)為中國(guó)特色表現(xiàn)在哪里,然后新型又新在哪里?

高培勇:這兩個(gè)詞是蠻有意思的。講中國(guó)特色從字面上講,一定是相對(duì)于外國(guó)智庫(kù)而言的,就是我們中國(guó)的這套智庫(kù)的運(yùn)行,和其他國(guó)家的智庫(kù)是有它自身特點(diǎn)的,講新型是相對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)意義上的智庫(kù)而言,都是在變化當(dāng)中。

所以這五年當(dāng)中,盡管在最初的時(shí)候并沒(méi)有中國(guó)特色新型智庫(kù)這樣一種概念,但實(shí)際上你只要建智庫(kù),不可避免的就要遇到這樣的問(wèn)題。比如說(shuō)在中國(guó)社科院建設(shè)財(cái)經(jīng)院,這個(gè)智庫(kù)怎么辦,你得有一個(gè)參照系啊,當(dāng)初2011年的時(shí)候大家對(duì)于什么是智庫(kù)都搞不明白,我們后來(lái)說(shuō)有智庫(kù)運(yùn)行規(guī)律,那是后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間這種碰撞才得出來(lái)的這種概念,所以得找到參照系,我們找參照系就找不來(lái)。

比如說(shuō)2012年,我們專門(mén)到美國(guó)、英國(guó)考察智庫(kù)建設(shè)情況,美國(guó)的智庫(kù)、英國(guó)的智庫(kù)是怎么建的呢?你看一看它基本上不是政府辦的,財(cái)團(tuán)提供經(jīng)費(fèi)聚攏了一批人,那么它和政府之間就發(fā)生聯(lián)系,如果說(shuō)它的產(chǎn)品可以,政府可能會(huì)提供給一定的經(jīng)費(fèi)就會(huì)購(gòu)買(mǎi)它的智庫(kù)產(chǎn)品,有的時(shí)候根本就沒(méi)有購(gòu)銷的這種渠道。他的研究,他們強(qiáng)調(diào)研究的獨(dú)立性,也沒(méi)有其他方面的這種要求和限制,中國(guó)的智庫(kù)該怎么建,比如說(shuō)有人要問(wèn)你獨(dú)立性體現(xiàn)在哪,智庫(kù)不獨(dú)立還談什么智庫(kù)啊,人云亦云,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么你就跟著說(shuō)什么,那還要智庫(kù)干什么呢?

所以我們首先說(shuō)獨(dú)立性在哪,大家就是這幾面磨合下來(lái)我們發(fā)現(xiàn),在中國(guó)這塊土地上,在我們這個(gè)基本制度的基礎(chǔ)上建的智庫(kù),也講獨(dú)立性,不是不講獨(dú)立性,這個(gè)獨(dú)立是什么呢?獨(dú)立于自身利益,獨(dú)立于各種既得利益,這個(gè)是很重要的。我們必須站在事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局角度去考慮問(wèn)題。

比如說(shuō)在智庫(kù)的研究過(guò)程當(dāng)中,研究征不征房產(chǎn)稅,那么大家也都知道了,研究人員一般都是有房子的,那么把自己的利益擺進(jìn)去,你肯定說(shuō)最好不征這個(gè)房產(chǎn)稅??紤]到這個(gè)預(yù)算問(wèn)題,預(yù)算問(wèn)題我們說(shuō)一個(gè)國(guó)家應(yīng)該是有預(yù)算,而不應(yīng)該是由各個(gè)部門(mén)去掌管預(yù)算,你要考慮到有些部門(mén)的利益,你就會(huì)說(shuō)各個(gè)部門(mén)也需要有自己的一部分基本財(cái)力,這個(gè)時(shí)候在研究的過(guò)程當(dāng)中呢,我們講馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。

?我們財(cái)經(jīng)院有個(gè)院訓(xùn),叫做“為人民做學(xué)問(wèn)”,就是你一上來(lái)就得把自己的立場(chǎng)擺好,你是站在什么樣的,憑著學(xué)者的良心來(lái)做分析啊,提供分析產(chǎn)品,這種良心是什么?就一定關(guān)注整個(gè)國(guó)家的這種發(fā)展,關(guān)注人民的這種根本利益,所以你要講獨(dú)立的時(shí)候,你絕對(duì)不是說(shuō)像西方國(guó)家智庫(kù)那樣獨(dú)立于政府,獨(dú)立于黨派,在中國(guó)你提出這套根本一天都不能存在下去,對(duì)吧,我們就說(shuō)我們的獨(dú)立就是獨(dú)立自身利益,獨(dú)立于各種既得利益,就是始終以站在人民的立場(chǎng)上來(lái)發(fā)表研究自己所研究的這種產(chǎn)品,這是在和國(guó)外做比較的時(shí)候會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題。

和傳統(tǒng)意義的智庫(kù)相比,就講新型了,這個(gè)新型強(qiáng)調(diào)什么呢?在過(guò)去的中國(guó)雖然沒(méi)有智庫(kù),但是卻有一批做智庫(kù)的人。中國(guó)社科院的前身,往前追溯你不能只追溯到中央研究院,就是民國(guó)政府時(shí)期,再往前追溯實(shí)際上是歷史上的翰林院,中國(guó)社科院那個(gè)駐地就是原來(lái)翰林院的那個(gè)地方,共院?jiǎn)?,就是那個(gè)地方,那翰林院是干什么的,就是給皇上出主意的,提奏折的,它不是直接的官僚但是有官階啊,就是翰林院。

和過(guò)去有何不同?我們就確實(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)性,講的學(xué)術(shù)性,這個(gè)學(xué)術(shù)性是和過(guò)去不一樣的地方,比方說(shuō)過(guò)去的奏折,大多是一事一議的,現(xiàn)在國(guó)家發(fā)展當(dāng)中遇到什么問(wèn)題,皇上有什么需求,讓他們?nèi)パ芯?,朝那個(gè)折子來(lái),你看到電視劇里、電影里就有這個(gè)事兒,擬折子上奏都是這樣子,一事一議的。

現(xiàn)在這個(gè)人類社會(huì)發(fā)展可不是像這樣的,點(diǎn)子公司所能解決的,中國(guó)現(xiàn)實(shí)社會(huì)也有好多點(diǎn)子公司,我們?cè)?jīng)有過(guò)點(diǎn)子大王呢,但它是零散的那種,不稱其為智庫(kù)研究的情況,所以我們得強(qiáng)調(diào)什么呢?得系統(tǒng)化的研究,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的研究還要強(qiáng)調(diào)什么呢?一定要學(xué)理支撐和方法支撐的這種研究,沒(méi)有這種研究不能談智庫(kù),所以這是和以往不一樣的地方。

再有在此之前社會(huì)上大量的各種研究中心,在高校里我曾經(jīng)在人民大學(xué)工作很久,那個(gè)時(shí)候幾乎能做到什么呢?起碼一個(gè)教研室就有一個(gè)研究中心,一個(gè)研究室里就有一個(gè),這是干嘛呢?就是攬課題用的,誰(shuí)那有什么需求,愿意提供研究經(jīng)費(fèi),我們就蓋一個(gè)章,把那個(gè)拉來(lái),大家找?guī)讉€(gè)人就開(kāi)始做課題就這個(gè)成果報(bào)上去,這個(gè)經(jīng)費(fèi)就可以作為收入了,過(guò)去都是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的,現(xiàn)在社會(huì)上有好多這樣的,我們稱之為虛體的這種機(jī)構(gòu),你看到各種都號(hào)稱自己是智庫(kù),但是它是三無(wú)啊,什么三無(wú)???無(wú)固定辦公場(chǎng)所,無(wú)固定的人員編制也沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持,它就是這樣隨課題而組織課題組,隨研究經(jīng)費(fèi)而組織研究的活動(dòng),但是這種我們覺(jué)得不是中國(guó)新型智庫(kù)所要求的。

新型智庫(kù)所要求的是什么呢?按總書(shū)記的說(shuō)法得從事長(zhǎng)期蹲守跟蹤研究,作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)啊,首先你得有固定辦公場(chǎng)所,你說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品提供的好與不好能找到你,你得有一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)線啊,今天你生產(chǎn)了,明天我找不到人了也不行啊,你得有穩(wěn)定的這種經(jīng)費(fèi)支持啊,也有穩(wěn)定的研究隊(duì)伍啊,我們知道誰(shuí)領(lǐng)先,誰(shuí)是研究啊,你找一個(gè)研究單位的時(shí)候,你要交給它一個(gè)研究任務(wù)的時(shí)候,你得知道是誰(shuí)在做啊,所以我們說(shuō)實(shí)體性的智庫(kù)才是新型的,虛體的它不是。這樣一來(lái)起碼咱們就講究?jī)蓷l,一個(gè)是必須是學(xué)術(shù)性的,第二必須是實(shí)體性的,這就是新型,這就是相對(duì)于以往的智庫(kù),我們必須著手、著眼建設(shè)的兩個(gè)方面重要的方面。

所以中國(guó)特色新型智庫(kù)我覺(jué)得表述真是恰到好處,一方面劃清了我們和其他國(guó)家智庫(kù)的這種界限,另外也站在中國(guó)傳統(tǒng)意義代有智庫(kù)研究的基礎(chǔ)之上,就走上了一個(gè)智庫(kù)發(fā)展的這種新的道路,它是適合當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這種實(shí)際的。

中國(guó)網(wǎng):以您對(duì)中國(guó)特色新型智庫(kù)的這個(gè)理解,您認(rèn)為未來(lái)五年中國(guó)智庫(kù)的發(fā)展,應(yīng)該是一個(gè)什么樣的局面?

高培勇:我是相對(duì)來(lái)講比較樂(lè)觀的。我剛才用了一個(gè)詞叫大浪淘沙,當(dāng)某件事情剛一開(kāi)始的時(shí)候。就是泥沙俱下。大家形成一種“智庫(kù)熱”,你看現(xiàn)在連普通百姓都知道智庫(kù)這樣一個(gè)詞,大家都在躍躍欲試,不管他是不是智庫(kù),不管他是不是智囊,能不能做智囊,他都在躍躍欲試在做這個(gè)事情,你要統(tǒng)計(jì)中國(guó)現(xiàn)在有多少家智庫(kù),那我想它比人口的統(tǒng)計(jì)可能都困難,因?yàn)槲椰F(xiàn)在知道想做智庫(kù)的人,正在打算舉智庫(kù)牌子的人有很多很多,還在醞釀期,但是作為一個(gè)新興的這種研究領(lǐng)域,或者作為一種新興的特殊研究產(chǎn)業(yè),它終歸要和世人見(jiàn)面的,丑媳婦你也得見(jiàn)公婆啊,總是要運(yùn)行、運(yùn)作的,中國(guó)特色新型智庫(kù)這個(gè)提法它不是領(lǐng)導(dǎo)同志拍腦袋就提出來(lái)的,而確確實(shí)實(shí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展到了今天這樣一個(gè)階段。

比如說(shuō)國(guó)家治理現(xiàn)代化,能講到國(guó)家治理才會(huì)有對(duì)智庫(kù)的這種需求,所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大的環(huán)境,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)構(gòu)運(yùn)行一段時(shí)間之后,運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中像篩子一樣,就把那些不適合,或者根本就不是智庫(kù)的這些機(jī)構(gòu),不合適又不是智囊的這些研究人才就過(guò)濾掉了,過(guò)濾掉了之后呢,那么在中國(guó)才能真正形成一種智庫(kù)產(chǎn)業(yè)。

就好像行醫(yī)是一個(gè)道理,我總把智庫(kù)比作行醫(yī),醫(yī)院也是一樣,大家說(shuō)都愿意開(kāi)診所,都愿意到醫(yī)院,但是時(shí)間長(zhǎng)了只有那些真正治好病的醫(yī)生,才能夠有工作可做,只有那些真正有療效的這種醫(yī)院和診所,才可以在社會(huì)上立足啊,所以智庫(kù)也是如此。往前看呢,一個(gè)從量上講,我們說(shuō)真正的具有一定資質(zhì)的,我們說(shuō)真正學(xué)有所長(zhǎng),真正能解決問(wèn)題的這些智庫(kù),可能會(huì)得到迅速的發(fā)展,但是其他方面的就不這么稱職的智庫(kù),就會(huì)逐步逐步的過(guò)濾掉了,淘汰掉了。

這是現(xiàn)在能夠看到的一個(gè)大致的局勢(shì),再更深里講呢,智庫(kù)本身的建設(shè)也會(huì)越來(lái)越朝著契合智庫(kù)發(fā)展規(guī)律的線索上走,就是智庫(kù)本身也要研究,智庫(kù)究竟相對(duì)于一般的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)有何不同。我們有一定的說(shuō)法,叫比照著做,你不能說(shuō)把學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的這種運(yùn)行機(jī)制照搬到智庫(kù)當(dāng)中來(lái),那你就別辦智庫(kù)了,智庫(kù)有它自己的一套運(yùn)行機(jī)制,凡是都要問(wèn)這件事兒在智庫(kù)這個(gè)領(lǐng)域究竟該怎么做,那么時(shí)間久了我想就是即不同于其他國(guó)家,我們所看到的那種智庫(kù)運(yùn)行方式,又不同于在中國(guó)歷史上曾經(jīng)就的類似于智庫(kù)研究的這樣一種運(yùn)行方式,新型的體制機(jī)制,會(huì)在中國(guó)得以呈現(xiàn),甚至?xí)遮叺某墒臁?/p>

中國(guó)網(wǎng):非常感謝高院長(zhǎng)今天接受我們的采訪,也希望高院長(zhǎng)帶領(lǐng)下的社科院財(cái)經(jīng)院它的這個(gè)學(xué)術(shù)影響力和決策影響力越來(lái)越強(qiáng)。我們今天的采訪到此結(jié)束。