????當(dāng)“一帶一路”戰(zhàn)略正在國(guó)內(nèi)外引發(fā)越來(lái)越強(qiáng)烈的反響與共鳴之際，地處“一帶一路”交匯點(diǎn)的江蘇，在國(guó)家戰(zhàn)略中該如何更多作為？
????江蘇省政府工作報(bào)告提出，積極參與“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，在落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略中拓展開放空間，得到兩會(huì)代表委員的廣泛贊同。
????走出國(guó)門“去產(chǎn)能”
????到“一帶一路”地區(qū)投資興業(yè)，開展國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，對(duì)于制造業(yè)大省江蘇而言，不失為“去產(chǎn)能”的有效途徑，對(duì)于紡織、化工、建材、船舶、光伏等行業(yè)消化富裕產(chǎn)能，都是難得的戰(zhàn)略機(jī)遇。但無(wú)論到“一帶一路”沿線國(guó)家地區(qū)興業(yè)，還是“走出去”在更廣領(lǐng)域戰(zhàn)略布局，都要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，尤其要掌握投資目的國(guó)的投資環(huán)境、政策法律、稅收政策、勞工政策甚至文化風(fēng)俗等。
????江蘇省政協(xié)委員、省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)趙進(jìn)說(shuō)，響應(yīng)“一帶一路”倡議，從單純接受國(guó)外資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到雙向投資，也是江蘇省開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)國(guó)際化的應(yīng)有之義。但企業(yè)開展跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)，首先要練好內(nèi)功，形成競(jìng)爭(zhēng)力，要有國(guó)際視野的人才，有國(guó)際企業(yè)管理的能力。企業(yè)“走出去”不可能一蹴而就，因盲目擴(kuò)張而鎩羽而歸的例子已不鮮見。在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，江蘇省企業(yè)要積極融入“一帶一路”，更要審慎尋找選擇合適的投資機(jī)會(huì)，只有企業(yè)有能力、市場(chǎng)有需求的項(xiàng)目，才能經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
????長(zhǎng)期從事高等級(jí)公路、橋梁建造等工程施工的鹽城路橋建設(shè)工程有限公司，這幾年開始接觸蒙古、印尼、尼日利亞等國(guó)市場(chǎng)，但并無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司董事長(zhǎng)宋偉宏坦言，這些國(guó)家的道路、橋梁等互聯(lián)互通項(xiàng)目商機(jī)不少，主要因缺乏專業(yè)人才，對(duì)它們的情況不了解，不敢貿(mào)然進(jìn)入。
????雙向投資補(bǔ)短板
????江蘇連續(xù)12年實(shí)際利用外資居全國(guó)之首，近年來(lái)，江蘇企業(yè)“走出去”又爆發(fā)式增長(zhǎng)，去年對(duì)外投資中方協(xié)議額突破100億美元。但從雙向投資角度看，相對(duì)于引進(jìn)外資，境外投資明顯仍是短板。多位代表委員認(rèn)為，實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略，對(duì)“補(bǔ)短板”有積極意義。
????融入“一帶一路”戰(zhàn)略，走出國(guó)門對(duì)外投資，可以有效平衡雙向投資規(guī)模，拓展國(guó)際市場(chǎng)資源空間，開展國(guó)際產(chǎn)能合作。江蘇省人大代表、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩說(shuō)，幾年前，華西集團(tuán)就著手布局國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，從設(shè)立香港公司開始，眼下境外機(jī)構(gòu)已分布新加坡、馬來(lái)西亞、阿聯(lián)酋等。這些機(jī)構(gòu)的主要功能，是將海工產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，承接海洋工程施工項(xiàng)目?！叭A西集團(tuán)海工產(chǎn)品起點(diǎn)高，在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。走出去，既穩(wěn)住了市場(chǎng)，又拓展了更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！弊罱?，華西集團(tuán)在馬來(lái)西亞成功拿下一個(gè)海洋碼頭總承包項(xiàng)目，總規(guī)模30多億元。
????不久前，由蘇豪控股集團(tuán)等投資設(shè)立的江蘇“一帶一路”基金成立，總規(guī)模300億元。省人大代表、蘇豪控股董事長(zhǎng)王正喜說(shuō)，設(shè)立這個(gè)基金，就是希望助力江蘇企業(yè)到“一帶一路”沿線國(guó)家地區(qū)投資興業(yè)。作為省屬國(guó)有大型外貿(mào)企業(yè)，蘇豪控股布局海外市場(chǎng)已有不小收獲，在柬埔寨、緬甸分別設(shè)立紡織服裝生產(chǎn)基地，前者去年承接外銷訂單超過(guò)140萬(wàn)件，后者一期員工達(dá)500人，打開傳統(tǒng)產(chǎn)品的新市場(chǎng)。
????從零起步，如今的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)已是“一帶一路”上的重要項(xiàng)目，5平方公里區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，引入中國(guó)、歐美等企業(yè)93家，其中70家已投產(chǎn)，區(qū)內(nèi)柬籍從業(yè)人員1.2萬(wàn)名。項(xiàng)目主要投資方紅豆集團(tuán)總裁周海江說(shuō)，西港特區(qū)為中國(guó)企業(yè)融入“一帶一路”投資搭建集聚發(fā)展平臺(tái)，大大降低企業(yè)境外投資經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和籌建成本。這對(duì)江蘇乃至中國(guó)制造與柬埔寨土地、勞動(dòng)力等要素集成，是非常有效的途徑。
????陸海聯(lián)動(dòng)拓空間
????融入“一帶一路”，不同地區(qū)、不同企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，有清晰的戰(zhàn)略選擇。
????政府工作報(bào)告提出，加快中哈物流中轉(zhuǎn)基地、上合組織出?；亟ㄔO(shè)。省人大代表、連云港市委書記楊省世表示，將高水平、高標(biāo)準(zhǔn)建好兩大標(biāo)志性工程，依托港口、連云新城、物流園區(qū)、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，打造出海口的核心功能區(qū)，為“一帶一路”沿線國(guó)家提供多式聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)、加工增值等基礎(chǔ)服務(wù)及商務(wù)、金融、保稅等延伸服務(wù)。同時(shí)，擴(kuò)大向西向東的雙向開放。
????作為鄭和六下西洋起錨地，太倉(cāng)已形成專門的貫徹落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施意見。省人大代表、太倉(cāng)市委書記王劍峰表示，要將海上絲綢之路起錨地的歷史和地處江海交匯處的現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，做足江海聯(lián)運(yùn)的特色文章，近期在基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通、經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)的開放合作、人文交流等領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，中期加快打造對(duì)內(nèi)對(duì)外開放新高地，適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則的法制化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，遠(yuǎn)期要實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)外的政策溝通、設(shè)施聯(lián)合、貿(mào)易暢通等領(lǐng)域深度融合。尤其是把中德(太倉(cāng))中小企業(yè)工業(yè)園的優(yōu)勢(shì)與德國(guó)作為海上絲綢之路終點(diǎn)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，將工業(yè)制造、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理以及人才培養(yǎng)等的合作推向新階段。
????吳協(xié)恩表示，華西集團(tuán)將在加快對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目布局的同時(shí)，在更大范圍走出去，通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)基金進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)，整合國(guó)際資源。目前，半導(dǎo)體芯片兩個(gè)跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目順利推進(jìn)。他說(shuō)，只要做好了，華西集團(tuán)國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩條腿”就能走得更加平穩(wěn)。