紙媒向“智庫化”轉(zhuǎn)型，既是時(shí)代發(fā)展的需要，也是自身升級(jí)的必然趨勢。要贏得生存空間，紙媒就必須認(rèn)清媒體融合大趨勢，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在立足于中國國情的基礎(chǔ)上，圍繞黨中央提出的建設(shè)“中國特色新型智庫”的總目標(biāo)，積極探索“智庫化”轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，打造一批具有中國特色的新型“傳媒智庫”。在保持媒體貼近公眾、跟蹤觀察、覆蓋廣泛和受眾量大等天然優(yōu)勢的同時(shí)，與智庫功能相融合，做到深度與廣度并存，研究與傳播并重。
全球紙媒呈現(xiàn)“智庫化”趨勢
近年來，新技術(shù)的更迭和使用改變了固有的傳媒方式和渠道，對傳媒業(yè)中曾經(jīng)占據(jù)傳播主導(dǎo)地位的紙質(zhì)媒體形成了巨大沖擊。面對嚴(yán)峻的生存困境，傳統(tǒng)紙媒到了革新圖存的關(guān)口，紛紛開始思考和提出與大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展要求相匹配的新戰(zhàn)略，即向“智庫化”轉(zhuǎn)型。
紙媒向“智庫化”轉(zhuǎn)型，既是時(shí)代發(fā)展的需要，也是自身升級(jí)的必然趨勢。黨的十九大報(bào)告指出，要“深化馬克思主義理論研究和建設(shè)，加快構(gòu)建中國特色哲學(xué)社會(huì)科學(xué)，加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)”。要贏得生存空間，紙媒就必須增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)清媒體融合大趨勢，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在立足于中國國情的基礎(chǔ)上，圍繞黨中央提出的建設(shè)“中國特色新型智庫”的總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大報(bào)告中提出的“堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”的指示精神。以加快推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)，講好中國故事為工作重心，積極探索“智庫化”轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，打造一批具有中國特色的新型“傳媒智庫”。在保持媒體貼近公眾、跟蹤觀察、覆蓋廣泛和受眾量大等天然優(yōu)勢的同時(shí)，與智庫功能相融合，做到深度與廣度并存，研究與傳播并重，更好地實(shí)現(xiàn)“資政啟民、思想傳播，上情下達(dá)、下情上傳”的目的。
需以“雙引擎”實(shí)現(xiàn)“雙驅(qū)動(dòng)”
值得注意的是，紙媒“智庫化”轉(zhuǎn)型并不是紙媒和智庫簡單地“1+1”疊加，而是多方面的解構(gòu)和重組。因此，紙媒既要牢牢把握自身優(yōu)勢，又要及時(shí)適應(yīng)新形勢，與新技術(shù)手段、運(yùn)行機(jī)制和人才建設(shè)等建立多向結(jié)合，才能以“雙引擎”實(shí)現(xiàn)“雙驅(qū)動(dòng)”，迅速、高效、順利地向“智庫化”的發(fā)展轉(zhuǎn)型。
一是重塑定位，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化。紙媒“智庫化”的核心，是擺脫“新聞提供者”的單一身份，以思想傳播取代內(nèi)容傳播，以深度研究成果代替淺層信息呈現(xiàn)。高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)資源，既是新的生產(chǎn)要素，也是重要的核心競爭力，更是進(jìn)行深度加工的基礎(chǔ)。因此紙媒“智庫化”轉(zhuǎn)型的工作重點(diǎn)，是做好“數(shù)據(jù)工作”?！皞髅街菐臁睂Υ髷?shù)據(jù)的要求不僅僅是簡單的積累和鋪陳，而是讓數(shù)據(jù)“智能化”和“活起來”，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的提純、按需抓取和重構(gòu)。許多國際傳媒集團(tuán)如T&F、湯森路透、斯普林格等都開始重視自身獨(dú)有的數(shù)據(jù)采集和積累，建立自己的調(diào)研和分析團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)在“第一現(xiàn)場”獲取“第一手?jǐn)?shù)據(jù)”，保證了數(shù)據(jù)的獨(dú)有性和真實(shí)性。還有的依靠新技術(shù)，建立“群智大數(shù)據(jù)”和多功能信息整合平臺(tái)：一方面廣泛吸納各領(lǐng)域及學(xué)科專家，對接國內(nèi)外專業(yè)智庫；另一方面吸取公眾輿情信息等，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的共享和快速積累。以此為基礎(chǔ)，提升自身的分析能力，推出深度研究成果。
二是創(chuàng)新流程，實(shí)現(xiàn)渠道多元化。紙媒的“智庫化”轉(zhuǎn)型，需要與之相匹配的技術(shù)支持和渠道傳播?！凹磿r(shí)”，是“智庫化”媒體和傳統(tǒng)媒體的分水嶺。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，打破了物理界限和時(shí)間界限，從輸入和輸出兩個(gè)層面，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)實(shí)地的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)傳送和數(shù)據(jù)接收。這從根本上顛覆了受眾傳統(tǒng)的“閱讀體驗(yàn)”和“閱讀習(xí)慣”，創(chuàng)造了新的“閱讀需求”：原有的“媒體導(dǎo)向”變?yōu)榱恕坝脩魧?dǎo)向”，人們需要第一時(shí)間接受信息，第一視角看到畫面，第一速度做出反應(yīng)。因此，傳播渠道和方式也要充分結(jié)合新、老載體的優(yōu)勢進(jìn)行升級(jí)。例如，許多成果需要通過專題報(bào)告、紙質(zhì)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等方式輸出，互為引用，保證公信度和傳播范圍。而新技術(shù)下的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及移動(dòng)終端的廣泛應(yīng)用以其便捷、瞬時(shí)、數(shù)字化的特點(diǎn)可以允許實(shí)現(xiàn)成果信息的定制、篩別、選閱、自動(dòng)更新、主動(dòng)推送和公共評論等功能，使數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式從平面到立體，信息流轉(zhuǎn)方式從單向輸送到數(shù)據(jù)網(wǎng)狀循環(huán)，實(shí)現(xiàn)“過濾器”和“集成器”角色二合一，大大提高了傳播效率。
三是轉(zhuǎn)變功能，實(shí)現(xiàn)責(zé)任升級(jí)。紙媒向“智庫化”轉(zhuǎn)型，促生了一批新“傳媒智庫”復(fù)合型平臺(tái)，也推動(dòng)了紙媒的社會(huì)責(zé)任升級(jí)和媒體人個(gè)人的職業(yè)轉(zhuǎn)型。如何在“傳媒智庫”平臺(tái)定義“媒體智庫人”的職業(yè)概念、如何使“傳媒智庫”以媒體的功能落腳在智庫標(biāo)準(zhǔn)，以及如何充分實(shí)現(xiàn)“新傳媒智庫”的社會(huì)責(zé)任等，都是紙媒在轉(zhuǎn)型期間面臨的挑戰(zhàn)。
一方面，“傳媒智庫”的復(fù)合型新平臺(tái)重新定義了紙媒的社會(huì)責(zé)任，也帶動(dòng)了原平臺(tái)功能和作用的升級(jí)。轉(zhuǎn)型后的“傳媒智庫”要求媒體的核心功能由原來淺層的“講好故事、廣而告之”升級(jí)到“政策宣傳，價(jià)值傳遞，思想推手”，既要跟蹤社會(huì)問題，向政府建言獻(xiàn)策，又要及時(shí)、充分地將國家政策方針向大眾傳播、詮釋。
另一方面，“傳媒智庫”也重新定義了媒體從業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任。轉(zhuǎn)型后的“傳媒智庫”要求媒體人圍繞智庫標(biāo)準(zhǔn)，以新的工作標(biāo)準(zhǔn)和制式開展工作。從長遠(yuǎn)來說，我國要形成自己的“傳媒智庫”培訓(xùn)機(jī)制，有針對性地培養(yǎng)媒體智庫型人才。這些“媒體智庫人”不僅要保持和發(fā)揮媒體的天然優(yōu)勢，熟悉傳播業(yè)務(wù)，了解傳播渠道，提高智庫影響力和擴(kuò)大智庫話語權(quán)，同時(shí)還要著力于內(nèi)容的嚴(yán)敲細(xì)琢，打造有深度的話語體系。
形成開放、循環(huán)、共享的傳媒智庫生態(tài)網(wǎng)絡(luò)
紙媒的“智庫化”轉(zhuǎn)型，應(yīng)以媒體為主導(dǎo)，充分發(fā)揮其鏈接各方終端的作用，對外廣泛傳播，對內(nèi)深度挖掘，形成開放、循環(huán)、共享的傳媒智庫生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
一是升級(jí)戰(zhàn)略部署，打造生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。紙媒的“智庫化”轉(zhuǎn)型并不是二者簡單的疊加，更不是簡單的數(shù)字化。這就要求紙媒要從大處著眼，從小處著手，調(diào)整運(yùn)營模式，建立新的長期戰(zhàn)略計(jì)劃，有信心，有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地轉(zhuǎn)型發(fā)展。媒體需要智庫的深度分析和專業(yè)研究來提高內(nèi)容質(zhì)量，智庫建設(shè)需要媒體的敏銳度和活躍度來擴(kuò)展受眾數(shù)目，二者相輔相成，缺一不可。例如，英國路透社由紙媒起步，后轉(zhuǎn)型發(fā)展資訊平臺(tái)，而成立于1981年的彭博社則恰恰相反，作為業(yè)界數(shù)據(jù)終端和資訊平臺(tái)的領(lǐng)先機(jī)構(gòu)，反向收購了連年虧損的《商業(yè)周刊》，憑借其多達(dá)百萬級(jí)的讀者、超過100個(gè)國家和地區(qū)的發(fā)行覆蓋區(qū)域和涵蓋廣泛的專業(yè)話題，給自身的數(shù)據(jù)終端提供了更加廣闊的客戶群，這一舉措對紙媒轉(zhuǎn)型具有非常重要的實(shí)踐意義。
二是多樣合作方式，整合全盤資源。有條件的紙媒，建議通過增設(shè)?？０?、專欄等方式，集中聚集智庫資源，展示智庫成果，擴(kuò)大智庫影響力。采用多樣合作方式，整合全盤資源?？赏ㄟ^建立“智庫戰(zhàn)略聯(lián)盟”的方式來整合資源，優(yōu)化布局。通過國際頂級(jí)智庫幫建幫帶，使我國可以盡快擁有一批具有全球視野和國際影響，能夠擔(dān)當(dāng)大國責(zé)任的傳媒智庫，提高我國在國際上的軟實(shí)力和話語權(quán)。
三是開展自主評價(jià)，促進(jìn)成果建設(shè)。一個(gè)科學(xué)、獨(dú)立、權(quán)威的評價(jià)體系，可以使智庫專注于深度加工，推出大量高質(zhì)量報(bào)告，迅速改變我國大多數(shù)紙媒還停留在“淺層面”信息傳播的現(xiàn)狀。開展評價(jià)的方式可以靈活多樣，有條件的紙媒可以加大經(jīng)費(fèi)投入，開發(fā)建立自主型評價(jià)體系，推出優(yōu)秀自主研究成果；也可以與黨政部門、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)等建立合作，定期組織相關(guān)專家對智庫成果進(jìn)行價(jià)值性評價(jià)等；或在國家、地方和專業(yè)機(jī)構(gòu)建立不同層次的評價(jià)系統(tǒng)，并努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、信息、成果和人才等方面的互通共享，真正建立起自主型評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)研究項(xiàng)目的廣泛覆蓋和深度加工，以評促建，提高評估和預(yù)測水平，以研究能力說話，以研究成果說話，進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（執(zhí)筆人：張 霄 馬 冉）