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王輝耀:中國智庫面臨的新挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間: 2014-12-31 14:00:32    來源: 中國網(wǎng)    作者: 張林    責(zé)任編輯: 張林

國際社會(huì)的風(fēng)云變幻,中國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展都給中國智庫的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。為了在不斷變化的國內(nèi)國外環(huán)境中求得發(fā)展與生存,中國智庫需要不斷地應(yīng)對(duì)和研究全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊、各種新型咨詢機(jī)構(gòu)團(tuán)體的興起、新媒體的運(yùn)用、智庫管理人才稀缺、運(yùn)營(yíng)方式和理念的更新等方面的新挑戰(zhàn)。

(一)智庫人才的嚴(yán)重缺乏

人才是第一資源,這是當(dāng)今中國的社會(huì)共識(shí),大到治國經(jīng)邦,小到經(jīng)營(yíng)企業(yè)都離不開人才。作為智力密集型機(jī)構(gòu),智庫對(duì)于人才的要求更高、更迫切。中國智庫的發(fā)展需要吸納現(xiàn)代型精英人才,包括一大批優(yōu)秀的才智之士和“專業(yè)奇才”,借助他們的“智慧”促進(jìn)智庫走向興盛。

中國真正智庫發(fā)展歷史還很短,國家對(duì)現(xiàn)代化智庫建設(shè)的重視也是為期不長(zhǎng),中國智庫目前對(duì)智庫精英人才的需求十分強(qiáng)烈。所謂智庫所需的精英人才主要有三類:高端智囊人才、獨(dú)立研究型人才和新型綜合型人才。

高端智囊人才,擁有自己參政議政的渠道,能通過著書立說將自己的思想觀點(diǎn)傳達(dá)出去,影響決策。這類人才主要是前政府高官和對(duì)政府有影響力的知名學(xué)者,要吸納這種人才,除了智庫本身要有足夠吸引力,還有賴于“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制的健全和完善。

獨(dú)立研究型人才,有獨(dú)立的思想和人格,能獨(dú)立主導(dǎo)和參與大型課題和項(xiàng)目的研究。目前中國智庫各種名頭響亮的“權(quán)威”和“專家”不少,但真正的獨(dú)立研究型人才嚴(yán)重緊缺。這有賴于獨(dú)立知識(shí)精英階層的進(jìn)一步培育和智庫本身獨(dú)立性的加強(qiáng)以及對(duì)研究型人才的培養(yǎng)。

新型綜合型人才,既能參與研究活動(dòng),又可以進(jìn)行策劃、組織、宣傳、推廣、籌款等工作,具有較高的綜合素質(zhì)。

我認(rèn)為,做智庫吸納人才時(shí),最看重“個(gè)人的研究能力、獨(dú)立思考的能力和創(chuàng)新的能力。我們非常歡迎有過一定的選擇,潛心做研究,同時(shí)對(duì)社會(huì)和國家和民族,包括對(duì)全球化有比較宏觀或者比較深刻的認(rèn)識(shí),能夠提出自己獨(dú)立的觀點(diǎn),很快掌握研究的方法,這種人才是我們所需要的。”

此外,我國官辦和半官辦智庫的行政化較強(qiáng),智庫領(lǐng)導(dǎo)人才缺乏。不論智庫的類型為何,智庫管理人才優(yōu)劣會(huì)對(duì)智庫的發(fā)展產(chǎn)生重大影響,如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)真正知曉現(xiàn)代智庫運(yùn)作模式的人才是中國智庫發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)。

(二)新媒體帶來的挑戰(zhàn)

著書立說向來是傳播思想的最重要途徑,也是智庫傳播研究成果的主要方式。但新的信息傳遞手段的快速發(fā)展、信息資訊的快速傳播都對(duì)智庫傳播其研究成果的方式提出了挑戰(zhàn)。辛辛苦苦研究出來的成果如果被他人搶先發(fā)布了,那就相當(dāng)于白忙了,因此智庫要去適應(yīng)短信、博客、微博、微信等新的、快速的信息傳播渠道,搶得發(fā)布研究成果的先機(jī)。短信、博客、微博、微信等傳播渠道雖然快捷,但其傳播信息的容量卻是有限的,智庫的研究成果一般都會(huì)有幾百頁長(zhǎng)。如何實(shí)現(xiàn)研究成果與傳播渠道的融合是新媒體給智庫出的又一道難題。新媒體的發(fā)展給智庫提出了巨大的挑戰(zhàn),使它們不僅要適應(yīng)新的傳播方式,還要保證其研究成果的質(zhì)量和完整性。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),智庫需要在以下幾方面做出改革:其一,對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行調(diào)查;其二,思考更好地為客戶提供服務(wù)的方式;其三,利用更簡(jiǎn)潔明了的方式使研究成果更易為政府決策者和公眾理解和接受。這些變化改變了智庫分析、討論、研究、影響公共政策的方式,也迫使智庫根據(jù)改變及時(shí)作出調(diào)整,以避免被時(shí)代淘汰。

(三)咨詢機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)

最近30年來,新成立的智庫的研究方向主要集中在特定事件或者政策領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域,智庫不是唯一的研究機(jī)構(gòu)。咨詢公司、律師事務(wù)所、宣傳團(tuán)體和有線新聞網(wǎng)絡(luò)也都在關(guān)注這些領(lǐng)域。僧多粥少的狀況使智庫與這些咨詢機(jī)構(gòu)之間在這些領(lǐng)域的捐贈(zèng)、補(bǔ)助和項(xiàng)目合同方面也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

因此,智庫越來越重視提高自己的專業(yè)水平,以此作為在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要手段。智庫提高專業(yè)水平的方式是研究政策、研究需求,找準(zhǔn)需求定位,通過功能上、政策上和特定問題上的專門市場(chǎng)定位來滿足不同政策研究的要求,尤其是滿足特定項(xiàng)目資助方、政府決策人員和一些有想法和追求的公眾人士的需求。

(四)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)化

經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,信息傳播途徑與傳播速度的變化,智庫自身的調(diào)整都使智庫面臨著越來越多的新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的以研究成果為主的智庫運(yùn)營(yíng)模式受到挑戰(zhàn)是其中比較重要的一個(gè)。智庫的運(yùn)營(yíng)模式是多年積累的結(jié)果,其研究成果是智庫最大的產(chǎn)品與賣點(diǎn)。而市場(chǎng)的發(fā)展要求智庫不僅要會(huì)做研究,能拿出過硬的研究成果,還要會(huì)宣傳、推廣自己的研究成果。這就要求智庫調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu),促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)由以研究人員為主開始向功能多元化轉(zhuǎn)變。

因此,當(dāng)今世界大多數(shù)成熟的智庫除了設(shè)置學(xué)術(shù)科研部,還會(huì)設(shè)置活動(dòng)部、市場(chǎng)部和媒體宣傳部等部門。智庫的人員結(jié)構(gòu)也更加多元化,不僅包括研究人員,更包括成果推廣人員、市場(chǎng)開發(fā)人員,而且推廣和市場(chǎng)開發(fā)人員愈來愈成為推動(dòng)智庫發(fā)展的重要力量。

(五)公信力的品牌形象不足

當(dāng)今中國智庫最大的危機(jī)在于公信力危機(jī),這很大程度上是由中國社會(huì)的信任危機(jī)的大環(huán)境決定的。在社會(huì)信任危機(jī)的大環(huán)境中,民眾習(xí)慣了懷疑,懷疑智庫發(fā)布的研究成果、思想觀點(diǎn),甚至對(duì)各種研究機(jī)構(gòu)也經(jīng)常抱著一種狐疑的態(tài)度。

雖然說社會(huì)大環(huán)境使智庫深受不信任之累,但不能否認(rèn),中國智庫本身也的確缺乏足夠的公信力。政府創(chuàng)立的智庫在表面上看起來是非政府組織,實(shí)際上卻是起著政府分支機(jī)構(gòu)的作用,難以保證研究成果、思想觀點(diǎn)的客觀性與公正性。而一些公司和個(gè)人成立智庫為了生存和發(fā)展則傾向于促進(jìn)自身利益的滿足。這造成了個(gè)人利益與公眾利益的混淆,使智庫運(yùn)作難以做到透明。

想要在獨(dú)立性、利益、影響力之間維持平衡需要很高的技巧。只有妥善處理好這三者之間的關(guān)系,智庫才能在政府決策者和公眾中保持自己的公信力。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,智庫要形成和維護(hù)其公信力,就必須拿出專業(yè)、客觀、科學(xué)的研究成果和思想觀點(diǎn),且確保這些研究成果和思想觀點(diǎn)在關(guān)鍵問題上對(duì)政策制定者、媒體和公眾產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,這是中國各類智庫未來面臨的共同挑戰(zhàn)。

(六)國際話語權(quán)的弱勢(shì)

在國際社會(huì)中的話語權(quán)是國家軟實(shí)力的延伸,體現(xiàn)了一個(gè)國家意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀的影響力與吸引力。國際話語權(quán)的弱勢(shì)曾使中國失去了國際上的話語能力。在當(dāng)今國際話語體系中,“西強(qiáng)我弱”的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)并沒有得到根本改變。中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的實(shí)力要求中國在國際話語體系中謀求更加顯著的地位,能在國際話題上發(fā)出自己的聲音,實(shí)現(xiàn)自己的影響。因此,中國必須學(xué)會(huì)如何更有效地與國外受眾交流,而在這方面,中國智庫責(zé)無旁貸。

中國缺乏話語權(quán)表現(xiàn)在無力與受眾展開交流,不能使其對(duì)中國成就與政策有足夠的了解,而只能任其按自己的認(rèn)知解讀。就拿外交政策來說,對(duì)于這幾年中國實(shí)行的外交政策,國內(nèi)民眾多有抱怨,認(rèn)為外交過于軟弱;對(duì)此國外也多有抱怨,但抱怨的理由是中國外交太過強(qiáng)硬。造成這種差別的原因就是中國政府國際話語權(quán)比較弱勢(shì),不能很好地與受眾展開交流。這中間的差距就是中國智庫發(fā)揮作用的空間,中國智庫可以利用自己的優(yōu)勢(shì)使國內(nèi)外受眾理解中國政策的本質(zhì)、制定政策的理由以及當(dāng)前的國際形勢(shì)等。但要做到這一點(diǎn),中國智庫先要具備足夠的國際話語權(quán)。

當(dāng)前中國絕大多數(shù)智庫的研究還囿于一國或一個(gè)地區(qū)之內(nèi),缺乏全球化的思維、國際化的眼光和前瞻性、系統(tǒng)性的研究能力。因此,中國智庫在國際社會(huì)上發(fā)出的聲音很微弱,缺乏必要的國際影響力,導(dǎo)致中國智庫在國際話語體系中處于絕對(duì)弱勢(shì)地位。要扭轉(zhuǎn)這種絕對(duì)弱勢(shì)的地位,中國智庫還有很多事情要做。首先,要更加積極引導(dǎo)國際言論;其次,要打破西方智庫和媒體的壟斷,為提升中國的國際話語權(quán)尋求突破口;再次,學(xué)習(xí)、研究西方智庫,加強(qiáng)對(duì)國際輿論的反饋與引導(dǎo);最后,要提高自身的國際影響力,加快中國智庫的國際化與“走出去”戰(zhàn)略。中國智庫力量的興起有助于扭轉(zhuǎn)中國在國際話語體系中的弱勢(shì)地位,助力中國建立國際話語權(quán)。

大國須在國際事務(wù)中發(fā)揮自己的作用,這就需要具備與之相匹配的國際話語權(quán)。而在國家建立國際話語權(quán)的過程中,能與國際對(duì)話的大國智庫則是必不可少的助力。讓我們期待著中國智庫未來能夠發(fā)揮與布魯金斯學(xué)會(huì)這樣的世界頂級(jí)智庫同等重要的作用,在國際上響亮地發(fā)出中國智庫有影響力的聲音。

(七)國外智庫的競(jìng)爭(zhēng)

隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,政府對(duì)公共政策和公共服務(wù)方面的研究、智庫服務(wù)的需求空前加大。按理說這可以成為促進(jìn)中國智庫發(fā)展的機(jī)遇。但尷尬的是,很多有需求的部門機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園和大企業(yè)卻舍近求遠(yuǎn)地把研究項(xiàng)目交給國外智庫。蘭德公司就搶了中國智庫不少“生意”,其中國“雇主”為數(shù)不少。2007年,蘭德與天津?yàn)I海新區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,提供了技術(shù)創(chuàng)新等方面的研究與規(guī)劃。此外,蘭德還受海南、江蘇、天津和廣東等地方政府部門的委托為它們做過調(diào)研報(bào)告。

部門機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園和大企業(yè)的這種選擇從反面說明了中國智庫的發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。雖然中國智庫的數(shù)量有了大幅提高,但是兼具獨(dú)立性、專業(yè)性和影響力、公信力的“真智庫”還是少之又少。對(duì)于中國智庫,蘭德公司總裁湯姆遜曾說:“中國并沒有類似蘭德這樣的綜合性智庫,即研究領(lǐng)域很廣,每個(gè)領(lǐng)域的專家又能研究得很深的機(jī)構(gòu)。比如蘭德在物流、能源、軍事等諸多領(lǐng)域都做得很深,但涉及的領(lǐng)域又遠(yuǎn)不止這些方面?!彪S著國外智庫紛紛進(jìn)軍中國,中國智庫未來將面臨更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

總之,中國智庫正面對(duì)新的世界形勢(shì)變化帶來的種種挑戰(zhàn),能一一應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),并在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的智庫需要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)家描述的那種“成功的智庫”的要素———研究深度、政治影響力、公眾感召力、寬松環(huán)境和大批專業(yè)人才,否則,中國智庫發(fā)展的滯后將會(huì)影響中國的軟實(shí)力,拖累中國未來全方位的發(fā)展。(文章節(jié)選自《大國智庫》主編 王輝耀 苗綠 人民出版社出版)

 

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