初入職場(chǎng)，選擇一個(gè)好的平臺(tái)，遇到一個(gè)好的老板都非常重要，但二選一建議優(yōu)先選平臺(tái)。平臺(tái)可以提供更好的視野、規(guī)范的職場(chǎng)素養(yǎng)、成熟的業(yè)務(wù)流程；好的領(lǐng)導(dǎo)可以有效幫助你看到自己的不足，及時(shí)反饋，并提供支持，有助于你的快速成長(zhǎng)。
初入職場(chǎng)，選擇一個(gè)好的平臺(tái)和遇到一個(gè)好的老板（上級(jí)）都非常重要，但如果非要二選一的話，我建議大家把精力放在尋找好平臺(tái)上面。為什么呢？
首先，尋找一個(gè)好的平臺(tái)更好被量化，通過(guò)評(píng)估自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、平臺(tái)的行業(yè)發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)的文化氛圍等都可以量化什么是一個(gè)好的平臺(tái)。當(dāng)然同時(shí)，選擇一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于初入職場(chǎng)的你來(lái)說(shuō)，可以提供更好的視野、規(guī)范的職場(chǎng)素養(yǎng)、成熟的業(yè)務(wù)流程。
再一個(gè)其實(shí)就是，好的老板和上級(jí)往往是可遇不可求的，以新入職場(chǎng)的經(jīng)歷與閱歷，通過(guò)面試和短時(shí)間的接觸估計(jì)很難判斷老板和上級(jí)的“好”與“不好”，或者說(shuō)他的風(fēng)格是否適合目前你的職場(chǎng)階段。
我們這里要明確一個(gè)觀點(diǎn)，尤其對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有平臺(tái)和老板一定就是“不好”的，這個(gè)好與不好其實(shí)是相對(duì)的，更重要的還是在不同的階段是否匹配你的職業(yè)發(fā)展。
接下來(lái)我們就分享一些你可以去代入自身，深入考量所謂的平臺(tái)與老板是否適合自己，那么這個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該有哪些思考的維度。
對(duì)于選擇好的平臺(tái)：
1. 認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)目標(biāo)：
首先，你需要明確自己在職業(yè)生涯中期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如果你把職業(yè)生涯簡(jiǎn)單分為初期-中期-后期，那么它們分別有什么目標(biāo)？除了個(gè)人努力外，什么樣的環(huán)境更容易讓你取得階段性的成功，達(dá)成你預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
2. 評(píng)估公司的發(fā)展前景：
企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)地位也是選擇企業(yè)的重要參考因素。一個(gè)好公司通常在所處行業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和良好的發(fā)展前景。選擇一家行業(yè)地位較高、或者在行業(yè)內(nèi)有獨(dú)特潛力的企業(yè)，可以為你提供更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)和聯(lián)動(dòng)資源。同時(shí)，在評(píng)估過(guò)程中也要考慮公司是否能提供如技能培訓(xùn)、專門的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等，一個(gè)好的企業(yè)會(huì)為新員工提供明確的晉升通道，讓他們能夠看到自己的職業(yè)發(fā)展前景。就是說(shuō)你要確定，公司的發(fā)展是否也會(huì)努力帶著你一起發(fā)展。
3. 考慮文化氛圍和團(tuán)隊(duì)：
良好的工作氛圍和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對(duì)于你的早期職業(yè)發(fā)展非常重要。你需要評(píng)估哪個(gè)選擇能提供更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)支持。一個(gè)與你的個(gè)人價(jià)值觀相符的公司文化，有助于你在工作中保持積極和投入。好的企業(yè)通常具有積極的企業(yè)文化，尊重員工，鼓勵(lì)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作。在這樣的企業(yè)中，你能夠更好地融入團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自己的潛力。
綜上所述，一個(gè)好的平臺(tái)應(yīng)該符合你的職業(yè)發(fā)展路徑，具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力或者潛力，同時(shí)，具備良好的企業(yè)文化、完善的培訓(xùn)體系、明確的晉升通道、良好的工作環(huán)境和注重員工成長(zhǎng)等幾個(gè)特點(diǎn)。初入職場(chǎng)的新人在選擇企業(yè)時(shí)，可以從這些方面來(lái)評(píng)估一個(gè)企業(yè)是否適合自己。
對(duì)于選擇“好”的老板：
1. 領(lǐng)導(dǎo)力：
領(lǐng)導(dǎo)力是老板必備的品質(zhì)。除了擁有公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心能力外，老板最重要的是需要團(tuán)結(jié)大家一起解決難題，領(lǐng)導(dǎo)力正是這個(gè)問(wèn)題的試金石。老板是否能夠合理設(shè)定明確的目標(biāo)，激勵(lì)和指導(dǎo)員工，并且在適時(shí)的時(shí)候?yàn)閱T工提供支持和幫助。這是決定團(tuán)隊(duì)是否可以更好的發(fā)展重要的指標(biāo)。
2. 優(yōu)秀的品質(zhì)：
一個(gè)好的老板應(yīng)該具備一些基本的優(yōu)秀品質(zhì)，比如強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约旱臎Q策和行為負(fù)責(zé)，不甩“鍋”。同時(shí)還包括誠(chéng)實(shí)、正直等，能夠以身作則為員工樹立良好的工作與生活榜樣。
3. 培養(yǎng)下屬的能力：
一個(gè)好的老板應(yīng)該具備培養(yǎng)下屬的能力，能夠?yàn)橄聦偬峁﹤€(gè)性化的培訓(xùn)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)，幫助他們提高能力和素質(zhì)。同時(shí)，老板需要尊重和理解下屬，尊重他們的觀點(diǎn)和建議，能夠公平公正客觀地對(duì)待每一位下屬，不偏袒、不歧視，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。
總之，一個(gè)好的老板或者上級(jí)應(yīng)該是一位具備所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和技能、良好溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)下屬能力、尊重和理解下屬、有責(zé)任心、公平公正的人。他們可以幫助初入職場(chǎng)的新人更快地適應(yīng)新環(huán)境，提高工作技能，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，為你的職業(yè)生涯發(fā)展提供支持和幫助。
