如何建設(shè)中國(guó)特色新型智庫(kù)？

黃益平

導(dǎo)讀

為了讓“中國(guó)特色新型智庫(kù)”發(fā)揮應(yīng)有的作用，政府應(yīng)該考慮在決策程序、稅收政策和智庫(kù)體制等方面進(jìn)行一些改革，智庫(kù)需要逐步建立一些必要的行業(yè)規(guī)范與準(zhǔn)則。

中國(guó)金融四十人論壇成員黃益平

全國(guó)上下正在掀起一股智庫(kù)建設(shè)的熱潮。2013年4月，國(guó)家主席習(xí)近平提出了建設(shè)“中國(guó)特色新型智庫(kù)”的任務(wù)。2014年10月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議了《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》，這些對(duì)于智庫(kù)工作都是極大的推動(dòng)。智庫(kù)的核心工作是研究公共政策問(wèn)題并提出政策主張，當(dāng)前改革所面對(duì)的問(wèn)題變得日益復(fù)雜，智庫(kù)可以提供專(zhuān)業(yè)、公正的分析，幫助提高決策的質(zhì)量，相信這也是中央推動(dòng)智庫(kù)建設(shè)的初衷。

不過(guò)現(xiàn)在“舉國(guó)建智庫(kù)”，就應(yīng)該把質(zhì)量問(wèn)題放在首位。中國(guó)已經(jīng)是全球智庫(kù)大國(guó)，但很多機(jī)構(gòu)并不是真的智庫(kù)。從國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)看，成功的智庫(kù)大都具有獨(dú)立性、專(zhuān)業(yè)性和有效性等特點(diǎn)。獨(dú)立性表示政策主張不受資助者、利益集團(tuán)的影響，保持公正的立場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)性要求政策建議既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)基礎(chǔ)、又有很強(qiáng)的可操作性。而有效性則是指研究人員能夠真正影響政府的決策。為了讓“中國(guó)特色新型智庫(kù)”發(fā)揮應(yīng)有的作用，政府應(yīng)該考慮在決策程序、稅收政策和智庫(kù)體制等方面進(jìn)行一些改革，智庫(kù)需要逐步建立一些必要的行業(yè)規(guī)范與準(zhǔn)則。

對(duì)美國(guó)智庫(kù)的初步觀感

最近我隨中國(guó)金融四十人論壇的考察小組拜訪了華府很多家智庫(kù)，并就智庫(kù)建設(shè)問(wèn)題做了一些深入的交流與思考。智庫(kù)問(wèn)題專(zhuān)家安德魯·里奇認(rèn)為，美國(guó)的智庫(kù)產(chǎn)業(yè)全球最發(fā)達(dá)，可以從供求兩個(gè)方面來(lái)解釋。美國(guó)的政黨組織非常松散，政府和政黨都沒(méi)有從事政策研究的能力，對(duì)智庫(kù)有需求。我們?cè)?jīng)問(wèn)白宮安全顧問(wèn)委員會(huì)與智庫(kù)（Think Tank）的區(qū)別，總統(tǒng)特別助理羅伊·麥克法夸爾半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“我不思考（think）”。與此同時(shí)，美國(guó)的稅收體系鼓勵(lì)公眾與機(jī)構(gòu)捐款，智庫(kù)比較容易獲得財(cái)務(wù)支持。比如傳統(tǒng)基金會(huì)每年近九千萬(wàn)美元的經(jīng)費(fèi)是由大約六十萬(wàn)美國(guó)個(gè)人直接捐助的。

美國(guó)的智庫(kù)基本上都是民間的，有的是綜合性智庫(kù)，如布魯金斯學(xué)會(huì)。更多的是專(zhuān)業(yè)性智庫(kù)，如卡內(nèi)基和平研究所和戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心。大多數(shù)主流智庫(kù)都堅(jiān)持“非營(yíng)利性、獨(dú)立性和無(wú)黨派”的定位，不過(guò)獨(dú)立性只是一個(gè)相對(duì)的概念，現(xiàn)在的實(shí)際情況也比較復(fù)雜。有一些智庫(kù)從創(chuàng)建到政策主張都表現(xiàn)出明顯的政治、政黨傾向，如保守主義色彩濃重的傳統(tǒng)基金會(huì)和具有自由主義傾向的美國(guó)進(jìn)步中心，前者與共和黨緊密結(jié)合，后者則是民主黨的重要陣地。即便是其它智庫(kù)，董事會(huì)成員的背景和理念也會(huì)影響智庫(kù)發(fā)展的方向。

智庫(kù)的資金來(lái)自政府、個(gè)人與機(jī)構(gòu)的捐款或者委托研究，大部分資助只是確定大的研究方向，比如約翰·桑頓資助布魯金斯學(xué)會(huì)成立了桑頓中國(guó)研究中心。原則上，直接資助特定研究項(xiàng)目的出資人也不能影響研究結(jié)論。但一些完全依靠美國(guó)政府和軍方合同的智庫(kù)，其立場(chǎng)是否真的完全獨(dú)立，可以存疑。另外智庫(kù)專(zhuān)家里奇認(rèn)為企業(yè)與基金會(huì)資助對(duì)研究獨(dú)立性的含義不一樣。他把政府的職能簡(jiǎn)單地分為制定規(guī)則與再分配兩類(lèi)，企業(yè)資助的項(xiàng)目關(guān)心的是前者，如電信、能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)則制定，而基金會(huì)資助的項(xiàng)目則更關(guān)注后者，比如醫(yī)療和社保體系的改革。

智庫(kù)管理的一個(gè)難題是工作評(píng)價(jià)。智庫(kù)研究人員一般有三個(gè)方面的活動(dòng)：撰寫(xiě)政策研究報(bào)告、參與公開(kāi)的政策討論和與決策者溝通。前兩項(xiàng)工作是看得到并可以統(tǒng)計(jì)的，最后一項(xiàng)是智庫(kù)工作的關(guān)鍵，但很難觀察到，更難量化。美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)智庫(kù)和公民項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)八年發(fā)布全球智庫(kù)排名，但這個(gè)排名在業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度并不高，因?yàn)樗炕牟⒉皇侵菐?kù)的核心工作。彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所的尼克·拉迪告訴我們，他們所在健康醫(yī)療方面并無(wú)專(zhuān)業(yè)研究能力，卻被排在全球第六位?，F(xiàn)在大多數(shù)主流智庫(kù)都采取相對(duì)靈活的綜合評(píng)估方法。

成為優(yōu)秀智庫(kù)的重要條件

雖然很難準(zhǔn)確地量化，大眾對(duì)智庫(kù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)還是相對(duì)一致的。比如，一般都認(rèn)為布魯金斯學(xué)會(huì)、彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所和外交關(guān)系委員會(huì)均為美國(guó)頂尖智庫(kù)?？磥?lái)一個(gè)智庫(kù)的質(zhì)量或影響力似乎是可以被“感受”到的。優(yōu)秀智庫(kù)在關(guān)注領(lǐng)域、資金來(lái)源和與政府聯(lián)系的方式等方面的差異性很大，但它們的工作通常都具有獨(dú)立性、專(zhuān)業(yè)性和有效性等特征。而支持這些結(jié)果的，主要是兩大重要條件，一是密切的政府關(guān)系，二是優(yōu)秀的研究質(zhì)量。

智庫(kù)需要與政府保持密切的聯(lián)系才有可能影響政府的決策，所以，有的專(zhuān)家認(rèn)為，“關(guān)系就是一切”。如果智庫(kù)專(zhuān)家不能進(jìn)入政府的會(huì)議室、見(jiàn)不到?jīng)Q策者，其影響力肯定會(huì)打折扣。也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因，絕大多數(shù)成功的智庫(kù)都在華盛頓，智庫(kù)聘任政府或國(guó)際組織離任官員的現(xiàn)象也很普遍，布魯金斯學(xué)會(huì)就是一個(gè)著名的“旋轉(zhuǎn)門(mén)”。國(guó)內(nèi)的情形也一樣，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院本身就在政府體系之內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)五十人論壇、中國(guó)金融四十人論壇和北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院等機(jī)構(gòu)的學(xué)者與決策者之間的溝通渠道也十分暢通。

當(dāng)然，政府關(guān)系僅僅只是一塊敲門(mén)磚，智庫(kù)的影響力最終還得取決于政策研究的質(zhì)量。傳統(tǒng)基金會(huì)創(chuàng)始總裁埃德溫·福爾納最為自豪的是，一些專(zhuān)家雖然立場(chǎng)不同，仍然會(huì)認(rèn)真閱讀基金會(huì)高質(zhì)量的分析。智庫(kù)研究報(bào)告既要求學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性，也需要政策可操作性。因此，學(xué)術(shù)素養(yǎng)和政策經(jīng)驗(yàn)二者都很重要，缺一不可。以北大國(guó)家發(fā)展研究院為例，一方面，所有的學(xué)者都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的訓(xùn)練。另一方面，部分著名教授如林毅夫、周其仁和宋國(guó)青等，自改革初期以來(lái)不但一直密切關(guān)注實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還都曾經(jīng)近距離地為決策層提供政策咨詢。

那么為什么有的智庫(kù)做得好而另一些卻做得一般呢？我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外成功的智庫(kù)通常都有一個(gè)杰出的創(chuàng)始人或者領(lǐng)導(dǎo)者。比如，佛雷德·伯格斯坦和埃德溫·福爾納分別于1982年和1977年創(chuàng)辦了彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所和傳統(tǒng)基金會(huì)，他們都在極短的時(shí)間內(nèi)將各自的機(jī)構(gòu)打造成具有極大影響力的智庫(kù)。佛雷德·肯佩在2006年接任大西洋委員會(huì)總裁之后，很快將員工人數(shù)從6個(gè)擴(kuò)大到100多個(gè)。同樣，從2008年開(kāi)始擔(dān)任中國(guó)金融四十人論壇創(chuàng)始秘書(shū)長(zhǎng)的王海明，在這個(gè)論壇迅速上升為國(guó)內(nèi)頂尖的金融政策智庫(kù)的過(guò)程中，發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用。

有了優(yōu)秀的智庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)者，其它條件就相對(duì)比較容易滿足。智庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)是籌資，財(cái)務(wù)獨(dú)立性可以讓智庫(kù)有充足的資金聘請(qǐng)優(yōu)秀的研究人員，并且可以保證研究獨(dú)立性。智庫(kù)有沒(méi)有影響力，取決于研究人員的聲譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)和能力，所以也有專(zhuān)家相信“人才就是一切”。除了學(xué)術(shù)能力與政策經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的智庫(kù)研究人員還應(yīng)該是一個(gè)溝通的高手。我們?cè)诎菰L華府那些成功的智庫(kù)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)那些來(lái)自學(xué)界、政界或者商界的研究人員都很資深，碰到的少數(shù)年輕人一般都是研究助理。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)不太一樣，不少新的智庫(kù)招的都是年輕學(xué)者。

智庫(kù)建設(shè)需防范的幾個(gè)傾向

我們現(xiàn)在建設(shè)“中國(guó)特色的新型智庫(kù)”，不能照搬美國(guó)或者其它國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。但智庫(kù)的目的是一致的，即幫助提高決策的科學(xué)性?，F(xiàn)在“一窩蜂”地“舉國(guó)建智庫(kù)”，我們應(yīng)該特別防范一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和傾向。

首先，智庫(kù)不是決策者幕僚。智庫(kù)不是政府的政策研究室，如果把智庫(kù)研究人員放到?jīng)Q策者幕僚的位置，就很難保持研究的獨(dú)立性，尤其是當(dāng)他們的政策主張與現(xiàn)行政策不一致的時(shí)候。所以，應(yīng)該多發(fā)展一些民間、半民間的智庫(kù)，官方的智庫(kù)也應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立于黨政系統(tǒng)，特別是那些具體的政府部門(mén)。官方智庫(kù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的蔡昉、余永定和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的劉世錦等，都獨(dú)立地提出了許多有價(jià)值的政策主張。

其次，智庫(kù)不是單純的意見(jiàn)領(lǐng)袖。國(guó)內(nèi)有一批影響力巨大的意見(jiàn)領(lǐng)袖，多以批評(píng)政府為主，有的甚至恥于對(duì)策研究。意見(jiàn)領(lǐng)袖是現(xiàn)代社會(huì)重要的組成成分，但智庫(kù)工作強(qiáng)調(diào)建設(shè)性，可以批評(píng)政策，重點(diǎn)還是要放在如何改進(jìn)上。我們最近在華府發(fā)現(xiàn)幾家主流智庫(kù)一致質(zhì)疑奧巴馬政府對(duì)中國(guó)的“一帶一路”戰(zhàn)略的負(fù)面立場(chǎng)，但他們批評(píng)的目的是希望政府采取更為積極、合作的立場(chǎng)。

再次，智庫(kù)不是媒體。智庫(kù)影響決策可以有不同的渠道，包括參與公共政策辯論和私下提供政策咨詢。媒體曝光率對(duì)于提高知名度有一定的幫助，但如果把主要精力都放在媒體或公關(guān)，效果也可能適得其反。里奇甚至認(rèn)為影響力與媒體曝光率往往是呈反比的。中國(guó)金融四十人論壇的討論會(huì)幾乎都是閉門(mén)會(huì)議，不邀請(qǐng)媒體參加。但也正因?yàn)槭情]門(mén)會(huì)議，官員們不但很愿意參加，現(xiàn)場(chǎng)討論也都十分坦誠(chéng)。

另外，智庫(kù)也不是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。智庫(kù)工作要有學(xué)術(shù)性，保證政策研究的質(zhì)量。但如果按照學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)辦智庫(kù)，相信很難產(chǎn)生高質(zhì)量的政策研究報(bào)告。美國(guó)高校里的智庫(kù)很少，中國(guó)也不多，可能是因?yàn)楦咝５募?lì)機(jī)制與智庫(kù)工作不匹配。北大國(guó)家發(fā)展研究院的教授們從事智庫(kù)工作，其實(shí)是基于責(zé)任和愛(ài)好的義務(wù)勞動(dòng)，現(xiàn)行學(xué)校的制度并不承認(rèn)政策研究的工作。

最后，智庫(kù)不應(yīng)該是游說(shuō)團(tuán)體。智庫(kù)需要資助，有游說(shuō)需求的企業(yè)可以提供大量的資金，尤其在一些資助規(guī)模大、項(xiàng)目相對(duì)集中的領(lǐng)域，如電信、醫(yī)藥和國(guó)防等行業(yè)。但如果智庫(kù)演變成為游說(shuō)組織，就違背了發(fā)展智庫(kù)的初衷。智庫(kù)研究要以社會(huì)公共利益為基準(zhǔn)，而不能成為個(gè)別利益集團(tuán)的工具。

關(guān)于智庫(kù)建設(shè)的六點(diǎn)建議

首先，政府要為“智庫(kù)市場(chǎng)”主動(dòng)創(chuàng)造需求?，F(xiàn)在國(guó)家主席和國(guó)務(wù)院總理定期地召開(kāi)專(zhuān)家座談會(huì)，探討當(dāng)前形勢(shì)與對(duì)策，已經(jīng)成為政府與智庫(kù)溝通的重要機(jī)制。中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央政策研究室、國(guó)務(wù)院研究室和各重要決策部門(mén)都應(yīng)該建立一些常規(guī)性的機(jī)制，選擇性地接收智庫(kù)的研究報(bào)告，直接聽(tīng)取智庫(kù)專(zhuān)家的意見(jiàn)。這些機(jī)制對(duì)于民間智庫(kù)尤其重要。

其次，政府可以采取一些財(cái)政措施增加智庫(kù)的資金供應(yīng)。在稅收上可以提供一些優(yōu)惠鼓勵(lì)公眾和機(jī)構(gòu)向智庫(kù)捐款、提供資助。當(dāng)然，財(cái)政也可以增加預(yù)算直接支持智庫(kù)的發(fā)展，包括提供資助支持官方和非官方智庫(kù)的機(jī)構(gòu)建設(shè)，或者設(shè)定一些定向資助項(xiàng)目，集中研究當(dāng)前重要的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題。

再次，智庫(kù)也要進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。官方機(jī)構(gòu)和社會(huì)科學(xué)院應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立于黨政系統(tǒng)，一些政府部門(mén)的政策研究能力有限，本位主義嚴(yán)重，應(yīng)該予以大力精簡(jiǎn)，同時(shí)要杜絕政府部門(mén)辦智庫(kù)，防止部門(mén)利益操控智庫(kù)的政策主張。高校辦智庫(kù)需要解決經(jīng)費(fèi)和編制問(wèn)題，政策研究與學(xué)術(shù)研究的要求、產(chǎn)出不一樣。既然要辦智庫(kù)，就應(yīng)該在人員要求、工作量考核和升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)方面做出相應(yīng)的安排。對(duì)于民間智庫(kù)則應(yīng)該大力降低準(zhǔn)入門(mén)檻。

另外，智庫(kù)行業(yè)需要建立高標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范。不過(guò)政府最好不要指定專(zhuān)門(mén)的智庫(kù)主管部門(mén)，維持秩序的責(zé)任可以由媒體、市場(chǎng)與司法來(lái)共同承擔(dān)。智庫(kù)工作要盡可能地保證獨(dú)立性，智庫(kù)應(yīng)該公開(kāi)全部資金來(lái)源。如果一個(gè)智庫(kù)違反獨(dú)立性的立場(chǎng)，甚至淪落為特殊利益集團(tuán)的游說(shuō)機(jī)構(gòu)，它的市場(chǎng)聲譽(yù)就可能受到影響，政策主張就會(huì)失去可信度，籌資也會(huì)遇到困難，嚴(yán)重的可以由司法部門(mén)介入調(diào)查。

除此之外，優(yōu)秀智庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)者的遴選至關(guān)重要。智庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)者不同于政府部門(mén)負(fù)責(zé)人，也不同于學(xué)術(shù)帶頭人，而應(yīng)該是智庫(kù)企業(yè)家。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須同時(shí)具備組織管理、籌款和與政府溝通的能力。我國(guó)高校系統(tǒng)大多按學(xué)術(shù)水平選拔院校領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)高校還形成了院士才能當(dāng)校長(zhǎng)的潛規(guī)則，其實(shí)對(duì)高校發(fā)展十分不利。智庫(kù)建設(shè)中一定要盡量避免這個(gè)問(wèn)題。

最后，不要鼓勵(lì)智庫(kù)排名，政府也不要試圖設(shè)立統(tǒng)一的智庫(kù)考核指標(biāo)。智庫(kù)的評(píng)估應(yīng)該留給董事會(huì)、出資人和決策者來(lái)做，智庫(kù)應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。過(guò)度重視智庫(kù)排名或者考核指標(biāo)，只會(huì)鼓勵(lì)智庫(kù)做一些跟政策研究無(wú)關(guān)的事情，比如增加媒體曝光度或主動(dòng)要求領(lǐng)導(dǎo)批示等。另外，國(guó)內(nèi)有些智庫(kù)自己發(fā)布排名，而且把自己排在前面，明顯存在利益沖突。智庫(kù)的工作重點(diǎn)還是應(yīng)該放在政策研究上。

作者系北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)