6月12日，中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇（CMF）宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題研討會(huì)（第6期）在線上舉行。論壇聚焦“穩(wěn)增長與防風(fēng)險(xiǎn)的雙底線思維：中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的經(jīng)驗(yàn)”，全國政協(xié)委員，清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長李稻葵教授參與研討。
現(xiàn)在中國面臨的風(fēng)險(xiǎn)何在？中國的應(yīng)對之策有何特色？李稻葵教授指出，擴(kuò)大內(nèi)需是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的重中之重，中國應(yīng)對危機(jī)可能還需要一些特殊辦法。
一、風(fēng)險(xiǎn)何在？
今年宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面。
（一）疫情本身的風(fēng)險(xiǎn)。
目前，公共衛(wèi)生專家的基本共識是全球范圍內(nèi)的疫情在9月份不能得到控制。疫苗和特效藥研制成功的時(shí)間無法確定；明年夏天乃至秋天，疫情是否會(huì)在全球范圍內(nèi)反復(fù)無法確定；中國的輸入性風(fēng)險(xiǎn)始終存在。疫情本身的風(fēng)險(xiǎn)誰也看不清楚。所以，疫情期間，科學(xué)家是我們的主角，我們要呼吁他們盡快推出有效疫苗和特效藥。這次疫情帶來的不確定性比金融危機(jī)大。
（二）來自國際的風(fēng)險(xiǎn)。
這次疫情是全球性的，全球都受到?jīng)_擊。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)和百年未有之大變局相遇，加快了很多格局性的變化。怎么加快，還是看不清楚，只能定性地做如下幾個(gè)判斷：
李稻葵認(rèn)為，有兩類來自國際上的風(fēng)險(xiǎn)，稱之為“傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)”和“非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)”
1、“傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)”有兩個(gè)：
一是外貿(mào)，在外貿(mào)產(chǎn)品上，特朗普政府想要針對中國加關(guān)稅。中美第一階段的談判結(jié)果很可能不了了之，很可能執(zhí)行不下去。特朗普在競選期間很可能就宣布針對中國產(chǎn)品的額加稅政策。
二是金融，美國可能認(rèn)為中國的債務(wù)太高，能力下降，唱衰人民幣，導(dǎo)致我們的資金外流，這是傳統(tǒng)的金融風(fēng)險(xiǎn)。國際貨幣政策適當(dāng)收緊應(yīng)對資金外流。
2、非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。
李稻葵指出，非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)是最要命的，最看不清楚的。
非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)有三個(gè)方面：
（1）產(chǎn)品供應(yīng)鏈被卡風(fēng)險(xiǎn)。比如美國不許給中國供應(yīng)芯片，臺灣地區(qū)、日本、韓國的芯片廠都給中國斷供。由于比較優(yōu)勢，成本優(yōu)勢的原因，很多芯片是在國外加工的，并不是我們搞不了。斷供會(huì)導(dǎo)致半年或者一年之內(nèi)很多電子生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)，整個(gè)電子行業(yè)受打擊。我國每年進(jìn)口芯片6000億美元，原油100億，我們在芯片上花的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原油。
（2）原油運(yùn)輸線的風(fēng)險(xiǎn)。如果美國內(nèi)亂，海上原油運(yùn)輸線得不到保護(hù)，甚至組織非官方的海盜擾亂中國的運(yùn)輸，比如霍爾木斯海峽。我們的原油儲備是有限的。
（3）針對某些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。比如某些行業(yè)的個(gè)別企業(yè)特別重要，雖然產(chǎn)值不高，但一停產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都受到影響。美國對這樣的企業(yè)在海外展開調(diào)查、封存、停止生產(chǎn)，對整個(gè)行業(yè)將產(chǎn)生影響。
二、針對諸多風(fēng)險(xiǎn)，李稻葵提出三個(gè)建議。
（一）面向基層。
李稻葵指出，這次的疫情和金融危機(jī)不一樣，這次的危機(jī)是基層百姓的危機(jī)，對金融業(yè)而言打擊不大?；鶎影傩找郧翱梢匀ゲ宛^打工，去外面擺攤?，F(xiàn)在不行了，這次疫情帶來的沖擊主要在美國。所以，美國人鬧事兒，主要是基層百姓肚子里有怨氣。
中國經(jīng)濟(jì)也有類似的問題，怎么應(yīng)對？李稻葵認(rèn)為，要完善我們的社會(huì)治理結(jié)構(gòu)，建立一套制度，真正甄別誰是困難群體，直接給困難群體一定的補(bǔ)貼。現(xiàn)在我們沒這個(gè)機(jī)制。舉例，十幾年前，北京搞低收入房，很多中高收入群體也買低收入房，后來房價(jià)漲了還發(fā)了一筆財(cái)，這是不對的。我們國家缺政府直接面對百姓的轉(zhuǎn)移支付機(jī)制，這次要建立起來。面向基層的轉(zhuǎn)移支付要建立起來，這不花錢，我算一筆賬，1萬億的抗疫國債券如果直接交給百姓，一人一年給他補(bǔ)貼1萬元，很厲害了，我們能夠救助1億人口。但沒有人，中央把這個(gè)錢交給地方政府，省里過一下水，只過一站，停都不停，但縣級政府也做不到直接甄別最窮的人口，所以，這個(gè)制度要建立起來。
（二）留有余地。
新基建一定要做，但重點(diǎn)地區(qū)的基建也很重要，比如珠三角是三角形，中間一杠是虎門大橋，天天堵車，那個(gè)地方的基建是極其短缺的。所以，基建還要補(bǔ)短板。李稻葵的建議是，因?yàn)榭床磺迕髂旰竽晔鞘裁辞闆r，我們要把項(xiàng)目、資金準(zhǔn)備好，如果明年、后年繼續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重的形勢，我們再往里搞項(xiàng)目。不要像2008年那樣一下全上去，我們要留有余地，要防止它惡化。
（三）謀劃長遠(yuǎn)。
李稻葵指出，長遠(yuǎn)是什么？長遠(yuǎn)是內(nèi)需。中國經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的底氣，最牛的一張牌就是我們潛在的消費(fèi)市場，我們還沒有釋放出來。怎樣啟動(dòng)這個(gè)市場呢？必須城鎮(zhèn)化。（責(zé)任編輯：蔣新宇）