新華社北京3月14日電 針對(duì)我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化效率不高的現(xiàn)狀,全國(guó)人大代表、聯(lián)泓集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁鄭月明建議,鼓勵(lì)建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟為紐帶的科技成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)營(yíng)平臺(tái),把創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)能力、工程設(shè)計(jì)能力和資本相結(jié)合,促進(jìn)科技成果有效轉(zhuǎn)化。
鄭月明代表提供的資料顯示,目前中國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量和授權(quán)量居世界第一,國(guó)際科技論文總量居世界第二,有效發(fā)明專利保有量世界第三,中國(guó)已經(jīng)成為全球有重要影響力的科技大國(guó)。但與科技成果數(shù)量和專利數(shù)量相比,目前我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新能力排在世界第17位,科技成果轉(zhuǎn)化率及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度仍然有較大提升空間。
鄭月明代表說,我國(guó)科技成果跟產(chǎn)業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象比較普遍,主要原因是我國(guó)科技成果大部分來自于科研院所而不是企業(yè)?？蒲袡C(jī)構(gòu)希望科技成果能盡快轉(zhuǎn)化,企業(yè)也希望通過科技進(jìn)步獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì),這種“兩頭熱”的狀況,促成了以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)的各種聯(lián)盟的出現(xiàn)。目前,要加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化從“兩頭熱”向科研院所、企業(yè)和轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“三方通”轉(zhuǎn)變。
一是鼓勵(lì)建立以企業(yè)牽頭的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟,加大科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)力度。
“目前各種技術(shù)和創(chuàng)新聯(lián)盟很多,多數(shù)是由研發(fā)機(jī)構(gòu)牽頭,聯(lián)盟實(shí)際上主要是以對(duì)接項(xiàng)目為目的,比較松散很難形成合力。”鄭月明說,建議鼓勵(lì)建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、“聯(lián)盟+平臺(tái)+基金”三位一體的科技成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)營(yíng)平臺(tái),把創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)能力、工程設(shè)計(jì)能力和資本相結(jié)合,促進(jìn)科技成果有效轉(zhuǎn)化。
鄭月明代表解釋說,建立以企業(yè)牽頭,科研機(jī)構(gòu)、工程設(shè)計(jì)單位共同參與的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟;設(shè)立技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)公司,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)作,在輸出成果上按市場(chǎng)規(guī)則設(shè)計(jì)好技術(shù)方、投資方和運(yùn)營(yíng)方利益共享機(jī)制;并配套設(shè)立引導(dǎo)基金。政府在資金、立項(xiàng)、土地、稅收和人才政策等方面加大支持力度。
二是引導(dǎo)科技創(chuàng)新資源與地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化效率提升,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
鄭月明代表說,為貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,許多地區(qū)出臺(tái)了相關(guān)鼓勵(lì)政策和行動(dòng)方案,也展開了對(duì)各類創(chuàng)新資源的競(jìng)爭(zhēng)。但如果競(jìng)爭(zhēng)無序,容易造成資源錯(cuò)配,影響科技成果轉(zhuǎn)化,甚至?xí)呱碌漠a(chǎn)能過剩。他建議國(guó)家根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),制定引導(dǎo)方案,引導(dǎo)創(chuàng)新資源與地方產(chǎn)業(yè)匹配銜接,充分發(fā)揮科技成果轉(zhuǎn)化對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用。
