企業(yè)家應(yīng)該怎么讀書(shū)和學(xué)習(xí)

2020年6月23日，北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、總裁讀書(shū)會(huì)聯(lián)合在線舉辦“第四屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖讀享盛典暨中國(guó)企業(yè)大講堂第四期”活動(dòng)。本文據(jù)北大國(guó)發(fā)院院長(zhǎng)姚洋教授的主題演講整理。

疫情期間，居家時(shí)間增多，比平常多讀了很多書(shū)，也多寫了不少文章。今天有幸和大家分享一下我關(guān)于讀書(shū)和學(xué)習(xí)的心得，同時(shí)也從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度談一談為什么做企業(yè)的人應(yīng)該讀書(shū)和學(xué)習(xí)。

敢冒險(xiǎn)和會(huì)學(xué)習(xí)都是企業(yè)家的必備品質(zhì)

用友集團(tuán)王文京先生剛剛講到企業(yè)家有三個(gè)重要特質(zhì)——遠(yuǎn)見(jiàn)、胸懷和學(xué)習(xí)力，我對(duì)此特別贊同。其實(shí)我們做任何事，這三個(gè)特質(zhì)都非常重要。

今天我重點(diǎn)分享一點(diǎn)我對(duì)企業(yè)家學(xué)習(xí)力的思考，即為什么做企業(yè)必須要讀書(shū)。

我們先想一想什么是“企業(yè)家”。我非常同意張維迎老師對(duì)“企業(yè)家”的定義，他說(shuō)企業(yè)家就是能看到別人看不到的機(jī)會(huì)，想到別人想不到的辦法，而且最后整合資源把別人干不成的事情干成。簡(jiǎn)單說(shuō)就是企業(yè)家必須具備兩個(gè)特質(zhì)：一是商業(yè)洞察力很高，二是敢冒險(xiǎn)。他最近專門寫了一篇文章《成王敗寇企業(yè)家》，企業(yè)家有點(diǎn)像賭徒，成者為王，但成功的概率很低。

這讓我想到馬云。我第一次見(jiàn)他大概是在1998年，那時(shí)他還很年輕，我們請(qǐng)他來(lái)講關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?，F(xiàn)在回想起來(lái)，二十多年前像馬云這樣試著成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域偉大企業(yè)家的人遍地都是，但只有馬云成功了。馬云的成功一定有他的優(yōu)勢(shì)，但這一路走來(lái)，其中肯定也存在很多的變數(shù)和偶然性。

我又想到日本軟銀的孫正義，我曾經(jīng)計(jì)算過(guò)，他投資馬云的回報(bào)率高達(dá)2700倍，完全像是撞上了大運(yùn)。他當(dāng)初怎么可能確信馬云會(huì)成功？他是投資了數(shù)不清的馬云們。

企業(yè)家最大的特質(zhì)是面對(duì)不確定性，能夠基于自己的洞察力，智慧地整合資源，然后敢于決斷，不怕冒險(xiǎn)。企業(yè)家經(jīng)常為了事業(yè)押上自己的身家性命，一旦賭贏了就是成功的企業(yè)家，甚至開(kāi)創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一段歷史。

既然做企業(yè)像是一場(chǎng)賭博，為什么還要學(xué)習(xí)？因?yàn)閮H僅敢于冒險(xiǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我在美國(guó)威斯康星州讀書(shū)的時(shí)候，那兒的印第安人保護(hù)區(qū)有一個(gè)賭場(chǎng)，我們有些留學(xué)生傻乎乎地去賭，結(jié)果傾家蕩產(chǎn)，但我有個(gè)朋友每次都能贏錢，因?yàn)樗怕?。就像?shù)學(xué)天才因?yàn)槎怕士倳?huì)賭贏一樣，賭博要贏錢也得掌握系統(tǒng)的知識(shí)。

企業(yè)家為什么成少敗多，就是因?yàn)橹皇强吹綑C(jī)會(huì)，只是敢于創(chuàng)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有方法，方法不是天生的，主要來(lái)自于正確且持續(xù)的學(xué)習(xí)，讀書(shū)就是學(xué)習(xí)的重要途徑。

企業(yè)家應(yīng)該讀哪些書(shū)？我推薦的第一種是讀專業(yè)領(lǐng)域的書(shū)。一家企業(yè)的老總?cè)绻涣私馄髽I(yè)所在的專業(yè)領(lǐng)域，恐怕很難把企業(yè)做好。第二種是讀閑書(shū)。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候閑書(shū)的幫助反倒是“無(wú)心插柳柳成蔭”，最后甚至變成你的專業(yè)或者半個(gè)專業(yè)。我剛回國(guó)時(shí)，因受一份雜志邀約寫了一篇介紹1998年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿馬蒂亞·森的文章，自此我開(kāi)始對(duì)政治哲學(xué)有了興趣。從那以后，我在這二十年里又不斷地讀了很多這方面的書(shū)。今天回首，到今天我發(fā)現(xiàn)讀過(guò)的這些書(shū)都是有用的，我現(xiàn)在也開(kāi)了政治哲學(xué)的課，因?yàn)樽鲅芯康年P(guān)系也跟政治哲學(xué)掛上了鉤，所以你讀過(guò)的“閑書(shū)”會(huì)自然的引導(dǎo)著你。

知識(shí)框架和系統(tǒng)學(xué)習(xí)很重要

有些人看到成功企業(yè)家推薦書(shū)單就可能會(huì)想，“我趕緊也去讀一下，讀了以后趕緊用來(lái)賺錢，然后也成為一名成功的企業(yè)家”。如果大家抱著這樣的想法去讀書(shū)，想“一招鮮”立馬兌現(xiàn)，恐怕永遠(yuǎn)也賺不到錢。

我給國(guó)發(fā)院MBA的學(xué)生上課，一開(kāi)始還真有學(xué)生問(wèn)我：“姚老師，你講這個(gè)有什么用？直接教我們一點(diǎn)賺錢的本事吧！”如果學(xué)生帶著這樣的想法來(lái)讀MBA，恐怕他會(huì)錯(cuò)過(guò)最值得學(xué)習(xí)的東西。

學(xué)習(xí)最終是要建立起自己的知識(shí)框架。你只有通過(guò)知識(shí)框架把所讀的內(nèi)容積累到一定程度，才能將知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中。否則，當(dāng)你看到一些樹(shù)木就以為是森林，甚至以為是整座青山，那你大概率會(huì)失敗。只有讀了很多書(shū)，最后爬上山頂，你才能真正看清森林和青山長(zhǎng)什么樣子，才算是把書(shū)讀明白。沒(méi)有建立起知識(shí)框架，讀的書(shū)只會(huì)在你的腦海中散落一地，很難運(yùn)用。

那究竟怎么建立起學(xué)習(xí)的框架呢？

盡管現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，圖書(shū)、論壇和網(wǎng)課也越來(lái)越多，但你若想獲得系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，還需要找到正確的方法。

學(xué)者能夠把問(wèn)題講得頭頭是道，是因?yàn)樗麄冏x了很多書(shū)，做了很多研究，建立起了知識(shí)框架，可以將零散的知識(shí)點(diǎn)放到整個(gè)大格局里面去講，這種知識(shí)框架對(duì)于聽(tīng)講者會(huì)有很用，比知識(shí)點(diǎn)更有價(jià)值。馬云講問(wèn)題也很好，不是因?yàn)樗难葜v技巧，而是他有自己的知識(shí)框架。有些企業(yè)家講來(lái)講去，盡管情緒激昂，但臺(tái)下的聽(tīng)眾并沒(méi)有太多共鳴和獲得感，因?yàn)樗v的東西都是個(gè)人體驗(yàn)。

商學(xué)院的教育重點(diǎn)就是幫助MBA和EMBA構(gòu)建或重塑知識(shí)框架。國(guó)發(fā)院的商學(xué)院是經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家一起建設(shè)，因此學(xué)員們不僅有管理學(xué)的知識(shí)框架，還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有感覺(jué)。

我們有位EMBA學(xué)員，以前在山西開(kāi)礦賺了很多錢，后來(lái)煤炭?jī)r(jià)格猛跌，導(dǎo)致很多人巨虧，他卻沒(méi)有，因?yàn)樗缭诿禾績(jī)r(jià)格接近最高點(diǎn)時(shí)就把煤礦全部出手，然后轉(zhuǎn)做投資。我問(wèn)他哪里來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)？他說(shuō)，作為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)，和整個(gè)經(jīng)濟(jì)宏觀大勢(shì)息息相關(guān)，盧鋒教授在國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院課上講的“經(jīng)濟(jì)周期”理論，使他有能力預(yù)判經(jīng)濟(jì)的周期，而且理解了宏觀經(jīng)濟(jì)與煤炭行業(yè)的關(guān)聯(lián)性。當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期下行，煤炭行業(yè)也會(huì)跟著下行。于是，他看到宏觀經(jīng)濟(jì)下行的信號(hào)，就選了一個(gè)相對(duì)理想的時(shí)間點(diǎn)把煤炭全部脫手。

我特別佩服新華都的陳發(fā)樹(shù)先生，他不僅是企業(yè)家，還是優(yōu)秀的投資家，投資的眼光非常準(zhǔn)。我問(wèn)他的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好是大趨勢(shì)，所以要敢于在宏觀經(jīng)濟(jì)階段性下行的時(shí)候多買入看好的對(duì)象。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的正確理解，都需要知識(shí)框架、卓越的洞察力，以及企業(yè)家的勇氣。

因此，對(duì)于企業(yè)家和企業(yè)管理者而言，有優(yōu)秀的洞察力和敢地冒險(xiǎn)很重要，但系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)也非常重要。