建立碳足跡管理體系，有利于引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)低碳產(chǎn)品，也有利于引導(dǎo)低碳產(chǎn)品消費，還有利于積極應(yīng)對國際涉碳貿(mào)易政策

建立碳足跡管理體系是一項系統(tǒng)工程，涉及多個行業(yè)、多種產(chǎn)品、多個環(huán)節(jié)、多個領(lǐng)域，需動員社會主體廣泛參與

生產(chǎn)1斤榴蓮，會排放多少“碳”？

南京農(nóng)業(yè)大學資源與環(huán)境科學學院自主研發(fā)了果園固碳和溫室氣體排放模型，以及“生命周期評價—水果碳足跡”方法，通過在我國榴蓮主產(chǎn)區(qū)海南的農(nóng)場采集樣品、調(diào)查農(nóng)田管理情況，最終測算出榴蓮的碳足跡。結(jié)果顯示，每生產(chǎn)1斤榴蓮，大約排放2斤二氧化碳當量的溫室氣體。采摘榴蓮后，企業(yè)貼上碳足跡認證標識，便能讓消費者知曉碳排放量。

就像走路會留下腳印，人類生產(chǎn)生活不可避免會產(chǎn)生二氧化碳，在地球留下足跡。產(chǎn)品碳足跡是碳足跡中應(yīng)用最廣的概念，是指產(chǎn)品整個生命周期所產(chǎn)生的碳排放量總和，是衡量生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品綠色低碳水平的重要指標。

建立碳足跡管理體系，有利于引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)低碳產(chǎn)品，也有利于引導(dǎo)低碳產(chǎn)品消費，還有利于積極應(yīng)對國際涉碳貿(mào)易政策，對推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展和助力實現(xiàn)“雙碳”目標具有重要意義。正因此，不久前，生態(tài)環(huán)境部等15部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立碳足跡管理體系的實施方案》，從建立管理體系、構(gòu)建工作格局、推動規(guī)則國際互信等方面，明確今后一個時期產(chǎn)品碳足跡管理體系建設(shè)的“任務(wù)書”和“施工圖”。

應(yīng)清醒看到，我國開展產(chǎn)品碳足跡管理起步較晚，仍存在標準體系不完善、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)支撐不足等問題。用好碳足跡，助力“可持續(xù)”，必須充分認識建立碳足跡管理體系的重要意義，多方協(xié)調(diào)、形成合力，保障相關(guān)工作落地見效。

以產(chǎn)品碳足跡管理助推綠色發(fā)展，需要夯實碳足跡基礎(chǔ)支撐體系。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。從基礎(chǔ)性工作著手，推動發(fā)布產(chǎn)品碳足跡核算通則標準、重點產(chǎn)品碳足跡核算規(guī)則標準，建立完善產(chǎn)品碳足跡因子數(shù)據(jù)庫以及標識認證、分級管理、信息披露等制度，才能讓碳足跡工作“有章可循、有數(shù)可用”。目前，生態(tài)環(huán)境部已逐步開展重點產(chǎn)品碳足跡核算標準編制工作，優(yōu)選出一批產(chǎn)品，包括光伏組件、新能源汽車、鋰電池等，先行先試，為后續(xù)標準的制定提供參考。建立健全碳足跡標準體系，將更好推動產(chǎn)品碳足跡管理、認證等工作的規(guī)范化。

建立碳足跡管理體系是一項系統(tǒng)工程，涉及多個行業(yè)、多種產(chǎn)品、多個環(huán)節(jié)、多個領(lǐng)域，需動員社會主體廣泛參與。比如，強化上下游企業(yè)間的技術(shù)合作、經(jīng)驗共享，有助于推動產(chǎn)業(yè)鏈碳足跡精準化核算與應(yīng)用，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減排。加強產(chǎn)品碳足跡與貿(mào)易、財政、金融等政策的有機銜接，豐富拓展推廣產(chǎn)品碳足跡應(yīng)用場景，形成多方聯(lián)動、共建共擔共享的工作局面，方能以產(chǎn)品碳足跡管理助力碳減排。

產(chǎn)品碳足跡也是國際涉碳貿(mào)易政策關(guān)注重點。以汽車行業(yè)為例，在“新三樣”加速出口背景下，汽車行業(yè)參與國際碳對話頻次不斷增加、機制加快建立。主動應(yīng)變作為，積極參與推動構(gòu)建于我有利的國際碳足跡核算評價方法、標識認證規(guī)則和數(shù)據(jù)體系，能夠幫助相關(guān)行業(yè)企業(yè)在日益激烈的國際競爭中掌握主動權(quán)。

黨的二十屆三中全會《決定》提出，“構(gòu)建碳排放統(tǒng)計核算體系、產(chǎn)品碳標識認證制度、產(chǎn)品碳足跡管理體系”。全方位、全鏈條、全過程推動碳足跡工作落細、落實、落地，不斷健全綠色低碳發(fā)展機制，發(fā)展“含綠量”和生態(tài)“含金量”必將同步提升。