持續(xù)受到關(guān)注的美國編劇罷工事件已于4月25日進(jìn)行和談，“編劇金牌榜”就此聯(lián)系了美國編劇工會(huì)成員、好萊塢編劇Steven Gary Banks（派樂傳媒簽約美國編劇，代表作品《郵購新娘》《小鬼當(dāng)家》）了解此次事件的最新進(jìn)展。Steven表示， WGA與制片廠商的談判已有初步效果，如果二者之間達(dá)成協(xié)議，WGA或可不罷工。目前所做的事情還是持續(xù)投票，這也是WGA賦予成員們進(jìn)行選擇的權(quán)利。
在WGA，右二為Steven Gary Banks
此次罷工的原因是什么？
“公司方面已經(jīng)太多次提出項(xiàng)目終止要求，他們需要對(duì)數(shù)字化市場有更深刻的認(rèn)識(shí)”，Steven說。近年來，數(shù)字化市場愈加火熱，在此趨勢下，好萊塢越來越注重技術(shù)而忽視內(nèi)容，這是引發(fā)此次罷工事件的主要原因之一。 此次美國編劇工會(huì)集體罷工，也是希望制片廠商能夠認(rèn)識(shí)到“內(nèi)容為王”才是真正的關(guān)鍵。
其實(shí)不僅在美國，在全球，資方和編劇都是一對(duì)永恒的“矛盾體”。“編劇金牌榜”也就此采訪到數(shù)位國內(nèi)一線大咖編劇，他們都曾有過維權(quán)的經(jīng)歷，也都對(duì) “編劇維權(quán)”這件事有著獨(dú)特的看法。
陳彤（著名編劇、作家，代表作品《離婚律師》《一仆二主》《你是我愛人》）
所有的編劇都不怕改劇本，好劇本都是改出來的，但是作為制片方首先要明確自己要做什么，而不是一味的什么火、什么賺錢就拍什么，今天美人火說咱寫個(gè)美人吧，明天張飛火說咱改成張飛吧，那是一碼事嘛。后來我了解到，一些缺乏成功作品的制片人也不是太有話語權(quán)，他們就只能聽從所謂的市場需要，什么好賣做什么。 我不反對(duì)投資方在設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，首先考慮的是“能否賺錢”，但你必須要知道這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性和意義所在。
陳彤
在中國，編劇們能否同樣拿起維權(quán)的武器集體罷工？
王宛平（著名編劇，代表作品《假如生活欺騙了你》《金婚》《甜蜜蜜》）
不太可能。美國的編劇工會(huì)像是一種認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不入編劇工會(huì)就沒有編劇的資格，編劇都是通過WGA簽約，中國目前還沒有這樣的機(jī)構(gòu)組織，中國的編劇大多還是個(gè)體性質(zhì)的存在，你罷工你不寫，資方可以找別人編劇，因此很難形成壟斷，也就無所畏什么罷工了。
王宛平
陳文貴（著名編劇，代表作品《趙氏孤兒案》《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》《小李飛刀》）
罷工這個(gè)詞讓我們聯(lián)想到的是工人、司機(jī)等勞動(dòng)人民，編劇也能罷工，筆桿子也能挑戰(zhàn)資本，這已經(jīng)是編劇的勝利。有人說罷工說明好萊塢工業(yè)化的缺陷，我反而覺得這正顯示它工業(yè)化的成熟程度。 相比好萊塢，不得不承認(rèn)中國的編劇生態(tài)距離工業(yè)化還甚遠(yuǎn)。我們的協(xié)會(huì)沒有WGA的功能，編劇利益更多依賴編劇個(gè)人來維護(hù)。 我覺得中國編劇無法單靠自己組成的行會(huì)與資方較勁，只有聯(lián)合導(dǎo)演、演員、攝影等其他同業(yè)一起努力，才能成功。
陳文貴
潘樸（著名編劇，代表作品《武媚娘傳奇》《彼岸1945》）
依中國的現(xiàn)狀看不可能發(fā)生罷工現(xiàn)象，在中國罷工僅是個(gè)人維權(quán)行為，無法上升到群體行為。美國工會(huì)具有很強(qiáng)的號(hào)召力和權(quán)力，它可以代表編劇維權(quán)，但目前中國很缺少這樣的組織。在維權(quán)過程中無論是精力還是財(cái)力都需要很大的付出，幾乎所有編劇都希望可以專注于創(chuàng)作。
潘樸
通過對(duì)上述幾位大咖編劇的采訪，“編劇金牌榜”了解到，目前在國內(nèi)編劇維權(quán)主要采取的還是個(gè)體的形式，但在維權(quán)過程中耗費(fèi)的時(shí)間和精力都是金錢所無法衡量的，而且最終的結(jié)果也都收效甚微。“之前一個(gè)對(duì)我有不公行為的資方，我就發(fā)了微博，對(duì)方看到我發(fā)布的維權(quán)微博后便立刻找我解釋。雖然沒有賠償，但起碼是一種態(tài)度，也算維權(quán)小成吧?！蓖跬鹌奖硎?，在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，除法律渠道外， 通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維權(quán)也算是一種比較有效的方法。
盡管如此，依然有一些編劇在堅(jiān)持，例如之前的“《小麥進(jìn)城》編劇倪學(xué)禮維權(quán)案”。也正是在此趨勢下，越來越多的人愿意站出來，成立一些機(jī)構(gòu)或組織，有效的幫助編劇維護(hù)自己的合法權(quán)益。借此，“編劇金牌榜”也采訪了國內(nèi)首家編劇公司——派樂傳媒董事長、著名編劇張永琛。
張永?。ㄖ巹?，派樂傳媒董事長，代表作品《孤芳不自賞》《像霧像雨又像風(fēng)》《京華煙云》）
做編劇其實(shí)很沒有安全感，創(chuàng)意枯竭所帶來的那種焦慮感，我深有體會(huì)。創(chuàng)辦一個(gè)編劇公司，從個(gè)人層面來說，算是我作為編劇的訴求， 希望編劇能夠有一個(gè)安定的環(huán)境，在基本的生活層面有一個(gè)保障，不至于為了溫飽去創(chuàng)作。
張永琛
去年我?guī)ш?duì)前往好萊塢，簽約了好萊塢的編劇團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加入了WGA，把美國的工業(yè)模式引入派樂。例如每月為編劇繳納五險(xiǎn)一金，有專業(yè)的人員溝通項(xiàng)目，聘請(qǐng)專業(yè)的法律團(tuán)隊(duì)， 目的就是為了最大程度的保證編劇的權(quán)益，讓編劇們安心創(chuàng)作。
“編劇維權(quán)”之路任重而道遠(yuǎn)，希望在未來編劇能夠得到應(yīng)有的尊重。此次美國編劇工會(huì)集體罷工事件將于5月2日出最終結(jié)果，“編劇金牌榜”將會(huì)對(duì)此持續(xù)關(guān)注。（稿件轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“編劇金牌榜”）
