富士康又罷工了 因日子不好過(guò)[圖]

蛇年春節(jié)將至，富士康的罷工風(fēng)波卻是一浪接一浪。因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)問(wèn)題，富士康近期又引來(lái)了一次罷工。

據(jù)悉，1月22日，北京大興區(qū)亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的富士康電子廠三期上千名員工因不滿(mǎn)北京廠區(qū)不發(fā)年終獎(jiǎng)金及不調(diào)漲薪資發(fā)起罷工，并聚集在餐廳包圍高級(jí)主管要求答復(fù)。

這場(chǎng)抗議行動(dòng)一直持續(xù)到當(dāng)天深夜。富士康母公司鴻海集團(tuán)則于次日稱(chēng)此事屬于內(nèi)部爭(zhēng)議。

內(nèi)亂不斷

富士康一直以來(lái)麻煩重重，罷工事件不斷。2012年9月，富士康陜西太原廠曾發(fā)生員工斗毆事件；同年10月，生產(chǎn)iPhone 5的河南鄭州廠則傳出近4000名員工罷工。

進(jìn)入了2013年，罷工熱潮仿佛依舊在持續(xù)，1月11日，富士康在江西豐城的下屬企業(yè)新海洋精密組件(豐城)有限公司的員工因不滿(mǎn)薪資和待遇問(wèn)題，發(fā)生近千名員工上街事件。事后富士康發(fā)布聲明稱(chēng)，“罷工的江西新海洋精密組件(江西)有限公司并非其下屬企業(yè)，只是供貨商。”但據(jù)IBTIMES中文網(wǎng)查詢(xún)上市公司公告發(fā)現(xiàn)，富士康早在2011年4月27日，透過(guò)間接投資275萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)該公司100%股權(quán)。

北京大興區(qū)亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的富士康電子廠三期上千名員工的罷工，只是富士康麻煩的最新案例。

鴻海集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，因年終獎(jiǎng)金發(fā)放多寡是依照員工表現(xiàn)決定，有部分員工不滿(mǎn)年終獎(jiǎng)金金額，加上北京富士康剛做組織調(diào)整，計(jì)劃將部分員工調(diào)往山東廠房，因此，在年終檢討會(huì)上員工聚集與人資主管溝通。

據(jù)記者了解，此次罷工的北京富士康廠區(qū)主要幫富士康國(guó)際生產(chǎn)手機(jī)的零組件，主要客戶(hù)包括諾基亞，員工約1.5萬(wàn)人。

因?yàn)槿兆硬缓眠^(guò)

然而有專(zhuān)家對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者分析，富士康不發(fā)年終獎(jiǎng)，是因?yàn)樗诘娜兆硬⒉缓眠^(guò)。據(jù)悉，富士康國(guó)際1月23日表示，由于來(lái)自主要客戶(hù)的需求下降，2012年將出現(xiàn)凈虧損?！　?/p>

富士康是全球最大的手機(jī)代工商，該公司上一次出現(xiàn)全年虧損是在2010年。當(dāng)時(shí)，由于諾基亞等關(guān)鍵客戶(hù)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額下降，該公司凈虧損2.183億美元。

2012年上半年，富士康凈虧損2.2607億美元，創(chuàng)下史上上半年業(yè)績(jī)的最差紀(jì)錄。與此同時(shí)，截至1月24日，富士康股價(jià)下跌5.59%。

該專(zhuān)家表示，如今全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，富士康的訂單下降，必然會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的業(yè)績(jī)，如今各種負(fù)面新聞會(huì)讓富士康陷入泥沼之中?！澳杲K獎(jiǎng)的不發(fā)是因?yàn)槠髽I(yè)效益不好，但是因?yàn)樾匠旰湍杲K獎(jiǎng)的問(wèn)題造成的過(guò)多的員工與企業(yè)之間的沖突，也會(huì)損壞富士康的形象?！?/p>

需要工會(huì)

自從網(wǎng)絡(luò)曝出富士康電子廠三期北京罷工事件后，立刻引起社會(huì)人士的廣泛關(guān)注。

網(wǎng)民Amyhuang19認(rèn)為，這是維護(hù)個(gè)人權(quán)益的行為。許多網(wǎng)友紛紛表示了對(duì)于富士康員工的同情。更有人表示，富士康在不加薪的情況下居然不發(fā)年終獎(jiǎng)金，可謂“沒(méi)有良心”。

為何富士康的罷工事件卻一而再地發(fā)生？

“國(guó)內(nèi)并沒(méi)有法律條文規(guī)定，企業(yè)需要漲薪和有年終獎(jiǎng)?！鄙虾R業(yè)律師事務(wù)所吳冬律師對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示，年終獎(jiǎng)是個(gè)比較人性化的存在。但是薪酬過(guò)低等問(wèn)題在西方國(guó)家和港澳地區(qū)，是可以通過(guò)工會(huì)和企業(yè)進(jìn)行協(xié)商解決的。

吳冬認(rèn)為，富士康的員工并不缺乏法律知識(shí)，而是在勞資矛盾的激化下，不得已舉行罷工。

“一個(gè)可以為員工說(shuō)話(huà)的工會(huì)，或者是一個(gè)站在工人立場(chǎng)的言論平臺(tái)的出現(xiàn)，才可以逐漸緩解這種現(xiàn)象?！眳嵌瑥?qiáng)調(diào)。