市場(chǎng)的鑼鼓(1992—2001)
1990年代，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化都處于轉(zhuǎn)型期。盡管張藝謀拍出了《活著》，陳凱歌拍出了《霸王別姬》，田壯壯拍出了《藍(lán)風(fēng)箏》，姜文拍出了《陽(yáng)光燦爛的日子》，但“市場(chǎng)”顯然是這一時(shí)期中國(guó)電影的關(guān)鍵詞。
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電影《霸王別姬》海報(bào)
其實(shí)從八十年代末開(kāi)始，“市場(chǎng)”就熱起來(lái)了。精通西方電影史的邵牧君先生，在他那本著名的《西方電影史概論》里就表述過(guò)，那些只顧自己藝術(shù)實(shí)踐，而忽視觀眾的個(gè)人化電影，將把電影帶入死胡同，電影終究要恢復(fù)它和大眾親近的面目。商業(yè)化、工業(yè)化被人一再提及。但隨之掀起的娛樂(lè)片大潮中流露出的“庸人習(xí)氣”，降低了電影的品格，引發(fā)了觀眾的不滿。從主管領(lǐng)導(dǎo)到理論家更像是“叫早了的公雞”，承受了相當(dāng)大的壓力。正如中國(guó)問(wèn)題研究專家費(fèi)正清先生說(shuō)的那樣，中國(guó)可能選擇的道路、各種事件必須經(jīng)過(guò)的渠道，比我們能夠輕易想到的更難更窄。電影的改革遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順，而是充滿爭(zhēng)執(zhí)和阻力。
但現(xiàn)實(shí)是嚴(yán)峻的，隨著電視的普及，歌廳、錄像廳的興起，大批觀眾被分流。到1992年，國(guó)內(nèi)電影觀眾人次下降到105億，電影市場(chǎng)大幅度縮水，1992年的票房更是驟降到19.9億元。許多縣市影院都難以生存，紛紛改成舞廳、臺(tái)球廳，另謀生路。
如何挽救電影的衰頹？中國(guó)電影又面臨一次抉擇。
建國(guó)以后，電影業(yè)一直延續(xù)國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體系，制片廠、發(fā)行公司和影院都是國(guó)家的機(jī)構(gòu)，制作和放映都由國(guó)家下達(dá)任務(wù)，并投入資金，統(tǒng)一收購(gòu)和放映，“統(tǒng)購(gòu)包銷”體制的后果就是使電影市場(chǎng)日趨萎縮。主管部門(mén)選擇發(fā)行部門(mén)作為改革的突破口，當(dāng)時(shí)的廣電部在1993年1月份出臺(tái)了“3號(hào)文件”，即《關(guān)于當(dāng)前深化電影行業(yè)機(jī)制改革的若干意見(jiàn)》及其《實(shí)施細(xì)則》，一舉打破了由中影公司“統(tǒng)購(gòu)包銷”的發(fā)行模式，允許制片廠向各省市的發(fā)行公司直接銷售影片。這就邁出了開(kāi)放全國(guó)市場(chǎng)的第一步。從1994年8月起，中影公司每年以票房分賬方式進(jìn)口“十部大片”。一開(kāi)始，并沒(méi)有多少人看好此舉，認(rèn)為它只能使苦苦掙扎的民族電影雪上加霜，但事實(shí)證明這是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要和趨勢(shì)的產(chǎn)物。從1994至2008年10月，中國(guó)市場(chǎng)過(guò)億票房的30部影片中，分賬影片是14部，國(guó)產(chǎn)大片占16部。這說(shuō)明分賬影片沒(méi)有讓國(guó)產(chǎn)片消亡，反而激活了低迷的市場(chǎng)，讓人看到電影蘊(yùn)藏著的巨大能量。分賬影片也迫使體制落后、投入嚴(yán)重不足、陋習(xí)叢生的國(guó)有制片廠進(jìn)行壯士斷臂式的改革。
這一階段，傳統(tǒng)電影迎來(lái)了最后的輝煌，中國(guó)電影也完成了全球化背景下的艱難蛻變。對(duì)電影能夠承擔(dān)的角色，對(duì)電影本質(zhì)特征的認(rèn)定，有了更清晰的判斷，從大方向上看，電影的目的，也逃不脫魯迅在《摩羅詩(shī)力說(shuō)》中說(shuō)的，“皆在使觀聽(tīng)之人，為之興感怡悅”。
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