1月21日—24日，2015世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)在瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯舉行。當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月22日，騰訊財(cái)經(jīng)在達(dá)沃斯小鎮(zhèn)上的Edelweiss酒店舉辦主題為“從‘投資中國’到‘中國投資’”的主題酒會(huì)。
在酒會(huì)上，清華大學(xué)蘇世民學(xué)者項(xiàng)目主任李稻葵，針對(duì)逐漸增多的中國企業(yè)海外投資案例，做出了專業(yè)解讀。在他看來，如果能夠解釋清楚中國企業(yè)“走出去”這一命題，將有助于更進(jìn)一步了解國內(nèi)企業(yè)，同時(shí)，也有助于把握中國未來對(duì)外投資的趨勢(shì)。
在李稻葵看來，中國企業(yè)海外投資存在三類核心訴求。其中，被李稻葵列為中國企業(yè)海外投資第一大訴求的是，尋求資源和能力的互補(bǔ)。李稻葵用形象的比喻稱“就像我們的身體出了問題之后，我們需要吃補(bǔ)藥”。同時(shí)，他以三一重工為例，來解釋這一訴求點(diǎn)。2012年，三一重工參與收購德國普茨邁斯特混凝土機(jī)械工廠，此后，三一重工在混凝土泵機(jī)機(jī)上得到極大提升。
在李稻葵看來，中國企業(yè)海外投資的第二類訴求是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。此外，中國企業(yè)海外投資的第三類訴求是轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)能力。
從三種國內(nèi)企業(yè)的海外投資情況來看，李稻葵對(duì)于第一類情況持鼓勵(lì)態(tài)度。而對(duì)于第二類和第三類狀況，則表達(dá)了一定的擔(dān)憂。以轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)能力為例，國內(nèi)企業(yè)在國際運(yùn)營能力、當(dāng)?shù)卣Z言能力、本地化管理水平等方面，仍存在不少令人擔(dān)心的部分。
從未來趨勢(shì)上看，李稻葵認(rèn)為，“未來若干年，我相信第一類和第二類投資會(huì)繼續(xù)，第三類投資可能不多，但是會(huì)有一些。我會(huì)非常擔(dān)心第二類和第三類投資，所以我建議，有關(guān)的部門和企業(yè)家，一定要關(guān)注第二類和第三類投資?！保v訊財(cái)經(jīng)丁磊發(fā)自達(dá)沃斯）