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中國(guó)提前開放金融,將帶來(lái)什么?

來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) | 作者:張海冰 | 時(shí)間:2019-07-11 | 責(zé)編:于京一

張海冰 萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)

近日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在“2019年夏季達(dá)沃斯論壇”開幕式上表示,中國(guó)將在2020年全面放開金融業(yè)外資股比限制,比原來(lái)計(jì)劃的提前一年。該如何解讀這一信息?外資金融機(jī)構(gòu)加快進(jìn)入中國(guó)的步伐,又將給中國(guó)金融業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的影響?

一、中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展需要高水平開放的推動(dòng)

中國(guó)之所以在這個(gè)時(shí)點(diǎn)宣布提前一年全面放開金融業(yè)外資股權(quán)比例限制,從對(duì)外宣示態(tài)度的意義來(lái)看,是表明中國(guó)堅(jiān)持不懈擴(kuò)大開放的決心不會(huì)改變。當(dāng)前,以美國(guó)為代表的一些發(fā)達(dá)國(guó)家面對(duì)來(lái)自中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng),選擇采取單邊主義和保護(hù)主義的態(tài)度,試圖通過(guò)提高壁壘來(lái)保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè),使全球化進(jìn)程受到了前所未有的挑戰(zhàn),最典型的就是美國(guó)針對(duì)中國(guó)發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)和在科技領(lǐng)域的一系列圍堵打壓。在這個(gè)敏感的時(shí)刻,中國(guó)向全世界堅(jiān)定表明了繼續(xù)擴(kuò)大開放不動(dòng)搖的決心。就像習(xí)近平總書記指出的,“中國(guó)推動(dòng)更高水平開放的腳步不會(huì)停滯!中國(guó)推動(dòng)建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)的腳步不會(huì)停滯!中國(guó)推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的腳步不會(huì)停滯!”

更重要的是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。過(guò)去主要以國(guó)外為市場(chǎng)和原材料來(lái)源的出口主導(dǎo)型發(fā)展模式正在向平衡貿(mào)易的方向發(fā)展,主要以制造業(yè)為主的“世界工廠”模式正在向“先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉”的方向發(fā)展。很多產(chǎn)業(yè)在關(guān)稅、投資限制等措施下保護(hù)成長(zhǎng)的模式,也需要向與國(guó)際企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、公平競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì),尤其是在金融、研發(fā)、文化、信息等第三產(chǎn)業(yè),需要引進(jìn)更高層次的國(guó)外企業(yè)、人才和技術(shù),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

另外,中國(guó)取消外資對(duì)金融機(jī)投投資的股權(quán)比例限制后,在對(duì)外投資協(xié)議的商定和談判上,我們也有了更多的主動(dòng)權(quán),可以要求其他國(guó)家和地區(qū)取消相應(yīng)領(lǐng)域的投資限制,這也是在為中國(guó)企業(yè)和資本走向世界換取更加廣闊的空間。

二、中國(guó)金融業(yè)已經(jīng)具備了迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力

改革開放前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,中國(guó)沒(méi)有現(xiàn)代意義上的金融業(yè),經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)發(fā)出了門類齊全、規(guī)模巨大,具備一定競(jìng)爭(zhēng)力的金融業(yè)。

例如,在全球前十大銀行中,前四位是來(lái)自中國(guó)的中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)銀行;在《財(cái)富》全球500強(qiáng)中,全球前十大保險(xiǎn)公司,中國(guó)平安和中國(guó)人壽位列第四和第六;上交所和深交所也躋身全球前十大交易所之列。

在改革開放的前四十年,中國(guó)對(duì)金融行業(yè)采取了相對(duì)保護(hù)的政策,存在一系列的限制性規(guī)定。由于金融業(yè)發(fā)展具有與當(dāng)?shù)胤烧攮h(huán)境高度相關(guān)、與當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)緊密交織、金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立需要很高的時(shí)間和資金成本等特點(diǎn),中國(guó)金融業(yè)充分利用這段寶貴的政策保護(hù)期,在大陸市場(chǎng)已經(jīng)具備了很強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)中國(guó)金融業(yè)已經(jīng)具備了迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。

以銀行業(yè)為例,外資銀行之所以在中國(guó)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有存在感,一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)政策的限制,如一度規(guī)定外資銀行一年僅允許增加一個(gè)省的分支機(jī)構(gòu)等等;另一方面與外資銀行長(zhǎng)期無(wú)法適應(yīng)國(guó)內(nèi)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也有關(guān)系:例如,在法制完備規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的外資銀行,很難適應(yīng)中國(guó)融資市場(chǎng)在監(jiān)管相對(duì)寬松甚至缺失的情況下,快速發(fā)展甚至野蠻生長(zhǎng)的局面,例如近年來(lái)國(guó)內(nèi)“影子銀行”快速發(fā)展,而外資銀行基本沒(méi)有參與;部分外資銀行對(duì)中國(guó)本土金融人才缺乏信任,長(zhǎng)期無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)的本地化;等等。

內(nèi)外兩方面的因素使得外資銀行在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)處于落后地位,部分外資銀行甚至已經(jīng)撤銷了一些分支機(jī)構(gòu),如2016 年花旗中國(guó)相繼關(guān)閉了深圳前海支行、北京望京支行、大連星海灣支行和上海延安西路支行。在證券、保險(xiǎn)等行業(yè),也存在類似的情形,目前外資銀行資產(chǎn)占全部商業(yè)銀行的比重為1.6%,外資保險(xiǎn)公司占比為5.8%,均處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),但也意味著很大的發(fā)展空間。

三、真正引入國(guó)外金融機(jī)構(gòu),不僅有利于中國(guó)消費(fèi)者,更將有利于金融業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

目前,盡管外資金融機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)弱勢(shì)的地位,但作為現(xiàn)代金融業(yè)主力的外資金融企業(yè),其核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力仍然非常強(qiáng)大,在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力、全球資產(chǎn)配置、全球網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理、全球經(jīng)營(yíng)合規(guī)能力、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、證券及衍生品投資能力、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的股價(jià)與投資等方面,都有很強(qiáng)的實(shí)力。如果能夠獲得國(guó)民待遇在國(guó)內(nèi)展開營(yíng)業(yè),將會(huì)為中國(guó)消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)產(chǎn)品,提升中國(guó)消費(fèi)者的福利。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在證券行業(yè),2005年初至2018年初,QFII投資者的年平均收益率高達(dá)22.43%,在國(guó)內(nèi)基金、保險(xiǎn)、券商、銀行、社保等機(jī)構(gòu)投資者中排名首位,顯示出強(qiáng)大的投資能力。

另一方面,對(duì)于中國(guó)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),原本被限制住手腳的對(duì)手現(xiàn)在解除了束縛,將激發(fā)中國(guó)的銀行、券商、保險(xiǎn)和其他金融企業(yè)進(jìn)入新的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和金融科技的幫助下,中國(guó)金融企業(yè)原本具備的物理網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)將被大大削弱,外資金融機(jī)構(gòu)更加擅長(zhǎng)的產(chǎn)品開發(fā)能力、投資管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、資產(chǎn)配置能力、全球服務(wù)能力將成為倒逼中國(guó)金融企業(yè)加快改革步伐、提高學(xué)習(xí)能力的最大壓力,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),真正引入國(guó)外金融機(jī)構(gòu),不僅有利于中國(guó)消費(fèi)者,更將有利于金融業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

需要指出的是,2020年全面放開金融業(yè)外資股比限制后,外國(guó)金融企業(yè)將重新審視中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),但取消股權(quán)比例限制僅僅是擴(kuò)大金融業(yè)對(duì)外開放的一個(gè)方面,要想真正將這些全球高手引入中國(guó)市場(chǎng),還需要在具體的行業(yè)管理規(guī)則上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改革,真正給予外資金融機(jī)構(gòu)國(guó)民待遇,使他們能夠放開手腳,在為中國(guó)市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),促進(jìn)中國(guó)金融業(yè)的第二次能力大提升。(責(zé)任編輯:韓雅潔)

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