CCG主任王輝耀接受央視采訪，海歸創(chuàng)業(yè)潮將改變中國未來

央視新聞頻道“朝聞天下”今天播出《中國迎來“創(chuàng)時代”》第二期：海歸創(chuàng)業(yè)潮。本期特別節(jié)目就國家政策的推動下，國內正在出現(xiàn)的新一波創(chuàng)業(yè)大潮進行了展示和分析，其中大量引用中國與全球化智庫（CCG）《中國海歸發(fā)展報告》中的數(shù)據(jù)，王輝耀主任作為國際人才領域專家接受了央視記者的采訪，對全球人才流動的現(xiàn)象以及海歸回流對于中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的影響進行了深度解讀。

王輝耀主任說：“我認為全球化分了三個階段，也是說有三個浪潮，中國在第一個浪潮全球的貨物流動方面已經(jīng)做得最好，我們成了第一外貿大國。第二個浪潮全球資本流動，中國正在連通，包括亞投行的成立。 實際上第三個浪潮是全球的人才流動，硅谷百分之四五十的人才來自世界各地，他們在那里創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。現(xiàn)在中國也是各種人才，包括國際化的人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這一波的大潮，全球人才流動的大潮會對中國未來產生巨大的影響。 ”

《中國海歸發(fā)展報告》的統(tǒng)計顯示，互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高新產業(yè)領域是海歸創(chuàng)業(yè)最集中的領域，幾乎占了70%，而隨著中國服務業(yè)的高速增長，20%的海歸進入咨詢、法律服務和教育等知識經(jīng)濟領域。在美國納斯達克上市的中國高科技企業(yè)中，70%是由海歸參與創(chuàng)辦或者管理的。

《中國海歸發(fā)展報告》是中國與全球化智庫在社科文獻出版社出版的藍皮書系列中的一部，CCG每年在社科文獻出版社出版五部藍皮書，包括留學、移民、華人華僑、企業(yè)國際化等方面?！吨袊w發(fā)展報告》自2013年起每年出版年度報告，在海內外社會各界引起廣泛反響。該報告總結新時期中國海歸回國發(fā)展現(xiàn)狀、特點及原因，提出中國人才回流的新問題和新趨勢，梳理并分析我國最新的留學人員回國政策和環(huán)境。

以下為央視視頻和文字報道：

在國家政策的推動下，現(xiàn)在國內正在出現(xiàn)新一波的創(chuàng)業(yè)大潮。很明顯的一個特點就是眾多的海歸人員站在了潮頭上。

世界很大回國創(chuàng)業(yè)

這是一張中國人全球流動地圖，也是一張改革開放30多年留學生的分布地圖。官方統(tǒng)計，從1978年到2014年，有351萬人出國學習深造，這也是中國歷史上規(guī)模最大、領域最多、范圍最廣的一次出國潮，一直持續(xù)到今天。

如果說，出國留學深造是應了那句話：“世界那么大，我想去看看”，那么，現(xiàn)在，最新的一個變化恐怕對應的是這句——“世界那么大，看完回來吧”。

這是在美國硅谷的一場創(chuàng)業(yè)宣介會。主辦者是杭州政府，面向整個北美地區(qū)的留學生和華人，本來，主辦方就是打算介紹一下杭州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和最新政策，但得到的反應卻出人意料。

宣介會負責人介紹說，一開始預計規(guī)模是一百多人，結果一周的時間，報名人員已經(jīng)達到了300多人。

反響如此熱烈，主辦者趕緊調換場地，租下更大空間，但臨近活動開始，申請加入的郵件仍然接連不斷，只好在硅谷主會場之外，又加設了波士頓和紐約兩個分會場。

負責人說，按照300人的規(guī)模訂的盒飯，后來發(fā)現(xiàn)還是不夠，有很多很多的華人，寧可站在會場的后面，整個大廳當時都已經(jīng)站滿了。

更熱烈的反應還在后頭，參加完宣介會的海歸們可不滿足于看看資料，聽聽發(fā)言，他們當中很多人要么帶著項目，要么身懷技術專利，聽完會直接進入到面談合作的階段。

負責人稱，在宣介會之后的一周時間里，時間全部排滿，從早上吃早飯開始，一直到晚上喝咖啡，工作人員都要跟參加過活動的各類人才談話，他們所謀劃的創(chuàng)業(yè)項目，如何來幫助他們回到國內，如何幫助他們到杭州去創(chuàng)業(yè)。

海歸回國三年達百萬人

來看幾個數(shù)據(jù)，第一個180萬。這是截至今年年初，海外歸國留學人員的總數(shù)。第二個是100萬，這是最近三年的海歸總數(shù)，到2014年，回國的人數(shù)第一次超過了留在國外的人數(shù)。

當我們把這些數(shù)據(jù)更新到我們剛剛那張世界地圖里，就可以明顯地看出一個新變化，海歸們正在洄游！北京、浙江、廣東、江蘇、上海等沿海發(fā)達省份是他們主要的目的地，吸引了70%的“海歸”人才?；貒?，自主創(chuàng)業(yè)是他們中很多人選擇。

根據(jù)有關方面的統(tǒng)計，海歸中，50%左右的人選擇了創(chuàng)業(yè)。下面，我們就來認識一個從韓國回來的80后——梁琪琪。

記者第一次見到梁琪琪的時候是四月底，杭州白天最高氣溫已經(jīng)超過20度，但讓記者多少感到意外的是，這個85年出生的動漫迷，竟然穿的還是冬裝。她說每天基本上睡5、6個小時，鞋子、衣服基本沒有時間換。

梁琪琪介紹說：現(xiàn)在正在做的是垂直領域的一款APP，它的名字叫做漫漫噠。

梁琪琪大學本科讀的文學，后來到韓國讀碩士，課余時間，她在KBS電視臺兼職打工，見識了文化娛樂產業(yè)在韓國的高度發(fā)達。驚嘆之余，梁琪琪也發(fā)現(xiàn)，世界知名度最高的前30個動漫人物中，中國原創(chuàng)設計的幾乎一個沒有。

正是從那時起，梁琪琪萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭?；貒螅虹麋鞴ぷ髁瞬畈欢鄡赡?，一邊賺錢積累啟動資金，一邊從動漫發(fā)燒友中物色創(chuàng)業(yè)伙伴。

梁琪琪稱，現(xiàn)在的幾個合伙人，都是從學校里面一個一個找來的，她說，當時他們還沒畢業(yè)的時候她就去他們學校聽課，花了幾個月的時間去學校里挖人，這些大學生會從大一開始制作自己喜愛的動漫里面的道具，甚至把做道具的專業(yè)變成以后自己的職業(yè)。這在梁琪琪看來是最最狂熱的東西。

經(jīng)過近一年的準備，一家8名員工平均年齡只有24歲的公司成立了，但是，房租水電、人員開銷等問題隨之而來，成為創(chuàng)業(yè)者梁琪琪必須要面對的問題。

梁琪琪回憶說，在跟日本的動漫社談項目的時候，她就睡在機場，為的是省一晚的酒店費?，F(xiàn)在一分一厘都要算計著花，員工吃15塊的盒飯，她自己吃8塊錢的。

但是梁琪琪說，自己創(chuàng)業(yè)其實趕上了好時候，國家推行簡政放權，工商登記制度改革，幾乎沒費什么事，公司很快就注冊下來。此外，浙江省政府也出臺了一系列政策支持創(chuàng)業(yè)，其中她覺得最實在的一項幫助是，辦公場地免收三年租金。房租減免雖然提供了很大的幫助，但隨著積蓄越花越少，找到投資仍然是梁琪琪最大的壓力。

梁琪琪對記者說，自己也幻想有一天會像馬云一樣去納斯達克敲鐘，然后現(xiàn)在想，敲鐘其實好像是挺遙遠的一件事情，如果能把一個小事業(yè)做成功了，做到公司每個月盈利了，也許就是成功了。

梁琪琪要創(chuàng)業(yè)成功還面臨很多的因難，但是她說自己累并快樂著。她創(chuàng)業(yè)的方向也正代表了目前海歸創(chuàng)業(yè)的熱點。

高新產業(yè)領域海歸創(chuàng)業(yè)最集中

我們來看一下這張圖，這張圖里面的數(shù)據(jù)來自中國與全球化智庫，這是一個知名的國際化智庫，從2012年起，他們每年發(fā)布一份《中國海歸發(fā)展報告》。他們的統(tǒng)計顯示，互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高新產業(yè)領域是海歸創(chuàng)業(yè)最集中的領域，幾乎占了70%，而隨著中國服務業(yè)的高速增長，20%的海歸進入咨詢、法律服務和教育等知識經(jīng)濟領域。這個數(shù)字就更有意思，在美國納斯達克上市的中國高科技企業(yè)中，70%是由海歸參與創(chuàng)辦或者管理的。

美國美中人才交流協(xié)會執(zhí)行長孔德海稱，最早是一些生物、硬件，后來一度轉成純的APP，或者是一些軟件為主。最近的這一兩年，有更多軟硬件結合，或者大互聯(lián)網(wǎng)思維下面的一些產業(yè)。

中國與全球化智庫理事長王輝耀說：“我認為全球化分了三個階段，也是說有三個浪潮，中國的第一個浪潮里邊，比如說全球的貨物流動方面已經(jīng)做得最好，我們成了第一外貿大國。那么第二個浪潮，全球資本流動，這塊中國正在連通，包括亞投行的成立，實際上三波浪潮是全球的人才流動，硅谷百分之四五十的人才來自世界各地，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。那么，現(xiàn)在中國也是各種人才，國際化的人才，所以我覺得這一波的大潮，全球人才流動的大潮會對中國未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產生巨大的影響?！?/p>

海歸回流：全球人才重新配置

海歸回流潮其實是一次全球人才的重新配置，那我們知道，改革開放后，海歸們回國有相對集中的幾波，但是，每一波海歸的去向都大不相同。

第一波是入世后，全球500強企業(yè)紛紛進入中國，當時海歸們主要的目標是跨國公司；第二波是21世紀后，政府提升公共管理水平，許多海歸進入各級政府部門任職；第三波就是最近這次海歸回國潮，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)等高科技領域。為什么會出現(xiàn)這么明顯的一個變化趨勢？

中國經(jīng)濟史學者吳曉波分析說：“一個很大的變化是，中國現(xiàn)在在全球化這樣一個過程中，慢慢變成為一個信息化革命和消費革命的一個兌現(xiàn)地。就是很多技術很多商業(yè)模式，其實最大應用性是什么，就是在我們國內，特別互聯(lián)網(wǎng)這一部分，在2014年，中國的電子商務的在全社會消費比例已經(jīng)超過美國了，那么很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意人口，移動手機的用途人口都遠遠超過他們。所以這部分人才大量回流，其實我認為很大程度上推動了互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

人才往哪里去，說明市場在那里，資本在那里，未來在那里，那么多海歸人士現(xiàn)在大規(guī)?；氐街袊袌觯f明中國現(xiàn)在真正成為全球化背景下一個市場高地，其實我們站到全球競爭一個新的高起點上。

京東商城的CEO劉強東前不久在美國哈佛大學中國論壇上的演講時也說，中國互聯(lián)網(wǎng)人口眾多，出現(xiàn)很多新需求，新問題，只要能解決其中一個，都可能變成一個創(chuàng)業(yè)機會，因此，這是屬于創(chuàng)業(yè)者的一個偉大的時代，應該立刻、馬上回國。

海歸創(chuàng)業(yè)：呼喚新型孵化器

確實，現(xiàn)在可以算得上是創(chuàng)業(yè)的最好時代，但這并不意味著創(chuàng)業(yè)因此就變得容易，尤其是對在海外學習生活過的海歸們，如何適應中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，如何解決資金、如何管理團隊、如何應對市場，這些問題都是創(chuàng)業(yè)者一睜開眼睛就要面對的挑戰(zhàn)。

不過辦法總是比困難多，比如創(chuàng)業(yè)者們就可以向早起回國創(chuàng)業(yè)成功的大咖們求教。不久前，中國第一個專門針對海歸的創(chuàng)業(yè)學院在北京中國歐美同學會的院子里宣告成立了。這個學院充滿創(chuàng)業(yè)界和投資界大佬，他們不僅把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與后來者分享，他們所帶動的資本也成為創(chuàng)業(yè)項目的孵化器和加速器。

真格基金創(chuàng)始人徐小平稱，海歸學院就是幫助海歸回到國內，來重新給他扎根創(chuàng)業(yè)的地方，為他們提供接地氣，為他們提供對接資源，為他們提供本土創(chuàng)業(yè)所需要的那些知識和那些能力。海歸學院所有的商業(yè)培訓，其實就是幫助創(chuàng)業(yè)者，告訴大家創(chuàng)業(yè)路上有哪些坑。

作為海歸創(chuàng)業(yè)學院的第一個載體項目，優(yōu)客工場為初創(chuàng)者提供共享式辦公空間，以及法務、財務、以及人力資源管理等方面的支持。優(yōu)客工場的創(chuàng)辦者毛大慶曾經(jīng)也是一名海歸，正是對創(chuàng)業(yè)路程中的艱辛深有體會讓他下決心辭去上市公司高管的職位，創(chuàng)辦了目前國內規(guī)模最大的創(chuàng)客空間。

毛大慶稱：“我們口號就是讓創(chuàng)業(yè)簡單。創(chuàng)業(yè)者他要專心做他擅長的，他不可能現(xiàn)在回來以后，分心這個事我也搞不定，那個事我也搞不定，然后這個我還要請好多這個人，現(xiàn)在也沒賺到錢我還要花很多錢。我們希望他能夠快速進入狀態(tài)，早點出成果，這就是我們這些加速器所應該做的?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)出發(fā)，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和服務也越來越多好，也許，未來的路上還有很多崎嶇和挑戰(zhàn)，但正像那首歌里唱到“陽光總在風雨后，請相信有彩虹，難免曾經(jīng)跌到和等候，要勇敢的抬頭?！?祝勇敢的創(chuàng)業(yè)者們成功！