Craig Robertson:現(xiàn)在討論高質量職業(yè)教育正當其時

來源:中國網(wǎng) | 作者:太和智庫 | 時間:2020-09-15 | 責編:蔣新宇

Craig Robertson 世界職教院校聯(lián)盟主席


現(xiàn)在討論高質量職業(yè)教育正當其時,全球疫情對職業(yè)教育的影響,新技術帶來的變化,以及職業(yè)教育原有的問題,都需要去找到解決方案。


今天我講的主題是后疫情時代下的包容性增長以及培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新人才。在疫情之前,就出現(xiàn)一些新型技術會導致工作崗位的流失跡象,這是相對較舊的數(shù)據(jù)和分析,可以體現(xiàn)新型技術對于工作崗位的沖擊。


    2016年,世界銀行預測:自動化發(fā)展會威脅到全美國45%-57%的工作崗位。白宮的經(jīng)濟顧問委員會也預測:自動化會導致一些低薪崗位的流失,甚至會影響到83%的崗位,例如人工智能、自動化等新型技術會取代一些低薪崗位。從數(shù)據(jù)可以看到,在不同的州和不同的領域的情況是不同的。根據(jù)麥肯錫的分析,全球會有三億七千五百萬工人(全球勞動力的14%)有可能會面臨失業(yè)的危險。在發(fā)達經(jīng)濟體中,有可能會有23%的人的能力與職業(yè)不匹配。


據(jù)估計,在發(fā)展中國家的情況不同,因為發(fā)展中國家有可能會運用技術在新生產(chǎn)領域工作,所以自動化對全世界各個國家的影響都不同。我們并不清楚最終真正的影響會是什么,只能說現(xiàn)在這些預計可能相對較高,但我們明確知道的是,技術和自動化會持續(xù)改變我們的工作方式。就算沒有失業(yè)的情況,也及有可能會出現(xiàn)工人更換工作的情況。國際貨幣基金組織進行兩年前的分析。他們所作出的預計是:機器人或者新型技術是否能夠替代人類勞動力?如果這種情況發(fā)生,將會出現(xiàn)什么狀態(tài)?有一種情況是,如果機器人代替人類勞動力的比例很高,對于高技能、高新工作人員的需求會更高,同時他們的工資也會提高。由于機器人可以承擔低技能的工作,因此低技能的工作崗位會消失。如果機器人影響到高技術以及高薪工作崗位(例如高級管理崗位)。由于資本的投資增加,所以人類會更多的投資于技術機器人。而低技能的工作崗位同樣也會面臨薪水的大幅度降低,因此機器人對于工作崗位的替代對全世界的經(jīng)濟體都會有重大影響。


國際貨幣基金組織之后提出國家投資應該進行調(diào)整,如果沒有采取任何措施會有相應的后果。因此在這個前提下,我們可以提高低技能人員的工資和能力。所以最后的結論是要提高低技能、中技能的薪資,不管是工人還是企業(yè)家的,結果都會改善?,F(xiàn)在新冠肺炎疫情對經(jīng)濟體造成了重大的影響,經(jīng)濟活動明顯萎縮。據(jù)國際貨幣基金組織發(fā)現(xiàn),2020年上半年全球經(jīng)濟萎縮1.9%。國際勞工組織估計,2019年一季度到2020年之間的工時也有所下降,工作時間的損失相當于一億三千萬全職的工作。這對于20億工作的人,80%人群受到了嚴重的影響。貿(mào)易的緊張也會使得國家在過去40年之內(nèi)取得的成就被抵消掉。因此全世界有更多人生活在極端貧困之中。


    我非常同意各位選擇這樣一個議題,因為這是接下來4-5年要專注的問題,也要就此來促進世界經(jīng)濟的恢復。現(xiàn)在在技術和職業(yè)教育方面能做什么?目前需要三個要素,以跳遠項目(三級跳)作為假設。首先是姿勢(跳起來的瞬間);人際之間的工作也就是信息分析以及人力資源互動性的工作會增加。我們一直在告訴人們流程和任務是什么,但還需要另外的工作進行互補。在澳大利亞,我們非常重視以工作能力為基礎的職業(yè)技術培訓,而不是單純強調(diào)對工作過程和知識點的學習。這是培養(yǎng)人才的關鍵。


    此外,技術方面的改革也使得消費者要求更高。我們會更加了解某個技術職業(yè)背后的原理。在南非的一個分析表示,建造一艘船首先要知道怎么做,之后清楚如何使用工具以及運用手藝,這樣就能夠準備合適的材料。同時需要系統(tǒng)性的科學知識和具體的知識技能,從而知道應該如何去做。我們以達沃斯論壇中的數(shù)據(jù)為例,據(jù)數(shù)據(jù)表明,2022年的培養(yǎng)人才方向趨勢是分析性的思考創(chuàng)新、積極學習以及學習創(chuàng)造力。另外,不管是企業(yè)創(chuàng)新還是總體幫助公司實現(xiàn)成功都需要讓人才了解相關的知識。所以這對我們而言是三個培養(yǎng)技能人才非常重要的要素。


    在職業(yè)教育體系中,我們需要一是清楚技能是什么;二是明白技能背后的原理;三是如何去做。什么時候才能把三個元素組合到一起?比如在三級跳領域中,全世界男子紀錄是18.29米,這比跳遠世界紀錄更遠。所以在培養(yǎng)人才時,關鍵是考慮每個學生真實的需求,以及競爭力到能力的轉變,讓他們不僅要知道是什么,還要知道為什么以及怎么做,這樣才能讓他們在工作中脫穎而出。這也對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是非常重要的。(責編:蔣新宇)


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