前言
12月1日，首批國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)單位名單出爐，綜合開發(fā)研究院（中國?深圳）（以下簡稱綜研院）名列其中，是榜單上僅有的兩家社會(huì)智庫之一。國家高端智庫該如何建設(shè)？這不僅需要綜研院自身的不斷探索，也需要外界的“大腦”們出謀獻(xiàn)策。12月10日，借著國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)這一契機(jī)，綜研院的老朋友們齊聚銀湖，不僅聯(lián)絡(luò)了彼此的感情，而且提出了很多寶貴的建議。
當(dāng)天的座談會(huì)邀請了來自各地的數(shù)十名專家、學(xué)者以及多家媒體記者到場。座談會(huì)由綜研院常務(wù)副院長郭萬達(dá)主持。座談會(huì)主要圍繞“高端智庫如何聚焦國家發(fā)展急需的重大公共政策”與“高端智庫如何在組織體制上建立更加有效的運(yùn)行機(jī)制”兩個(gè)議題展開。綜研院理事長、國家財(cái)政部原部長項(xiàng)懷誠致開場辭，他希望到場的專家、學(xué)者對綜研院未來的發(fā)展多提寶貴意見.
綜合開發(fā)研究院理事長項(xiàng)懷誠
綜研院作為第一方陣入圍國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)單位，第一要感謝理事會(huì)的老同志們這些年來的辛勤付出；第二，要感謝歷屆深圳市委市政府的關(guān)心、愛護(hù)和支持；第三，這是中央給綜研院的肯定，是對綜研院26年不懈探索的肯定。這也代表綜研院今后責(zé)任更大、擔(dān)子更重。挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在面前，我們應(yīng)該更加大膽，在探索的路上多下功夫。
高端智庫怎么建？我的第一個(gè)體會(huì)是：智庫的一個(gè)作用就是出主意、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。發(fā)展到今天，智庫的作用越來越為領(lǐng)導(dǎo)重視，此次入選國家高端智庫試點(diǎn)單位，也寓意綜研院作為中國早期的民間智庫，將來要在這一塊多下工夫、多做努力。我的第二個(gè)體會(huì)，智庫是國家決策咨詢機(jī)構(gòu)的重要組成部分，是國家治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)重要載體和治理水平的一個(gè)重要體現(xiàn)。當(dāng)前，智庫還不能說對社會(huì)生活起到巨大的影響，但智庫可以提出多方面的建議，積極參與到社會(huì)生活中來。我的第三個(gè)體會(huì)，是官方智庫要跟黨中央保持高度的一致，所以敞開式的發(fā)言會(huì)存在一定的困難。那么相對來說非官方的或者半官方的、獨(dú)立的智庫，可能發(fā)表意見相對來說會(huì)比較獨(dú)立一些。
綜合開發(fā)研究院副理事長李羅力
26年來綜研院的發(fā)展大致歷經(jīng)了三個(gè)階段，第一是初創(chuàng)階段，馬洪、李灝、蔣一葦、林凌等老同志創(chuàng)立研究院，當(dāng)時(shí)是全國第一家社會(huì)智庫，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有先例，體制也不順，初創(chuàng)時(shí)期是非常艱難的。第二是成長發(fā)展階段，馬洪理事長將我從深圳市委副秘書長的崗位調(diào)到綜研院主持工作，十四年里，我們完成了研究院辦公大樓建設(shè)，打造了一支研究團(tuán)隊(duì)，形成了研究和市場相結(jié)合的體制機(jī)制，為后來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三是鞏固壯大階段，2006年陳錦華同志擔(dān)任理事長，之后項(xiàng)懷誠同志擔(dān)任理事長，樊綱擔(dān)任院長，綜研院又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。接下來，以入選國家高端智庫為標(biāo)志，綜研院的發(fā)展將進(jìn)入第四階段，就是騰飛階段、再創(chuàng)輝煌階段。建院以來，綜研院在中國對外開放、沿海沿邊開放、深港合作、宏觀經(jīng)濟(jì)、亞洲金融危機(jī)、金融中心指數(shù)等領(lǐng)域，做了大量前瞻性和卓有成效的研究工作。通過全球腦庫論壇、東亞經(jīng)濟(jì)合作論壇、深港合作論壇等學(xué)術(shù)平臺(tái)，與許多著名的國際智庫進(jìn)行交流合作。這次入選國家高端智庫應(yīng)該說也是實(shí)至名歸的。
我的建議是，綜研院要做“中國的蘭德公司”，不是僅僅做某個(gè)專業(yè)或某個(gè)領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)。并要大力宣傳綜研院作為國家級智庫的品牌，成為深圳軟實(shí)力的名牌。此外，要充分發(fā)揮綜研院本體以及綜研軟科學(xué)基金、馬洪基金這個(gè)“一體兩翼”的架構(gòu)優(yōu)勢，要做好理論與實(shí)踐相結(jié)合。
綜合開發(fā)研究院院長樊綱
這次入選國家高端智庫試點(diǎn)單位對綜研院來說是個(gè)新起點(diǎn)，我想講這么幾個(gè)問題：
第一，國家智庫干什么？按照我們理解，國家智庫是給國家出主意的，而且還有任務(wù)，可能是國家、政府交辦的項(xiàng)目，也可能是自己想的任務(wù)。要聚焦國家發(fā)展急需的重大公共政策問題，開展前瞻性、對策性、儲(chǔ)備性研究，提出建設(shè)性的、務(wù)實(shí)管用的政策建議。
第二，高端智庫要研究的是國家戰(zhàn)略問題。既有國內(nèi)的戰(zhàn)略，也有國際戰(zhàn)略，就是國家跟國家的關(guān)系，國家在國際上的戰(zhàn)略，所以這個(gè)視野的要求不僅僅是研究國家的問題，而且研究國際的問題要站在更高的高度上。第三，作為高端智庫，不是做學(xué)術(shù)研究，不是做理論研究，而是做政策研究、對策研究、戰(zhàn)略研究，要有實(shí)用性，可操作性。
作為一家社會(huì)智庫，我們的特色在什么地方？就是市場化，是一個(gè)真正的民間智庫。除了制度的新以外，綜研院這些年做了很多公共政策研究，跟民生相關(guān)，跟社會(huì)相關(guān)。一方面，要給國家建議；另一方面，要接地氣、關(guān)注民生，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。此外，要認(rèn)真分析我們的“短板”。第一，過去綜研院對國家戰(zhàn)略問題研究的不夠，現(xiàn)在要更多地想國家的事情。第二，國際交流還不夠。這兩個(gè)最主要的短板是急需補(bǔ)上的。中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長樊建平
第一個(gè)建議，應(yīng)該堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)和深港經(jīng)驗(yàn)的視角建設(shè)國家高端智庫。北京的智庫更多的從政府、政治和軍事安全為出發(fā)點(diǎn)考慮全國問題，用經(jīng)濟(jì)的角度思考較少，深圳是中國最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，香港又是中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，他們過去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對全國其他地方有非常大的參考價(jià)值。
第二個(gè)建議，把握科技與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。深圳在高新技術(shù)方面是全國領(lǐng)先的，而且規(guī)模、質(zhì)量都非常好。深圳已經(jīng)初步建立了市場化的知識生產(chǎn)體系，這個(gè)體系可以作為整個(gè)國家科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級非常好的一個(gè)樣板。
哈工大（深圳）籌建辦臨時(shí)黨委書記唐杰
今天，當(dāng)我們討論各種智庫的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)智庫普遍具有綜合性和專業(yè)性?，F(xiàn)在外面很多機(jī)構(gòu)，有說自己包打天下，什么都能做的，也有說自己很專業(yè)只做一個(gè)領(lǐng)域的研究，在我看來，這些都不是智庫，真正的智庫就就是綜合性與專業(yè)性的結(jié)合體?！?/p>
回過頭來看綜研院，它其實(shí)不僅僅具備綜合性與專業(yè)性，它與各種各樣的研究機(jī)構(gòu)，包括國內(nèi)國外的，都有一個(gè)長期的、暢順的溝通，并且非常的接地氣。它對社會(huì)的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的研究機(jī)構(gòu)。
今天，綜研院入圍國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)單位，對于今后的工作，我給綜研院提兩點(diǎn)建議，第一是把握咨詢收入跟公共政策研究的關(guān)系，如何去發(fā)現(xiàn)、如何去提升兩個(gè)之間的價(jià)值，這個(gè)并不容易；第二個(gè)就是要處理好人員的新老交替，老一輩的研究人員慢慢淡出之后，年輕人能不能頂?shù)蒙?，他對社?huì)是不是足夠了解，這些都存在疑問。
深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任南嶺
首先要向綜研院表示祝賀。關(guān)于國家高端智庫建設(shè)，我覺得要發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢。首先是要發(fā)揮綜研院的優(yōu)勢。綜研院有很多領(lǐng)域在全國都是領(lǐng)先的，而且這些領(lǐng)域剛好是國家戰(zhàn)略問題，比如深港問題，比如中國的城市化問題，比如我們現(xiàn)在研究的宏觀經(jīng)濟(jì)問題，這些問題既是綜研院的特長，也是國家戰(zhàn)略亟待要解決的問題。所以我覺得綜研院聚焦國家重大政策，其實(shí)已經(jīng)有了這方面的基礎(chǔ)，可以把它放得更大，做得更好，這是一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢。
第二個(gè)優(yōu)勢，要發(fā)揮深圳的優(yōu)勢和香港的優(yōu)勢。因?yàn)檫@個(gè)地緣，發(fā)展走在前面，它提出了很多新的問題，這些問題都是為了國家執(zhí)行發(fā)展的方向，包括現(xiàn)在提的綠色發(fā)展問題，“十三五”這么多新的理念，實(shí)際上在深圳發(fā)展的過程中都已經(jīng)有了實(shí)踐，而且還有很多問題要研究。從這里可以提煉對國家戰(zhàn)略、對國家公共政策研究的一些貢獻(xiàn)。深圳市決策咨詢委員會(huì)專職委員劉忠樸
在國家智庫第一梯隊(duì)里面能有深圳的身影，確實(shí)覺得很高興，也為綜研院感到自豪。最近，決咨委正在起草《深圳市加強(qiáng)新型智庫實(shí)施意見》，市委也計(jì)劃召開“全市智庫工作會(huì)議”，對深圳智庫的發(fā)展環(huán)境和整體布局做統(tǒng)籌考慮，還計(jì)劃成立深圳智庫聯(lián)盟、建設(shè)深圳智庫網(wǎng)，相信未來深圳整個(gè)智庫建設(shè)會(huì)有一個(gè)高潮，其中也提到要支持綜研院不僅成為國內(nèi)一流，而且要成為國際上有影響力的一個(gè)智庫。
綜研院在市政府各個(gè)決策部門都很有位置，就是因?yàn)榫C研院的研究人員了解深圳、懂深圳，提出的思路是接地氣的，可行性、可操作都很強(qiáng)，相信這也是綜研院在全國打開市場的主要原因，希望綜研院能進(jìn)一步發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升研究報(bào)告質(zhì)量。
深圳市政府發(fā)展研究中心（市政府政策研究室）主任吳思康
我表達(dá)三層意思：一是綜研院入選首批國家高端智庫，是綜研院全體同仁20多年砥礪奮進(jìn)、艱苦奮斗的結(jié)果，是綜研院綜合實(shí)力的反映，表示熱烈祝賀。二是綜研院入選首批國家高端智庫，也是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的重要發(fā)展成果，成為深圳的新名片，我們作為研究同行，表示熱烈祝賀。三是作為政府研究機(jī)構(gòu)，希望今后能和綜研院有更多的合作。深圳市委政研室（改革辦）副主任肖中舟
綜研院能發(fā)展到今天，其中非常重要的原因，就是跟深圳的實(shí)踐密切相關(guān)，離開這一點(diǎn)，其他的成就很難達(dá)到現(xiàn)在的輝煌。綜研院入選了國家高端智庫名錄之后，該如何繼續(xù)再創(chuàng)輝煌，繼續(xù)往前走，我提兩點(diǎn)建議。
第一，深圳是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，肩負(fù)著為國家探索的使命，所以建議綜研院仍然要心無旁鶩的立足于深圳實(shí)踐，因?yàn)樯钲诘膶?shí)踐不同于別的城市的實(shí)踐，深圳的實(shí)踐包含有國家的使命。
第二，我說要立足于深圳，也不是說就一定要拘于深圳，也要放眼全國、放眼全球。所以要利用這樣一個(gè)新的契機(jī)，更多的來關(guān)注深圳之外的這樣一種對于全國發(fā)展有影響的實(shí)踐和要求，同時(shí)加強(qiáng)與國際合作，特別是要加強(qiáng)跟香港的合作。香港中聯(lián)辦研究部副部長郭正林
中聯(lián)辦作為國家對港澳研究唯一的智庫，目前主要是三個(gè)大的方向：第一，港澳輿情監(jiān)測和分析；第二，港澳自身的治理和兩地合作交流；第三，港澳的法律。綜研院的切入點(diǎn)和其他的有關(guān)港澳問題研究的，可能要有適當(dāng)?shù)膮^(qū)隔，不搞重復(fù)研究。綜研院更側(cè)重的是中長期的，現(xiàn)在不是有過關(guān)關(guān)檢嗎，比如通關(guān)便利化以后，它會(huì)對兩地社會(huì)造成什么影響？從長遠(yuǎn)來看，深圳和香港同城發(fā)展是不可避免的趨勢，會(huì)有一系列有關(guān)社會(huì)管理、制度創(chuàng)新、兩地居民同城同待遇，這些問題都涉及到兩個(gè)城市的未來發(fā)展。所以綜研院對香港問題的研究，應(yīng)該側(cè)重的是兩個(gè)城市的關(guān)系，還涉及到國家對港澳實(shí)施的戰(zhàn)略當(dāng)中深圳起什么作用。這個(gè)戰(zhàn)略不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，還涉及到社會(huì)、文化、法律等等，這方面的問題可以進(jìn)行研究。
深圳大學(xué)黨委副書記、中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心主任陶一桃
綜研院經(jīng)過26年的努力，獲得了今天的“江湖地位”，用實(shí)至名歸這個(gè)詞來形容是最恰當(dāng)?shù)摹Ｍ瑫r(shí)，綜研院也為深圳大大小小的智庫樹立一個(gè)可學(xué)習(xí)、可參照的樣板。
智庫的存在需要社會(huì)有智庫文化，智庫文化是需要培育、需要養(yǎng)成的，它涉及的內(nèi)容很多，但至少意味著兩點(diǎn)：第一，政府的決策機(jī)制要發(fā)生變化，從過去的拍腦袋到現(xiàn)在要學(xué)會(huì)利用社會(huì)智慧，尤其是學(xué)者智慧的力量來進(jìn)行決策；第二，對學(xué)者的研究也提出了要求，不能只限于簡單的背書，更需要有前瞻性、創(chuàng)造性、戰(zhàn)略性的研究，才能真正發(fā)揮智庫的作用，學(xué)者的力量和智慧的力量才能變成社會(huì)生產(chǎn)力。
未來中國智庫想要發(fā)展起來，要做到兩點(diǎn)：第一，政府舍得購買；第二，吸引社會(huì)資本建立基金來支持社會(huì)智庫的發(fā)展。香港鳳凰衛(wèi)視財(cái)經(jīng)和時(shí)事評論員朱文暉
現(xiàn)在我在香港，有一個(gè)特別深的體會(huì)，這是咱們在國內(nèi)很多時(shí)候體會(huì)不到的。比如在北京開車，怎么讓交通順暢，不那么堵，看上去簡單，限牌限號。但是我到了香港之后才發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是個(gè)大學(xué)科問題。從規(guī)劃的時(shí)候開始，這個(gè)道路怎么設(shè)計(jì)，信號燈怎么擺放，交通指示線怎么畫，都很有學(xué)問，而且很多問題并不是研究人員就能解決的，它還需要會(huì)開車的人去體驗(yàn)，去研究，脫離書面的東西，落到實(shí)處。
所以我給綜研院的建議是，要接地氣，要跟市場化的做法接軌。另外說到要從國家戰(zhàn)略的角度出發(fā)，我建議綜研院需要獨(dú)立提出一些中央從上到下的部署中沒有想到的問題。
廣東省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究員丁力
我想在這里給提兩點(diǎn)建議：
第一個(gè)建議，綜研院不應(yīng)該僅僅滿足在深圳，我認(rèn)為它應(yīng)該成為南方的智庫?，F(xiàn)在綜研院具備這樣的條件，這個(gè)市場的高地應(yīng)該去占領(lǐng)。
第二個(gè)建議，怎么樣把廣東的、中國南方基層發(fā)生的問題，能夠把它提升為理論，上升到國家戰(zhàn)略?，F(xiàn)在搞頂層設(shè)計(jì)的人也不少，搞基層研究的人也不少，但是就是缺少這么一個(gè)能夠打通脈絡(luò)的渠道。
第三個(gè)建議，要為國家出主意，不能只做研究，還要對我們研究的東西最后落實(shí)下去是一個(gè)什么樣的成效，要有一個(gè)反思。
中共廣東省委黨校謝林平
綜合開發(fā)研究院能夠入選國家25家國家高端智庫，非同小可，我覺得首先是因?yàn)樯钲谔厥獾乩砦恢?；其次是綜合開發(fā)研究院內(nèi)部市場化機(jī)制。如何打造適合綜合開發(fā)研究院的智庫特色？我有三點(diǎn)建議，供綜合開發(fā)研究院的同志交流參考。
第一，粵港澳融合發(fā)展，從國家戰(zhàn)略的角度。這是要抓住的，不管用什么方法，從什么角度切入進(jìn)去。
第二，深圳作為特大型國際化城市，三十多年從10來萬人口搞成1000多萬的人口，都覺得不可思議。這不可思議背后是什么東西？我們要研究它的難處、研究它的困難，研究它未來發(fā)展困難所在之處。
第三，健全真正意義上的市場體制，不僅僅是經(jīng)濟(jì)，為市場經(jīng)濟(jì)體制探路。華南理工大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行院長楊沐
我是馬洪的第一個(gè)博士生，所以我親眼看到綜研院的建設(shè)和發(fā)展。這次中央提出25個(gè)高端智庫，不僅是名字的問題，而且給出了今后中國高端智庫的發(fā)展途徑，就是要建立一個(gè)知識市場進(jìn)行競爭，面對面的競爭。我提兩點(diǎn)建議：
第一，要差異性競爭，要找到自己的特點(diǎn)。北京、上海一些大的研究院實(shí)力更強(qiáng)，但我們是體制外，有這個(gè)長處，可以講一些北方?jīng)]有想到的東西。第二，智庫，關(guān)鍵是“智”，智就是知識產(chǎn)品，就是要?jiǎng)?chuàng)造知識產(chǎn)品的人。智庫最關(guān)鍵的是人才。研究智庫建設(shè)，關(guān)鍵是這批人才怎么把他們培養(yǎng)出來，怎么把他留住，體制改革中怎么解決這些問題，是我們必須思考的。
國家開發(fā)銀行深圳市分行副行長徐海濤
綜研院是國開行的重要合作伙伴之一，這一次入選高端智庫既體現(xiàn)了國家和社會(huì)各界對綜研院的充分認(rèn)可，也意味著綜研院在未來要承擔(dān)更大的責(zé)任。
我代表國開行提幾點(diǎn)建議：第一，綜研院要立足深圳，放眼全國做研究。第二，關(guān)于深圳如何參與到國家重大發(fā)展戰(zhàn)略和公共政策當(dāng)中。一個(gè)是結(jié)合深圳地緣、商緣、人緣優(yōu)勢，研究新時(shí)期下深圳在“一帶一路”方面重點(diǎn)領(lǐng)域的保障措施，如何推動(dòng)深圳本土企業(yè)“走出去”的創(chuàng)新模式；二是充分發(fā)揮深圳通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，探索打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧開發(fā)的新模式，扶貧開發(fā)是國家下一個(gè)重點(diǎn)，深圳是發(fā)達(dá)地區(qū)，但是如何在國家戰(zhàn)略當(dāng)中發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索扶貧開發(fā)的新模式，這個(gè)也是我們希望下一步合作的重點(diǎn)。深圳證券交易所綜合研究所所長何杰
我們跟綜研院比較類似的地方，也是做政策研究，而且操作性要求非常高。和綜研院可以在涉及到金融和證券方面的研究開展合作。
我提一個(gè)建議，既然說智庫，那么除了委托課題之外，主動(dòng)報(bào)的東西可能更多不是研究報(bào)告，更多是一種小塊頭的，兩三頁紙的東西報(bào)內(nèi)參。這種內(nèi)參對我們研究員來講，怎么去寫內(nèi)參，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，怎么用通俗化的語言來表述，不超過1500字，我覺得這是更大的挑戰(zhàn)。
深圳大學(xué)港澳基本法研究中心常務(wù)副主任鄒平學(xué)
這幾年在工作中和綜研院共同開展了一些港澳方面的研究，感覺綜研院在深圳市改革開放決策中確實(shí)出了很多力，能夠拿到國家高端智庫首批試點(diǎn)單位實(shí)至名歸、名副其實(shí)，也表示祝賀。
我提一點(diǎn)建議。智庫就是要走在前面，比一般人更看得遠(yuǎn)、站得高，在選題要注意這三點(diǎn)：熱點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題。比如說現(xiàn)在“一地兩檢”問題，英國和法國海底隧道一地兩檢已經(jīng)解決了，港珠澳大橋一通車就馬上要面臨這個(gè)問題，估計(jì)在香港社會(huì)會(huì)引起很大的爭論。另外，到2047年香港是否還實(shí)施原有制度不變的問題，對香港的土地，大型基建的項(xiàng)目的影響，現(xiàn)在香港社會(huì)也開始談，可以研究這些中長期議題在國家戰(zhàn)略發(fā)展中的問題。深圳市委黨校副校長譚剛
提三個(gè)建議：第一，厚植優(yōu)勢，還是需要厚植我們的優(yōu)勢，比如在特區(qū)問題，在深港研究方面，還可以再進(jìn)一步提升，然后尋求一些新的突破。第二，彌補(bǔ)短板。一是現(xiàn)在更多是碎片化的研究，如何把碎片化的研究形成有理論體系集成的東西；二是如何把實(shí)證研究成果轉(zhuǎn)化成具有決策咨詢意義的成果；三是目前經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的研究人員較多，其他專業(yè)的相對較少，專業(yè)構(gòu)成方面還需要加強(qiáng)。第三，開拓新路?，F(xiàn)在有了國家高端智庫試點(diǎn)的基礎(chǔ)之后，需要在國家層面上，例如“一帶一路”、自貿(mào)區(qū)等等方面多做一些工作。
深圳大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心副主任袁易明
綜研院為什么能入選國家高端智庫試點(diǎn)？非常重要的原因就是它的制度。一是可以根據(jù)貢獻(xiàn)獲取相應(yīng)的報(bào)酬。第二是留住人才，留下的人都是有能力的人，沒有能力的人都淘汰掉了，這種機(jī)制非常好。
對未來我有三點(diǎn)建議：第一，綜研院未來要走國際化的道路。比如華大基因這些機(jī)構(gòu)都有很多國際人才，軟科學(xué)研究機(jī)構(gòu)為什么不能走這條路；第二，既然作為國家高端智庫試點(diǎn)，是否可以由綜研院牽頭在深圳搞一個(gè)智庫合作機(jī)制。因?yàn)樯钲谶€是有好多研究機(jī)構(gòu)很有特色，我覺得建立合作機(jī)制，能夠形成人才、研究課題、研究團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一種互通機(jī)制；第三，要差別定位，立足區(qū)位優(yōu)勢，立足深圳和珠三角的轉(zhuǎn)型路徑，為國家轉(zhuǎn)型路徑提出大的建議和策略。深圳大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏達(dá)志
深圳有很多可示范、可復(fù)制、可傳播的東西，這些東西怎么樣由深圳特色、深圳道路變成中國特色、中國道路，所以對深圳的軟科學(xué)機(jī)構(gòu)和人才要進(jìn)行重新評價(jià)，這個(gè)國家高端智庫在深圳試點(diǎn)是非常應(yīng)該的，我對高端智庫建設(shè)有八點(diǎn)思考：
第一，國家的高端智庫應(yīng)該有縱橫交錯(cuò)的大視野，并且能夠把握時(shí)空的重大節(jié)點(diǎn)；第二，學(xué)術(shù)與咨詢一定要互為補(bǔ)充，可以增添研究的底蘊(yùn)和厚度；第三，無論是國內(nèi)外的研究，一定要表達(dá)國家立場和國家風(fēng)范；第四，專業(yè)研究和綜合研究要形成結(jié)合，掃除研究當(dāng)中的一些盲區(qū)；第五，研究歷史積淀和對外輻射一定要各自發(fā)力，來擴(kuò)大智庫的影響力；第六，在繼續(xù)運(yùn)用歷史經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要和創(chuàng)新的思維相結(jié)合；第七，體制模式還需要進(jìn)一步的創(chuàng)新，并且是提煉出新的特色；第八，價(jià)值追求和智庫文化需要重新塑造。
深圳市教育科學(xué)研究院院長葉文梓
建設(shè)這樣的智庫，需要自我否定，需要?jiǎng)?chuàng)新的智慧，所以我說三句話：
第一句話，要強(qiáng)化一種使命，為國家發(fā)展戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)?shù)倪@樣一種使命。國家的一流智庫沒有這樣的使命感肯定建不成。
第二句話，應(yīng)以試點(diǎn)為契機(jī)，使綜研院進(jìn)入一個(gè)新階段，就是騰飛階段。怎么樣騰飛？要有三個(gè)轉(zhuǎn)型：第一，服務(wù)的對象，由以前以服務(wù)地方為主，現(xiàn)在要自覺的轉(zhuǎn)向以服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略為主；第二，建設(shè)的任務(wù)，由以前做項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的做平臺(tái)為主；第三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由以前更多的是以國內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向國際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主。
第三句話，對于建設(shè)國家高端智庫，尤其是對中國，需要一條新的路。如何創(chuàng)新？第一，首先要?jiǎng)?chuàng)新的是創(chuàng)新機(jī)制；第二，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；第三，創(chuàng)新問題；第四，創(chuàng)新方法；第五，創(chuàng)新文化。
綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長郭萬達(dá)
座談會(huì)最后，非常感謝在座所有發(fā)言的嘉賓、參會(huì)的嘉賓，謝謝大家對我們的建議，謝謝大家對我們的這種期望，謝謝大家對我們建設(shè)高端智庫提了很多很好的想法。
將來高端智庫這個(gè)平臺(tái)也是大家的平臺(tái)，也是合作的平臺(tái)，也是新的給國家做貢獻(xiàn)的平臺(tái)。我們立足深圳，深圳本身就是國家的重要的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，所以我也希望和在座的各位專家，也包括我們的研究機(jī)構(gòu)，我們將來在更高端的平臺(tái)上來展開合作。