為中國(guó)企業(yè)尋找在歐洲的投資機(jī)會(huì)

歐盟是中國(guó)最大貿(mào)易伙伴，而中國(guó)是歐盟第二大貿(mào)易伙伴，每日來(lái)往兩地的貿(mào)易額已突破10億歐元。投資流動(dòng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，但在歐洲總體海外投資中，中國(guó)仍然只占2%到3%的份額，雖然近年來(lái)中國(guó)在歐洲的投資活動(dòng)都是媒體報(bào)道的頭條新聞，但是雙方仍然具有尚待挖掘的潛力。如今的一個(gè)挑戰(zhàn)是歐洲不愿將高科技公司出售給中國(guó)企業(yè)。

如何挖掘中國(guó)企業(yè)在歐洲的投資潛力？怎樣解決中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)？在“首屆中國(guó)企業(yè)國(guó)際化論壇”上，三一重工副總裁賀東東、歐洲國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)研究中心主任Fredrik Erixon、中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)訪問(wèn)教授Dominique Jolly、科文頓伯靈律師事務(wù)所國(guó)際公共政策專家Sebastian Vos對(duì)此進(jìn)行了深度探討。Smadja&Smadja戰(zhàn)略咨詢副總裁Yael Smadja主持了論壇。

三一重工副總裁賀東東表示，由于國(guó)際政治的原因，相比而言，歐洲的投資環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)比美國(guó)要好。不過(guò)，“從三一在全球市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，國(guó)際化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，絕對(duì)不可能通過(guò)一次并購(gòu)，或者一個(gè)大單一下子提高中國(guó)企業(yè)國(guó)際化程度?！彼嵝训?。

歐洲國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)研究中心主任Fredrik Erixon預(yù)測(cè)，未來(lái)還會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，我們沒(méi)有看到這樣一種經(jīng)濟(jì)的名義上的直接的增長(zhǎng)。但是在并購(gòu)方面還是會(huì)有所增大。中國(guó)投資歐洲需要關(guān)注歐盟經(jīng)濟(jì)，中歐關(guān)系和中歐投資協(xié)定。

中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)訪問(wèn)教授Dominique Jolly認(rèn)為三個(gè)支柱能使得中國(guó)企業(yè)將來(lái)在歐洲獲得更大的成功：第一支柱，如果一家中國(guó)公司到了歐盟來(lái)并購(gòu)一家公司，這個(gè)公司要做一點(diǎn)，讓這些歐盟企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。第二個(gè)支柱，建立一個(gè)市場(chǎng)協(xié)同。第三個(gè)支柱，涉及到技術(shù)。

中國(guó)企業(yè)到歐洲投資的案例越來(lái)越多，科文頓伯靈律師事務(wù)所國(guó)際公共政策專家Sebastian Vos在論壇上說(shuō)：“歐盟委員會(huì)有一個(gè)新的主席，他代表了歐盟的成員，而且這個(gè)人非常有活力，我們的確有機(jī)會(huì)，中國(guó)企業(yè)可以在歐洲找到更多的合作。比如說(shuō)在歐盟委員會(huì)、歐盟成員國(guó)的角度，而且成員國(guó)單獨(dú)的角度來(lái)看都是一樣的。有些行業(yè)進(jìn)入有難度，有的行業(yè)進(jìn)入比較容易。另一方面，歐洲整體各個(gè)成員國(guó)愿意吸引來(lái)自中國(guó)的投資人，所以我們就提供這么好的條件來(lái)吸引中國(guó)的投資人?！?/p>