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劉英:怎樣用好400億美元絲路基金

發(fā)布時間: 2015-01-27 11:08:52    來源: 經(jīng)濟參考報    作者: 劉英    責任編輯: 張林

作者劉英系中國人民大學(xué)重陽金融研究院研究員、合作研究部副主任

1月20日,央行的2015年跨境人民幣會議強調(diào),要積極對接“一帶一路”國家戰(zhàn)略實施,對接人民幣資本項目可兌換等各項金融改革。我國出資400億美元成立絲路基金正是為推動“一帶一路”建設(shè),同時將促進資本賬戶開放和人民幣國際化。

絲路基金作為一個巨大的杠桿可以起到四兩撥千斤的作用,400億美元絲路基金不應(yīng)做固態(tài)資金池,而只應(yīng)是先期啟動資金。要充分利用開發(fā)性金融特點來運作,除絲路基金外,可以考慮采用PPP模式來激勵民間資本進入。而在風險控制的具體操作當中,可以考慮以SPV等具體的運作方式,做好風險隔離,并吸引更多的國際金融機構(gòu)參與運作。要以創(chuàng)新思維來運營絲路基金。

絲路基金將優(yōu)先部署交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),具有政策性金融和開發(fā)性金融性質(zhì),更偏向于產(chǎn)業(yè)投資基金而不同于主權(quán)基金。絲路基金將在現(xiàn)行國際經(jīng)濟金融秩序下運行,遵守相互平等原則,按照基金要求運作。絲路基金同其他全球和區(qū)域多邊開發(fā)銀行相互補充而不是相互替代。絲路基金將與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行一道,有力助推“一帶一路”建設(shè),打造亞洲地區(qū)互聯(lián)互通的“高鐵速度”。

由于絲路基金更多投放于“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬于公共產(chǎn)品和準公共品范疇,雖然社會效益比較高,但經(jīng)濟效益往往偏低、投資回收期長。因此,要充分利用開發(fā)性金融特點來運作,在國家信用的基礎(chǔ)上,通過積極財政政策,更加有力度地推進“一帶一路”建設(shè),除絲路基金外,可以考慮采用PPP(Public-Private-Partnership)模式來激勵民間資本進入,加強公私合營,甚至可以考慮通過財政貼息等形式,來以低息帶動更多的社會資金,共同致力于“一帶一路”的建設(shè)。

“一帶一路”建設(shè)作為發(fā)展大計,需要持續(xù)不斷的大量資金投入,在實際運作過程中需要創(chuàng)新金融模式。在絲路基金的運作和發(fā)展中,也可以考慮通過發(fā)行債券的形式補充資金,甚至可以考慮發(fā)行以人民幣計價的絲路基金債券,用以補充絲路基金的資本金。而在具體的債券發(fā)行和資金運用中,可根據(jù)具體項目投融資需求來有針對性地發(fā)行。不僅是借助金融杠桿,充分利用絲路基金平臺也是解決資金問題的有效手段。對于400億美元絲路基金來看,要加快推進“一帶一路”建設(shè),包括采用PPP模式等,還需要“以錢生錢”實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

實際上,絲路基金作為一個巨大的杠桿可以起到四兩撥千斤的作用,后續(xù)通過發(fā)行債券、概念股、公募、保險、援助,甚至是信貸資產(chǎn)證券化等金融創(chuàng)新方式,來穩(wěn)健運作絲路基金,可以讓400億美元基金發(fā)揮萬億美元甚至更大功效。

絲路基金在運作過程中也需要防控好包括國別風險、地緣政治風險、經(jīng)營風險、市場風險等各種類型的風險。而在風險控制的具體操作當中,可以考慮以SPV(Special Purpose Vehicle)等具體的運作方式,做好風險隔離,并吸引更多的國際金融機構(gòu),尤其是“一帶一路”具體項目所在國的金融機構(gòu)來參與運作和實施。要以創(chuàng)新思維來運營絲路基金。

設(shè)立絲路基金只是一個開始,真正運用金融杠桿撬動萬億絲路資金才是一項任重道遠的工作。需要利用“大金融”的思維,整合各項金融資源,絲路基金一定可以加速“一帶一路”建設(shè),不僅可以促進資本賬戶對外開放,而且可以穩(wěn)步推進人民幣國際化的進程。

絲路基金是目前中國規(guī)模最大、規(guī)格最高的政府合作基金,也是改善中國巨額外匯儲備運用的重要戰(zhàn)略舉措。絲路基金將重點投資于“一帶一路”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,促進“一帶一路”沿線國家和地區(qū)乃至亞歐大市場的形成,帶動經(jīng)濟增長,進而促進“一帶一路”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

評 論

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