日前，義烏市立足“穩(wěn)企穩(wěn)就業(yè)”目標(biāo)，以更大力度推出企業(yè)穩(wěn)崗技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，將受疫情影響嚴(yán)重的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)鏈重點節(jié)點企業(yè)分批次納入“保企方舟”，突破以往企業(yè)自主培訓(xùn)不能享受政策補(bǔ)助的限制，按每人每次培訓(xùn)費(fèi)用800元、年度最多補(bǔ)貼3次標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
與此同時，加大服務(wù)力度，主動送政策到企業(yè)，提高政策落實落地效率。義烏在工作中形成的“三四三”工作法，精準(zhǔn)幫扶企業(yè)實現(xiàn)“減負(fù)穩(wěn)崗+技能提升”兩手抓兩不誤，提振企業(yè)發(fā)展信心，助企逆勢前行。
截止目前，已有2批250余家方舟企業(yè)將陸續(xù)開展穩(wěn)崗技能培訓(xùn)，預(yù)計培訓(xùn)6.1萬人，將為企業(yè)提供培訓(xùn)補(bǔ)助1.46億元。當(dāng)前已完成培訓(xùn)3667人，撥付專項資金293萬元。
“三員”服務(wù)，聯(lián)系指導(dǎo)下沉辦理
義烏市成立應(yīng)對風(fēng)險保就業(yè)工作專班，構(gòu)建起“人社局專班成員+鎮(zhèn)街網(wǎng)格員+部門駐企服務(wù)員”的三員服務(wù)體系。
專班成員“點對點”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為企業(yè)“量身定制”培訓(xùn)方案；網(wǎng)格員“面對面”宣傳發(fā)動，確保企業(yè)“需培盡培”；駐企服務(wù)員“一對一”駐企，代跑代辦手續(xù)，解決企業(yè)難題。通過干部下沉服務(wù)，助力企業(yè)快速通過備案，迅速開班，實現(xiàn)全員“充電”。
目前，義烏市人社局已會同鎮(zhèn)街對230家企業(yè)開展了培訓(xùn)對接，解決實際問題68個，指導(dǎo)100余家企業(yè)制定培訓(xùn)方案。
“四制”管理，力求全程高效管控
義烏市創(chuàng)新“培訓(xùn)開班備案制+培訓(xùn)過程留痕制+監(jiān)督管理抽查制+補(bǔ)貼申領(lǐng)承諾制”的工作方式。最大限度簡化報批流程，最大程度堵塞監(jiān)管漏洞，最大力度給予企業(yè)幫扶補(bǔ)貼，確保培訓(xùn)實效，提升企業(yè)獲得感。
在流程上做“減法”，實行“培訓(xùn)開班備案制”、“補(bǔ)貼申領(lǐng)承諾制”，企業(yè)只需線上進(jìn)行學(xué)員報名和培訓(xùn)備案即可開展培訓(xùn)，培訓(xùn)后將補(bǔ)貼申領(lǐng)表和合格學(xué)員名冊報送鎮(zhèn)街，經(jīng)人社部門公示后即可獲得培訓(xùn)補(bǔ)貼。
在監(jiān)管上做“加法”，實行“培訓(xùn)過程留痕制+監(jiān)督管理抽查制”，強(qiáng)化過程留痕，要求企業(yè)將培訓(xùn)資料建檔留存，確保可追溯；強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，建立“雙隨機(jī)”抽查制度，定期會同行業(yè)主管部門、屬地鎮(zhèn)街開展交叉檢查，通過信用借力，倒逼企業(yè)嚴(yán)格保質(zhì)保量完成培訓(xùn)。
“三化”推進(jìn)，確保政策精準(zhǔn)落地
義烏市堅持效果導(dǎo)向，圍繞培訓(xùn)“規(guī)范化、可操作化、多元化”，推動政策精準(zhǔn)落地。
第一時間制作穩(wěn)崗技能培訓(xùn)補(bǔ)貼申請流程圖，匯編政策指南，由“三員”送到企業(yè)手上，提升企業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化水平。
以點帶面，選取浙江森宇有限公司、華鴻畫家居股份有限公司作為“樣板”企業(yè)，在人社局“手把手”指導(dǎo)下完成培訓(xùn)“規(guī)定動作”，在全市推廣，提升企業(yè)培訓(xùn)可操作化水平。
多渠道整合全市優(yōu)質(zhì)資源，豐富“理論+實操”“線上+線下”“骨干+教師”等培訓(xùn)形式，主動對接本地職業(yè)院校、技工院校優(yōu)質(zhì)師資，入企開展公益性公共課程講授，支持職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自愿入企開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)間行業(yè)內(nèi)共享培訓(xùn)資源，提升企業(yè)培訓(xùn)多元化水平，切實推動技能培訓(xùn)落到實處、見到實效。
