趙新利 察哈爾學(xué)會(huì)研究員
野村綜合研究所是日本最早的民間智庫(kù)，也是日本代表性的智庫(kù)?！镀髽I(yè)化智庫(kù)的典范：野村綜合研究所》較為全面地梳理了野村綜合研究所的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。作為日本智庫(kù)的代表，野村綜合研究所的發(fā)展值得中國(guó)智庫(kù)借鑒。
第一，野村綜合研究所是在日本“智庫(kù)熱”的背景下成立的，與中國(guó)當(dāng)前“智庫(kù)熱”頗為相似。野村綜合研究所成立的1965年，日本剛剛舉辦完?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)民生活水平改善、國(guó)際影響力提升都十分迅速。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、國(guó)內(nèi)發(fā)展與國(guó)際環(huán)境的等方面的矛盾日益凸顯，日本對(duì)智庫(kù)的需求十分迫切。在這種背景下，日本出現(xiàn)持續(xù)多年的智庫(kù)熱，十年里有100多家智庫(kù)陸續(xù)誕生。當(dāng)前中國(guó)與當(dāng)時(shí)的日本有許多相似之處，中國(guó)的智庫(kù)熱雖然有高層的推動(dòng)，但從本質(zhì)上來(lái)看，還是源于中國(guó)社會(huì)發(fā)展階段對(duì)智庫(kù)產(chǎn)品的迫切需求。
第二，作為一家亞洲智庫(kù)，野村綜合研究所在成立初期曾面臨的國(guó)際環(huán)境與當(dāng)前中國(guó)智庫(kù)更為相似，近鄰日本的智庫(kù)，其經(jīng)驗(yàn)或許更值得我們借鑒。雖然日本曾一度追求“脫亞入歐”，但其亞洲國(guó)家的事實(shí)無(wú)法改變。民族性格、語(yǔ)言文化迥異于歐美，國(guó)際話語(yǔ)權(quán)也與歐美智庫(kù)無(wú)法同日而語(yǔ)。其在成立初期面臨的很多問(wèn)題，恐怕當(dāng)前不少中國(guó)智庫(kù)也同樣存在。野村綜合研究所如何通過(guò)努力，成長(zhǎng)為在全球范圍內(nèi)都有重要影響的民間智庫(kù)，值得中國(guó)智庫(kù)，尤其是中國(guó)民間智庫(kù)借鑒。此外，野村綜合研究所在成立之初，就十分重視國(guó)際化，其社訓(xùn)也明確了向海外發(fā)展的方向。在其成立不到兩年的1967年，野村綜合研究所就在紐約設(shè)立辦事處，積極開(kāi)拓開(kāi)外業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)幾十年的積累和拓展，它在亞洲、美國(guó)和歐洲均設(shè)有分公司，業(yè)務(wù)遍布全球。整體上看，日本智庫(kù)大都比較重視國(guó)際化，注重增強(qiáng)自身的國(guó)際影響力。如通產(chǎn)省研究所的研究人員積極用英文發(fā)表論文，所發(fā)表的所有論文中，約半數(shù)為英文論文。積極的國(guó)際化戰(zhàn)略，為日本智庫(kù)的國(guó)際影響力奠定了基礎(chǔ)，也讓日本智庫(kù)成為日本國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分。
第三，野村綜合研究所是日本智庫(kù)的典型代表，其智庫(kù)的運(yùn)作方式值得中國(guó)參考。首先，它是日本民間智庫(kù)的代表，其發(fā)展模式迥異于日本綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、日本國(guó)際問(wèn)題研究所等官方智庫(kù)。其次，它是日本企業(yè)智庫(kù)的代表。它是一家智庫(kù)，同時(shí)也是一家企業(yè)。它要給出對(duì)策，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)盈利。正如《企業(yè)化智庫(kù)的典范：野村綜合研究所》一文所說(shuō)，野村綜合研究所的員工人數(shù)超過(guò)5000人，研究人員中，一人同時(shí)要做最少兩個(gè)項(xiàng)目，有能力的做四個(gè)。這種工業(yè)化、流程化、企業(yè)化、規(guī)?；闹菐?kù)產(chǎn)品生產(chǎn)模式，值得更深入的研究。最后，它是日本綜合類智庫(kù)的代表。國(guó)際上最著名的智庫(kù)，往往有比較專一和專注的研究領(lǐng)域。而在日本，一些綜合類智庫(kù)也發(fā)展得很好，除野村綜合研究所外，還有三菱綜合研究所、日本綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、PHP綜合研究所。這些智庫(kù)特別重視把社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合研究的思路，涉獵范圍也非常廣泛，政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等領(lǐng)域都能看到他們的身影。野村綜合研究所承擔(dān)日本政府部門委托的大量課題，如日本文化廳、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省等。
第四，一些日本智庫(kù)的“智庫(kù)觀”值得我們借鑒。即便是在“智庫(kù)熱”背景下出現(xiàn)的智庫(kù)，也沒(méi)有急功近利，而是按部就班。觀點(diǎn)有依據(jù)，對(duì)策才能更科學(xué)。這種“依據(jù)”，有的來(lái)自史料，有的來(lái)自數(shù)據(jù)，有的來(lái)自文本分析。野村綜合研究所也特別重視基礎(chǔ)智庫(kù)設(shè)施建設(shè)，僅在東京的藏書就達(dá)4萬(wàn)冊(cè)，另有各種雜志1200種、報(bào)紙65種和特種行業(yè)報(bào)紙88種，還擁有自己的“信息銀行”，專門收集日本經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的資料，另建有日本1700家企業(yè)財(cái)務(wù)情況數(shù)據(jù)庫(kù)。另外，野村綜合研究所在關(guān)注短期對(duì)策研究的同時(shí)，一直都注重戰(zhàn)略創(chuàng)新，思考的往往是幾十年后的問(wèn)題，“對(duì)于看不清楚，不可預(yù)知的未來(lái)，要大膽地去做?！比缢麄儸F(xiàn)在承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目，在探索2030年的日本將是一個(gè)什么樣子。這也正是前文所說(shuō)的，它不是被動(dòng)地接受客戶給它的要求，而是主動(dòng)探究未來(lái)發(fā)展的動(dòng)向，在科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上提出自己對(duì)未來(lái)發(fā)展的判斷，并將這些和客戶發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)，成為自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。這種大膽探索未來(lái)的精神，正是智庫(kù)建設(shè)所需要的。