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林尚立談高校智庫建設:做國家前行航程中的瞭望者

發(fā)布時間: 2015-04-29 11:35:26    來源: 光明日報    作者: 林尚立    責任編輯: 張林

“做國家前行航程中的瞭望者”

——復旦大學副校長林尚立談高校智庫建設

記者:中央提出,要大力加強智庫建設,形成“定位明晰、特色鮮明、規(guī)模適度、布局合理的中國特色新型智庫體系”。高校智庫作為其中的重要一類,和其他類別智庫相比,具有怎樣的“共性中的個性”,應該且可能在哪些方面發(fā)揮突出作用?

林尚立: 高校智庫的定位,須放在整個國家智庫體系的大格局中分析。一個國家要發(fā)展壯大,要在全球競爭中贏得優(yōu)勢,其戰(zhàn)略能力至關重要。智庫作為國家軟實力的重要組成部分,也是國家戰(zhàn)略能力的綜合體現(xiàn)。從現(xiàn)實層面看,智庫存在層次與功能的分級分類——有的智庫側重于提出具體的戰(zhàn)術性建議,有的則更側重于提出戰(zhàn)略性預測與建議。戰(zhàn)術層面解決的大多是國家治理當中“急、難、愁”的技術性問題,戰(zhàn)略層面未必像前者那樣具體,卻更加具有長遠眼光與全局意義。這兩類智庫都是國家發(fā)展所需要的。一時看來政府可能有很多急需解決的問題,但是,制定好的戰(zhàn)術首先要有戰(zhàn)略能力作為支撐,否則,戰(zhàn)術再好,可以贏一城一池,卻未必贏得了整個戰(zhàn)爭。所以,戰(zhàn)略層面跟戰(zhàn)術層面要相互結合。一般來說,有戰(zhàn)略能力的智庫越多,它對整個智庫的引領性就越強,戰(zhàn)術型智庫的質(zhì)量也會越高。

高校智庫,應該更側重于提供針對重大問題的戰(zhàn)略性方案;高校智庫人才,應該是能夠把握事物根本、判定事物虛實、敏銳判斷社會變化趨勢的戰(zhàn)略科學家,在他的決策建議背后,首先要有深刻的、系統(tǒng)的理論能力和專業(yè)能力。換言之,高校智庫應該做國家前行航程中的瞭望者,登高望遠,指引航向。

記者:做出這樣的定位區(qū)分,是基于什么原因?您怎么看待智庫建設與大學學術研究、人才培養(yǎng)之間的關系?

林尚立: 這樣的定位,是從高校智庫建設的優(yōu)勢與劣勢出發(fā)而得出的結論。

大學建設智庫,最突出的優(yōu)勢就在于學科門類齊全、基礎研究力量雄厚,可以為智庫建設提供充分的人才支撐、有力的學科依托、豐厚的學術底蘊,能夠更好地把握相關領域的學術前沿動向。值得注意的是,優(yōu)勢如果利用不好,也可能轉(zhuǎn)化為劣勢,尤其是長期的學科建設帶來的學術導向、重理論而輕實踐的傳統(tǒng)觀念。同時,與黨政部門智庫、社科院等相比,高校智庫的確存在與社會實際對接性不強、對政策體系與決策過程不夠熟悉等不足之處。加之大學受到體制約束,在隊伍上很難形成非常大的智庫兵團,在資金上很難像社會智庫那樣有充足的投入。

基于以上現(xiàn)實,大學智庫更應該注重發(fā)揮既有優(yōu)勢,在此基礎上著力補足短板,使智庫團隊擁有扎實的理論基礎、廣闊的學術視野、敏銳的問題能力。只要具備了這些基礎條件,再借助逐漸成熟起來的與現(xiàn)實對接的機制,高校就可以釋放出戰(zhàn)略研究、服務現(xiàn)實的巨大潛力。

智庫建設與大學固有的學術研究、人才培養(yǎng)等職能不存在本質(zhì)沖突,反而可以相互促進。從一定意義上看,智庫建設能夠作為高校內(nèi)部改革的一個突破口,為高校提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的有利契機。首先,智庫建設的問題導向、現(xiàn)實觀照,能夠促進學科交叉、融合整合,既有利于各個學科的成長,也有利于人才培養(yǎng)。其次,高校建設智庫有利于知識體系轉(zhuǎn)換,使寫在教材上的人文社科知識轉(zhuǎn)化為對社會的推進力量,推動學科知識體系創(chuàng)新。社會科學要真正發(fā)展必須跟著國家和社會走。最后,通過智庫建設,大學能夠更好地發(fā)揮國際化優(yōu)勢,在全球舞臺上與其他文明進行對話,合作解決人類發(fā)展所面臨的共同問題,成為國家軟實力的支撐點和對外展示窗口。

記者:您也談到了智庫國際化的問題。高校在國際化方面有著突出優(yōu)勢,而復旦智庫已經(jīng)與海外高校合作,在世界范圍內(nèi)建立了三個中國研究中心。高校智庫國際化有什么重要意義?

林尚立: 首先,高校智庫國際化最直接的作用就是讓中國了解世界,也讓世界認識中國。今天,中國與世界各國之間的關系空前緊密,中國的發(fā)展更加需要對國際環(huán)境、各國情勢的正確研判。高校智庫如果不能充分了解世界,為國家發(fā)展出的主意是基于對世界的錯覺,那將是非常危險的。同時,今天越來越多的國外學者對中國充滿興趣,他們對中國的了解有助于破除偏見、合作共贏。所以,我們希望發(fā)揮智庫優(yōu)勢,在民間外交的互動過程中既提高中國對世界的認識、對自我的認識,也增進國外學者對中國的認知。其次,從智庫建設的角度來看,我們有很多方面應向國外智庫學習,例如智庫的組織方式、運行方式、成果轉(zhuǎn)化方式,等等。實際上,世界一流智庫不是一天兩天形成的,而是在長期摸索中成長起來的,我們作為后來者,要想在比較短的時期內(nèi)趕上世界先進水平,就必須走向國際,向國外成熟智庫學習。再次,從人文社會科學的發(fā)展來看,國際化進程不可或缺。人文社會科學是支撐智庫的主要力量,如果其學科研究和人才培養(yǎng)工作不能在國際平臺上展開,那么中國的決策支撐能力就很難快速成長,很難培養(yǎng)出國際水準的思想家、戰(zhàn)略家、政策實踐家和社會行動家。應當看到,中國社會科學在良性發(fā)展三十多年后,已經(jīng)進入必須轉(zhuǎn)變的階段,國際化進程有助于使其形成完善的體系,完成自我主體的建構。最后,從中國學術“走出去”的角度看,要在國際舞臺上牢牢把握話語權,就要首先形成對話、展開探討,還應該努力在國外平臺上主動設置議題、邀集國際學者討論中國問題。在這些方面,智庫大有可為。

記者:以上我們談的是認識方面的問題。要切實辦好大學智庫,走出一條富有中國特色的創(chuàng)新發(fā)展之路,需要觀念、體制、組織方式等方面的深刻革新。如何推動這一進程?

林尚立: 首要的一點是轉(zhuǎn)變觀念,引導高校的學科建設和國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合起來,引導學者們把理論研究跟戰(zhàn)略思考、政策設計結合起來。只有觀念轉(zhuǎn)變了,才能推動不同學科根據(jù)國家所面臨的重大問題進行整合。其次,一定要“打開門”,不僅在校內(nèi)打開門,也要在校外打開門;不僅打開一層門,還要打開多層門。在校內(nèi),要在各個學科之間打開門,要向教授打開門,還要向具備一定能力的學生打開門。高層次的學生是相當重要的力量,既能夠支撐智庫的基本運行,也能為智庫的未來培養(yǎng)人才;在校外,不僅要向政府打開門,也要向社會打開門,要從政府獲取研究需求和相關數(shù)據(jù),并充分利用社會研究機構等優(yōu)勢力量做好研究。再次,要建立良好的體制機制。這種建立不一定要把舊的體制完全打破,也可以在過去的科研和人才培養(yǎng)體制中嵌入一個新的結構。例如,復旦大學成立了發(fā)展研究院,為各個院系服務,實現(xiàn)資源共享,聚智、聚人、聚問題。最后,要培養(yǎng)和匯聚各類人才。一要有穩(wěn)定的戰(zhàn)略科學家,他們是研究的核心和領軍者;二要有高度專業(yè)化的學術組織經(jīng)營團隊,即集學術能力、行政能力、服務能力于一身的復合型人才;三要聚集方方面面的專家和國際學者。這種聚集應該是流動性的聚集,像萬花筒一樣聚合而不沉淀。只有這樣,才能保持智庫“大腦”的活躍和創(chuàng)新。

要特別強調(diào)的是,中國極其缺乏專業(yè)化的學術服務團隊。隨著“智庫時代”真正到來,這類人才會成為人才市場上很搶手的群體,只可惜現(xiàn)在我們沒有重視這批人存在的價值。實際上,這是高度專業(yè)化的一類人才。真正的一流智庫,必須擁有非常專業(yè)的學術服務團隊,把思想以及思想所形成的制度設計轉(zhuǎn)化成思想產(chǎn)品,把思想生產(chǎn)過程或戰(zhàn)略生產(chǎn)過程管理好、服務好,把智庫和社會、政府、不同學科間的關系經(jīng)營好。有了他們之后,學者才能夠?qū)P挠诤诵难芯?,提升學術生產(chǎn)的速率與效益。因此,對這類人才的培養(yǎng)與重視應該提上議事日程。

記者:除了智庫自身的努力,政府及社會各界還應為智庫發(fā)展做些什么?

林尚立: 首先,國家應該明確對智庫的需求,及時公開需要智庫提供服務的領域、需要智庫提供建議的問題,并提供相應的數(shù)據(jù)資料協(xié)助;其次,社會各界要營造幫助智庫發(fā)展的良好生態(tài);最后,也是當前呼聲很高的一點:建立健全智庫成果評價激勵機制。

高校智庫在現(xiàn)行評價體制機制下遇到很大難題。按照傳統(tǒng)觀念,決策咨詢和政策建議不算成果,只有學術論文才可納入評價體系。實際上,哲學社會科學的發(fā)展應該包含兩個維度的目標——終極目標是服務人類長遠發(fā)展,現(xiàn)實目標是服務國家進步和百姓幸福。學者既應有科學的追求,又要有現(xiàn)實的使命。從一個國家綜合實力的提升來看,擁有一批為國家出謀劃策的專家隊伍是極其重要的,政府需要社會的知識體系來支撐它。從這個角度來看,我們應該高度重視社會科學服務社會的使命,繼而改革現(xiàn)有“唯學術、唯論文”的評價機制。

我認為,評價智庫水平,應當看它服務政府的能力:它是否有成熟的服務機制,能否敏銳地提出問題、建構戰(zhàn)略,能否引導和回答社會問題;看它在社會和國際上的公信力、權威性如何。政府可以組織針對智庫的評審,評選出對政府決策有重大影響的政策建議,作為衡量智庫能力貢獻的重要依據(jù)。通過此類評審,也可積累豐富的戰(zhàn)略智慧,為國家發(fā)展提供更加厚重的智力儲備。

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