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園前小娃,托給誰家?委員建議用人單位提供托幼服務(wù)

文章來源:北京日?qǐng)?bào)客戶端 發(fā)布時(shí)間:2021-03-10 10:01:33 作者:魏婧 宗媛媛 責(zé)任編輯:李高思

沒有老人幫忙、兩輩人教育思維有異、不放心交給保姆……產(chǎn)假結(jié)束后,未到入園前,這段日子娃由誰來管?是擺在不少雙職工家庭面前的難題。

兩會(huì)期間,全國政協(xié)委員賀丹接受采訪時(shí)稱,應(yīng)重視企事業(yè)單位和各類組織機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)“家庭友好機(jī)構(gòu)”建設(shè),鼓勵(lì)有條件的企事業(yè)單位開辦幼兒園和托兒所。全國政協(xié)委員謝文敏也表示,建議鼓勵(lì)用人單位為職工提供托幼服務(wù)。“每句話都說在我們心坎里”“女代表最懂職場媽媽”……對(duì)于相關(guān)提議,不少網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊。而在專家看來,完全由企業(yè)承擔(dān)職責(zé)過重,不妨建立以社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、普惠為主導(dǎo)的資源供給體系。

企業(yè)托兒所曾是常態(tài)

“弄一間屋子,招兩位阿姨看著,從我們工資里扣點(diǎn)兒給阿姨開工資都行??!”對(duì)于由用人單位開辦托育機(jī)構(gòu),曉燕語氣里充滿向往。

婆婆身體不好,老公長期在外地工作,每月只能回京兩三次。母親幫著把孩子帶到快2歲時(shí),曉燕的哥嫂也生了孩子,需要老人經(jīng)常過去幫忙。于是入園前這段時(shí)間,若沒有老人搭把手,曉燕只能把孩子帶到辦公室。

幸而同事比較體諒,曉燕尚可勉力維持。但借助動(dòng)畫片吸引孩子注意是少不了的,午睡也只能安置在辦公室角落小沙發(fā)上。她時(shí)常心生愧疚,偶爾還要面對(duì)孩子吵鬧的尷尬。

和曉燕相比,有婆婆幫忙的小陳至少不用擔(dān)心孩子吃睡問題。但她偷偷“吐槽”稱,孩子奶奶不愛出門,就喜歡在家看電視,做飯時(shí)肯定也是靠電視來“拴著”孩子。老人幫忙照顧孩子本就不易,也不好說得太多。

“要是公司能托管孩子就太好了,起碼不至于看太多電視。午休還能見一次,不像現(xiàn)在加班回去晚了,可能一天都看不到?!毙£愄寡?,自己知道有上門日托,保育老師可以到家提供服務(wù),但價(jià)格實(shí)在昂貴。也考察過幾家面向1歲至3歲幼兒的商業(yè)托育機(jī)構(gòu),“稍微看得上眼的,每月費(fèi)用都奔著一萬元去了?!?/p>

嘆氣之余,小陳不禁回想起自己從6個(gè)月到5歲多,都是在媽媽國企工廠開辦的托兒所、幼兒園中度過的。相關(guān)新聞評(píng)論中,也不乏各地網(wǎng)友對(duì)往昔時(shí)光的追憶:“各個(gè)企業(yè),甚至是我父母上班的那種小廠,都是有免費(fèi)托兒所的。如果不是這個(gè)提案,我甚至都快忘了以前這是常態(tài)”“小時(shí)候廠辦的托兒所,1歲多孩子就能去,父母上班順手就把孩子放托兒所,現(xiàn)在倒要重新呼吁了,唏噓”……

新嘗試或踩雷或供不應(yīng)求

事實(shí)上,近年來不乏“由用人單位開辦托育機(jī)構(gòu)”的各類提議。作為知名人口學(xué)者,攜程創(chuàng)始人梁建章曾發(fā)表《中國為什么缺少托兒所》,稱生育政策的改變,加上社會(huì)狀態(tài)的改變,令沒有托兒所的弊病又逐漸顯現(xiàn)出來。

2016年2月,攜程在其上海總部開辦親子園,可接收企業(yè)職工的1.5歲至3歲幼兒。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,很快有120多人選擇了親子園,并陸續(xù)有新進(jìn)員工排隊(duì)申請(qǐng)。

然而好景不長,2017年11月,攜程親子園曝出虐童事件。教職員工給幼兒喂食芥末、毆打推搡幼兒,引發(fā)輿論沸騰?!叭敉袃核^k,攜程是受害者,倒霉的是員工”,彼時(shí)攜程公關(guān)總監(jiān)宋燕發(fā)表的這番感慨,被不少人視作公司方面在推卸責(zé)任,但也無法否認(rèn),她直白地說出了幼兒父母面臨的無奈現(xiàn)實(shí)。

曾考慮為員工解決后顧之憂的不止攜程,2017年春季,京東也宣布開辦“初然之愛托幼中心”,免費(fèi)接收4至24個(gè)月的嬰幼兒,總計(jì)能夠接收約20名寶寶。

出于各種考慮,京東方面未對(duì)本報(bào)記者希望探訪該托幼中心的請(qǐng)求作出回復(fù)。但據(jù)此前媒體報(bào)道,托幼中心自運(yùn)營來預(yù)約火爆,需根據(jù)員工在職年限排隊(duì),名額供不應(yīng)求。且其功能主要定位為“為寶寶提供早教體驗(yàn)和父母臨時(shí)托付”,每次入園為期一周。相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,此舉是為了讓服務(wù)的覆蓋范圍大一些。雖與公眾慣常理解的托育機(jī)構(gòu)運(yùn)行有異,更接近臨時(shí)求助的“應(yīng)急措施”,仍引得不少雙職工家庭艷羨不已。

小規(guī)模托育機(jī)構(gòu)難抵風(fēng)險(xiǎn)

由企業(yè)開辦托育機(jī)構(gòu),不以營利為目的,意味著必須投入大量資源。更不用說萬一出事,企業(yè)形象面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)。無論從實(shí)力和意愿出發(fā),鮮有企業(yè)能夠承擔(dān)。而除了商業(yè)高價(jià)托育機(jī)構(gòu),相對(duì)親民的小機(jī)構(gòu),則難以抵擋經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“風(fēng)吹草動(dòng)”。

“托兒所?已經(jīng)轉(zhuǎn)出去一年多了!”提起自己曾開在樓下的托兒所,小賈五味雜陳。2017年6月,她從小區(qū)里租來一套120多平的三居室,辦起了家庭式托兒所。因?yàn)橹缼缀醪豢赡苻k下來正規(guī)手續(xù),她一直低調(diào)行事,連招牌都沒敢掛。即便如此,接二連三的上門檢查還是讓她提心吊膽。

“規(guī)模最大的一次是轉(zhuǎn)手前半年,來自衛(wèi)生、消防、社區(qū)的十多名工作人員聯(lián)合行動(dòng),認(rèn)為民房辦托兒所存在不少隱患?!毙≠Z意識(shí)到,這樣下去終究不是長久之計(jì)。正好附近新開的一家做專注力訓(xùn)練的機(jī)構(gòu)有意向,于是連人員帶設(shè)備一并轉(zhuǎn)過去了。僅僅一個(gè)月后,疫情突然來襲?!靶液靡呀?jīng)轉(zhuǎn)手了,否則肯定損失慘重!”

北五環(huán)外,葉梅開在小區(qū)里的托兒所規(guī)模也在不斷縮減。2019年3月,精心打造的第一家托兒所正式開業(yè)時(shí),她滿心期待?!澳嵌螘r(shí)間一直在穩(wěn)步發(fā)展,后來又開了第二家,當(dāng)年冬天已經(jīng)基本可以實(shí)現(xiàn)單月收支平衡?!比欢?,疫情讓一切戛然而止。“一停就是七八個(gè)月,房租壓力太大,只好縮成一個(gè)店?!?/p>

經(jīng)過努力,葉梅終于在去年底再次實(shí)現(xiàn)收支平衡,結(jié)果又遭遇了今年元旦前后的新一輪疫情。沒辦法,她只能把原來家里的東西搬過來,辦起了真正意義上的家庭式托管?!澳壳斑@套房是兩居室,我們一家人住主臥,留下客廳作為孩子們的活動(dòng)區(qū),次臥作為就餐、手工、繪畫的區(qū)域,托管的孩子也就兩三個(gè),勉強(qiáng)維持運(yùn)營?!?/p>

至于是否還能迎來轉(zhuǎn)機(jī),葉梅心里沒底?!皢渭冏鐾杏旧砭秃芾щy,基本需要半年一招生,上半年相對(duì)好一些,但下半年有的孩子要上幼兒園,就又流失一批?!?/p>

由幼兒園開托班質(zhì)量更有保證

“鼓勵(lì)用人單位建立托育機(jī)構(gòu)固然是一種解決路徑,但存在很多現(xiàn)實(shí)困難?!比珖鴭D聯(lián)婦女研究所研究員蔣永萍談到,80年代以前,我們國家的托育服務(wù)的確主要由用人單位提供,那個(gè)時(shí)期女職工產(chǎn)假較短,哺乳需要無法得到滿足。而現(xiàn)在產(chǎn)假相對(duì)延長,再加上技術(shù)進(jìn)步,有了一定的母乳儲(chǔ)存條件,讓女職工可以不再依賴單位提供托育服務(wù)。

此外,蔣永萍認(rèn)為,全社會(huì)在0到3歲嬰幼兒的養(yǎng)育觀念上也發(fā)生很大變化。以往托育服務(wù)僅限于最基本的照護(hù),現(xiàn)在則更重視育兒質(zhì)量,對(duì)從業(yè)人員要求更高。用人單位很難直接提供服務(wù),需要委托其他專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成,運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)較大。即便真的建立,究竟有多少職工會(huì)把孩子帶過來也是個(gè)問題。北京等大城市通勤時(shí)間較長,特別是對(duì)于坐公交或地鐵上班的職工來說,帶3歲以下嬰幼兒擠早高峰不但辛苦,而且不安全。

“相比之下,在社區(qū)建立托育機(jī)構(gòu)或許更現(xiàn)實(shí),而幼兒園開設(shè)托班會(huì)比家庭式托兒所更可行?!痹谑Y永萍看來,《上海市托育服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》值得借鑒?!捌渲?,提到要擴(kuò)大托幼一體規(guī)模,建立以社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、普惠為主導(dǎo)的資源供給體系。并明確要求在有條件的公辦幼兒園開設(shè)托班,鼓勵(lì)民辦幼兒園開設(shè)普惠性托班,托幼一體園所在公民辦幼兒園總量中占比不低于50%。”

蔣永萍坦言,按國家衛(wèi)健委印發(fā)的《托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《托育機(jī)構(gòu)管理規(guī)范(試行)》,家庭式托兒所很難完全達(dá)標(biāo),也不太容易取得家長的信任。“更何況,孩子3歲以后又會(huì)去幼兒園,如果單純提供托育服務(wù),運(yùn)營壓力會(huì)很大,人員招聘也是難題?!彼岢?,由幼兒園來開設(shè)托班基礎(chǔ)會(huì)好很多,質(zhì)量也更有保證?!巴杏滓惑w化還需要在管理體制上跟進(jìn)調(diào)整,托育服務(wù)涉及多個(gè)部門,如果能夠由教育部門來牽頭,將會(huì)更有助于托幼一體化的推動(dòng)?!?/p>

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